আর্থিক পরিকল্পনাকারী হিসাবে, রে লিন্ডার মাঝে মাঝে আবিষ্কার করেছিলেন যে তিনি এমন ক্লায়েন্টকে যা দৃ solid়, যুক্তিসঙ্গত পরামর্শ বলে মনে হচ্ছিল , যা প্রতিরোধের একটি আশ্চর্যজনক স্তরের সাথে মিলিত হবে - যা অন্য কোনও কিছুর চেয়ে আবেগের সাথে আরও বেশি কিছু করার ছিল।
কিছুটা খনন তাকে বলেছিল যে লোকেরা তাদের ব্যক্তিত্বের ধরণ অনুযায়ী অর্থ আলাদাভাবে পরিচালনা করে এবং এই পার্থক্যগুলি প্রায়শই মাইয়ার্স-ব্রিগস পরীক্ষার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ ছিল।
আপনি সম্ভবত এটি শুনেছেন: মাইয়ার্স-ব্রিগস পরীক্ষা একটি মানসিক প্রোফাইলিং পরীক্ষা যা দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের সময় তৈরি হয়েছিল। এটি মানুষকে বহির্মুখী এবং অন্তর্মুখীগুলিতে বিভক্ত করে এবং তারপরে এগুলি আরও বেশি প্রকারের মধ্যে ভাগ করে দেয় যা বনাম অন্তর্নিহিত ধারণা, বনাম অনুভূতি এবং বিচারক বনাম উপলব্ধি বোঝায়।
এটি একধরনের জটিল, এজন্যই মায়ার্স-ব্রিগস পরীক্ষার দ্বারা বর্ণিত ১ personality ব্যক্তিত্বের ধরণগুলিতে লোককে শ্রেণিবদ্ধ করা - যা আপনি আনুষ্ঠানিকভাবে কোনও ফি নিতে পারেন big এটি একটি বড় ব্যবসা। (ফলাফলগুলি প্রায়শই নিয়োগকর্তা, মানবসম্পদ পেশাদার, বিক্রয়কর্মী, ম্যাচমেকার এবং বিভিন্ন পেশাদার পেশাদারীর পক্ষে আইনজীবি ব্যবহার করেন are)
লিন্ডার মায়ার্স-ব্রিগস পরীক্ষা এবং তার ক্লায়েন্টদের অর্থায়নের পদ্ধতির মধ্যে সমান্তরালে এত আগ্রহী ছিলেন যে তিনি আক্ষরিকভাবে বইটি লিখেছিলেন: আমি কী করব আমার অর্থ দিয়ে? তিনি 16 টি প্রকারকে আরও চারটি বিস্তৃত বিভাগে একীকরণ করেছিলেন: প্রতিরক্ষক, পরিকল্পনাকারী, প্লিজার এবং খেলোয়াড়।
তবে তিনি উল্লেখ করতে সতর্ক হন যে ১ 16-বিভাগের মহাবিশ্বের মধ্যে কোনও সঠিক বা ভুল জায়গা নেই। বরং এই সমস্ত কিছু আবিষ্কার করার উদ্দেশ্যটি হল আপনার প্রকারের প্রাকৃতিক সম্পদকে পুঁজি করা yourself নিজেকে লজ্জা দেওয়ার বা নিজেকে মারপিট করার বিপরীতে।
আমরা চারটি পিএস - সুরক্ষক, পরিকল্পনাকারী, প্লিজার এবং খেলোয়াড়দের সম্পর্কে আরও শুনতে লিন্ডারকে ট্র্যাক করেছিলাম।
অভিভাবক
মাইয়ার্স-ব্রিগস প্রকারভেদ: ইএসটিজে, ইএসএফজে, আইএসটিজে, আইএসএফজে
এই মানুষগুলি স্বভাবতই খুব রক্ষণশীল, লিন্ডার বলে। "তারা এগিয়ে চিন্তা করে, তাদের ভবিষ্যতের যত্ন নেওয়া হয়েছে কিনা তা নিশ্চিত করে, একই ব্র্যান্ডগুলি কিনে এবং একই দোকানগুলিতে কেনাকাটা করে, " তিনি আরও বলেছেন, তারা যত্নবান তত্ত্বাবধায়ক ধরণের যারা প্রায়শই ব্যাংকিং ব্যবস্থায় কাজ করে - যদিও তা নয় ওয়াল স্ট্রিট সম্প্রদায়।
এটি হতে পারে এটি আদর্শ উপায় হতে পারে তবে ব্যক্তিত্বের ধরণের গবেষণায় লিন্ডার প্রথমে আগ্রহী এমন ঘটনাটি আসলে একটি চরম সুরক্ষক ছিল। লিন্ডার বলেছেন, "তিনি আর্থিকভাবে রক্ষণশীল লোক ছিলেন, কিন্তু এখানে এবং এখন কিছু ব্যয় করার ধারণা নিয়ে তিনি খুব আবেগপ্রবণ হয়েছিলেন।" "একটি নিখুঁত ভবিষ্যতের এই ধারণাটি ছেড়ে দেওয়া, এমনকি ন্যূনতম ঝুঁকিপূর্ণ বিনিয়োগের সুযোগ নিতে বা একটি ছুটির সময় নির্ধারণ করা তাঁর পক্ষে কঠিন ছিল।"
তিনি উল্লেখ করেছেন, এটি বৈবাহিক বিভেদ হতে পারে না এর মধ্যে না হলেও, সমস্ত ধরণের সমস্যা দেখা দিতে পারে। লিন্ডারের মতে, সুরক্ষকরা জনসংখ্যার প্রায় 38%।
আপনি যদি একজন অভিভাবক হন
যদিও এটি প্রটেক্টর হিসাবে মনে হচ্ছে সাফল্যের একটি রেসিপি, এই ব্যক্তিত্বের ধরণটি অপ্রত্যাশিত পরিবর্তন নিয়ে অনেক ঝামেলা করতে পারে er এবং আতঙ্কিত হওয়া থেকে খারাপ সিদ্ধান্ত নিতে পারে।
পূর্ণ জরুরি তহবিল পেয়ে অপ্রত্যাশিতদের জন্য প্রস্তুত করুন, যা নেট আয়ের অন্তত ছয় মাস অন্তর্ভুক্ত হওয়া উচিত।
পরিকল্পনাকারী
মাইয়ার্স-ব্রিগস প্রকার: ENTJ, ENTP, INTJ, INTP
এই ধরনেরগুলি "দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগের ক্ষেত্রে আরও বেশি হবে - তারা জরুরী পরিকল্পনা নিয়ে ঝুঁকি নিতে আরও ভাল সক্ষম, " লিন্ডার বলে। "আমি কোনও পরিকল্পনাকারীকে সমস্ত সম্ভাবনা এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য দিতে পারি, তবে তিনি যা জানতে চান তিনি হ'ল তার প্রতিদিনের কী হবে এবং তারপরে তিনি তা নিশ্চিতভাবে নিশ্চিত করবেন।"
পরিকল্পনাকারীরা নিজেকে যোগ্য হিসাবে দেখতে চান - ঘরের বাকী অংশের চেয়ে বেশি স্মার্ট they এবং তারা জনসংখ্যার প্রায় 12%।
আপনি যদি পরিকল্পনাকারী হন
আপনি বড় চিত্রের চিন্তাভাবনায় দুর্দান্ত তবে আপনি বনের দিকে এত মনোনিবেশ করতে পারেন যে আপনি গাছগুলি দেখতে ভুলে গেছেন। অন্য কথায়, পরিকল্পনাকারীরা ভবিষ্যতে এত বেশি জীবনযাপন করবে যে তারা এখানে এবং এখনকার সুযোগগুলি মিস করবে, যা লিন্ডার "বিশ্লেষণের পক্ষাঘাত" বলে calls
দীর্ঘমেয়াদী সঞ্চয় তাত্ক্ষণিকভাবে ডাইভার্ট করার জন্য আপনার আয়ের একটি অংশ চয়ন করুন এবং আজ উপভোগের জন্য ব্যবহার করার জন্য "পাগল অর্থ" জন্য বিশেষভাবে অন্য একটি অ্যাকাউন্ট সেট আপ করুন।
অনুমোদনের জন্য
মাইয়ার্স-ব্রিগস প্রকার: ENFJ, ENFP, INFJ, INFP
এই লোকেরা ব্যক্তিগতভাবে অর্থ গ্রহণ করে - নিজের সম্প্রসারণ হিসাবে এবং "তারা কীভাবে এটি ব্যয় করে তা তাদের পরিচয়ের বহিঃপ্রকাশ" ” তারা দুটি ভিন্ন উপায়ে “সন্তুষ্ট” করার ধারণার কাছে যায় themselves নিজেকে সন্তুষ্ট করে বা অন্যকে খুশি করে। তবে লিন্ডার বলেছেন যে এটি পরিকল্পনার চেয়ে আলাদা কারণ "একজন পরিকল্পনাকারী আপনার পায়ে জুতো এবং নিরাপদ এবং আরামদায়ক পরিবেশ পেয়েছেন তা নিশ্চিত করতে চায়। প্লিজার নিজের এবং অন্যের সংবেদনশীল চাহিদা সম্পর্কে আরও বেশি কিছু।
খুশিরা নিজেদেরকে "যত্নশীল" হিসাবে দেখেন এবং জনসংখ্যার প্রায় 12% হন।
যদি আপনি দয়া করে
একজন দয়া করে এমন ব্যক্তিদের হাতে আর্থিক আপত্তিজনক বিষয় হতে পারে যারা অন্যের প্রয়োজনকে তাদের নিজেরের চেয়ে উপরে রাখার জন্য প্লিজারের ইচ্ছার সুযোগ নিতে পারে। এমনকি তারা যখন নিজের যত্ন নিচ্ছে তখনও, প্লিজরা "কারণ আমি এটির জন্য উপযুক্ত" ওভারপেন্ডিং করে তাদের নিজের ভাল প্রকৃতির অপব্যবহার করতে পারি B নীচের লাইন: আপনার সর্বোত্তম উদ্দেশ্যগুলি কাজে লাগাতে পারে এমন বিষাক্ত বন্ধুদের থেকে পরিষ্কার।
প্লেয়ার
মাইয়ার্স-ব্রিগস প্রকারভেদ: ইএসটিপি, ইএসএফপি, আইএসটিপি, আইএসএফপি
খেলোয়াড়েরা এই মুহূর্তে কেবল প্রতিক্রিয়া দেখানোর স্বাধীনতা অর্জন করতে পছন্দ করেন: তাদের মধ্যে একজন লিন্ডারকে এমনকি বলেছিলেন যে "মুদ্রা কারেন্ট-সাই সমান als" "প্রায়শই সবচেয়ে বেশি আর্থিক ঝুঁকিতে থাকে, " লিন্ডার বলে says
স্পষ্টতই, খেলোয়াড়রা নিজেকে "উদ্বেগহীন" হিসাবে দেখেন এবং জনসংখ্যার প্রায় 38% নিয়ে গঠিত।
আপনি যদি একজন খেলোয়াড় হন
এই ধরণের ঝুঁকিগুলি সম্পর্কে অতিরিক্ত আবেগপ্রবণ এবং আশাবাদী হতে পারে - এবং পরিকল্পনা সম্পর্কে উদ্বিগ্ন। এটি লক্ষ্য করার মতো বিষয় যে প্লেয়ারটিরও একটি বিপরীত রয়েছে: দক্ষতা এবং একটি করণীয় মনোভাব যা একটি উদ্যোক্তা পরীক্ষার জন্য প্রয়োজন কেবল তা হতে পারে can
আপনার ফলাফলগুলি কীভাবে ব্যবহার করবেন
সমস্ত বিভাগ জুড়ে লিন্ডার বলেছেন, বুঝতে পয়েন্টটি হ'ল এটি অর্থের বিষয়ে নয়, তবে অর্থ আপনার এবং কোনও অংশীদারদের কী অর্থ।
যদি আপনার সুরক্ষাকারী অংশীদার বলেন, "আমরা কোনও ছুটি বহন করতে পারি না, " তিনি সত্যিই বলে যাবেন, "আমি চিন্তিত যে আমি যদি প্রতিটি পয়সা না দেখি তবে আপনাকে বঞ্চিত করা হবে।" এদিকে, ক্রেতার হিসাবে আপনি ভাবতে পারে, "আমাদের যদি ভাগ করে নেওয়ার এবং একসাথে ফিরে দেখার মতো দুর্দান্ত স্মৃতি না থাকে তবে সেই আরামদায়ক বৃদ্ধাশ্রমটি কী?"
সুতরাং করণীয় গুরুত্বপূর্ণ কাজটি অর্থের প্রতি আপনার মনোভাবের অনুভূতি এবং প্রবণতাগুলির বৈধতা। এবং এমনভাবে বাজেট যা দায়বদ্ধ এবং করণীয় উভয়ই। এর অর্থ এই নয় যে আপনার কেবল তাদের কাছে দেওয়া উচিত নয়, বা এর অর্থ এই নয় যে আপনার নিজের আবেগের বিরুদ্ধে লড়াই করার ক্ষমতা অর্জন করা উচিত। পরিবর্তে, আপনার বিচার ছাড়াই তাদের স্বীকৃতি দেওয়া উচিত, যাতে আপনি আপনার প্রবণতাগুলি বিবেচনা করে এমন এক পথে এগিয়ে যেতে পারেন যা বাস্তবসম্মত।
লিন্ডার বলেছেন, লোকেরা যখন বৈধতা বোধ করে তখন তারা তাদের লক্ষ্যে পৌঁছানোর সম্ভাবনা বেশি থাকে কারণ "আপনি যখন প্রতিক্রিয়া দেখা বন্ধ করবেন, আপনি নিজের পক্ষে অভিনয় শুরু করতে পারেন।"
