ওহ, তাই আপনি কোণে অফিসে রান নিতে প্রস্তুত, আপনি? আপনার বর্তমান বা ভবিষ্যতের প্রতিষ্ঠানের চারপাশে আক্ষরিক প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, বড় কাহুনা বড় এবং দায়িত্বে থাকতে হ্যাঙ্কারিং পেয়েছেন?
এগুলি সবই বৃষ্টির মতো শোনাচ্ছে। তবে আপনি কীভাবে কাগজে দেখছেন? আপনার কেসটি প্রমাণ করার কাজটি কি আপনার বর্তমান জীবনবৃত্তান্তে রয়েছে? এবং যদি তা না হয় তবে আপনার কাগজপত্র ঠিকঠাক করার জন্য আপনার ঠিক কী করা দরকার যাতে কাগজে আপনি একটি ব্যতিক্রমী ম্যাচ হিসাবে উপস্থিত হন?
যদি আপনি একটি অত্যন্ত লোভনীয় কার্যনির্বাহী ভূমিকা অবতরণের চেষ্টা করছেন তবে এই মুহুর্তে আপনার পাঁচটি জিনিস করা উচিত:
1. নিজেকে নির্বাহী হিসাবে পরিচয় করিয়ে দিন
তাদের পেশাগুলি হালনাগাদ করার ক্ষেত্রে অনেক পেশাদার "অ্যাড অন, অ্যাড, অ্যাড এবং আরও কিছুতে অ্যাড করুন" পদ্ধতির ব্যবহার করেন। এই পদ্ধতিটির সমস্যাটি হ'ল, মুষ্টিমেয় অ্যাড-অনগুলির পরে, যখন আপনি কোনও কাজ একত্রে কার্যনির্বাহী সদৃশ হওয়ার চেষ্টা করছেন তখন সঠিক ক্যারিয়ারের মুহুর্তে এটি খুব ভালভাবে পাইস-একসাথে ফ্রাঙ্কেনস্টেইনের অনুরূপ হতে শুরু করে।
যখন আপনার লক্ষ্য একটি নির্বাহী ভূমিকা অবতরণ করা হয়, আপনাকে অবশ্যই গেটের ঠিক বাইরে নিজেকে নির্বাহী হিসাবে পরিচয় করিয়ে দিতে হবে। এটি অর্জনের জন্য সেরা স্থানটি আপনার ক্যারিয়ারের কালানুক্রমিক প্রবর্তনের আগে পৃষ্ঠার শীর্ষে একটি ক্যারিয়ারের সারাংশ। আপনার নির্দিষ্ট শ্রোতার কথা মাথায় রেখে আপনার মূল্য প্রস্তাবকে বানান করে এমন তিন বা চারটি বুলেট পয়েন্ট বা বিবৃতি তৈরি করুন।
অন্য কথায়, আপনার এই পরবর্তী কাজটি করতে সক্ষম হবার জন্য গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির বিষয়ে চিন্তা করুন - উদাহরণস্বরূপ: কৌশল, নেতৃত্ব, সমস্যা সমাধান, বৃদ্ধি প্রদান do এবং নিজেকে সজ্জিত কেউ হিসাবে পরিচয় করান (এবং সাথে এই মূল বিষয়গুলিতে সাফল্য প্রদর্শন করেছে।
২. আপনার কৌশল এবং নেতৃত্বের শক্তিগুলি পরিষ্কার করুন
দুটি দুর্দান্ত দক্ষতা যা দুর্দান্ত নির্বাহীর জন্য তৈরি তা হ'ল কৌশল তৈরি এবং তারপরে কৌশল মোতায়েনের দক্ষতা এবং দল এবং ব্যক্তিদের অনুপ্রেরণামূলক, নেতৃস্থানীয় এবং বিকাশে প্রমাণিত শক্তি। নেতৃবৃন্দ অবশ্যই শীর্ষস্থানীয় হতে হবে। এই স্তরের লোকেদের অবশ্যই বড় চিত্রের চিন্তাভাবনায় দক্ষ হতে হবে।
ধরে নিচ্ছি এটি আপনি, তারপরে আপনার জীবনবৃত্তান্তে এটি স্ফটিক পরিষ্কার করুন। আপনি কার্যনির্বাহী হয়ে উঠতে কেবল "পেতে" থাকবেন না কারণ আপনি মইতে উঠে এসেছেন এবং এটিই যৌক্তিক পরবর্তী ধাক্কা। বেশিরভাগ সংস্থায় আজ এটি আর সেইভাবে কাজ করে না। আপনি কোম্পানির সকলের চেয়ে উচ্চতর, আরও কৌশলগত এবং আরও অনুপ্রেরণামূলক পর্যায়ে পারফর্ম করতে সক্ষম হবেন।
আপনার নতুন জীবনবৃত্তান্তে এই বৈশিষ্টগুলি হাইলাইট করুন - নির্দিষ্ট উদাহরণগুলি সহ যা তাদের প্রমাণ করে।
৩. প্রভাবটি দেখান। প্রভাবটি দেখান। প্রভাবটি দেখান
আপনি যে দায়িত্ব ও দায়িত্ব পালন করেন বা পূর্বে পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন সে বিষয়ে আটকে থাকার এখন আর সময় নেই। (যা যাইহোক, লোকেরা তাদের জীবনবৃত্তান্তগুলিতে সর্বাধিক সাধারণ ত্রুটি - কেবলমাত্র কর্তব্য এবং দায়িত্ব প্রদর্শন করে)) আপনাকে প্রভাব দেখাতে হবে। আপনি সংস্থাটি কোথায় অর্থোপার্জন, অর্থ সাশ্রয়, উদ্ধার পরিস্থিতি, সমস্যা সমাধান, সুযোগের মূলধন, সম্পূর্ণ নতুন কিছু তৈরিতে সহায়তা করেছিলেন?
সব দেখান। আপনি কীভাবে এবং কেন দুর্দান্ত হয়ে উঠছেন তা স্পষ্ট করেই এই ফলাফলগুলির সুনির্দিষ্ট বা গুণাবলীর এমনকি সুনির্দিষ্ট ফলাফলগুলি দেখান।
এখন আপনার ম্যানেজারদের এখনই সঠিকভাবে দেখানোর জন্য কি আপনার জীবন প্রস্তুত?
গ্রেট! কারণ আমরা জানি যে প্রচুর সংস্থাগুলি সিনিয়র স্তরের পদের জন্য নিয়োগ করে।
এখনই তাদের পরীক্ষা করে দেখুন
৪) নিট্টি-গ্রিটি প্রযুক্তিগত দক্ষতার উপর গ্যাস সহজ করুন
আপনি যদি সিআইও হন তবে সম্ভবত এটি দুর্দান্ত যে আপনি সি #, জাভা, এসকিউএল এবং পার্লকে জানেন। তবে আপনি যদি আপনার প্রযুক্তিগত দক্ষতায় খুব বেশি ভারী হয়ে যান এবং কোনও দুর্দান্ত নেতা - ব্যবসায়িক বুদ্ধি, কৌশল অবলম্বন করার ক্ষমতা, অন্যকে অনুপ্রাণিত করতে এবং মৃত্যুদণ্ড কার্যকর করার জন্য প্রয়োজনীয় পদার্থগুলিতে যথেষ্ট ভারী না হন - তবে আপনি "মিডিয়াম ক্যারিয়ার পেশাদার" বা "প্রযুক্তিবিদ" এর মতো আরও ঝুঁকিপূর্ণ হবেন একজন শীর্ষ নির্বাহী চেয়ে।
আবার, কার্যনির্বাহী নেতার মধ্যে সংস্থাগুলি কী খুঁজছে তা ভেবে দেখুন। আপনার যদি ইঙ্গিতগুলির দরকার হয় তবে কয়েকটি কাজের বিবরণ অধ্যয়ন করুন যা আপনার দৃষ্টিভঙ্গির ভূমিকাটির সাথে সামঞ্জস্য। এই সাধারণ থ্রেড এবং বিতরণযোগ্য দেখুন? আমি আপনাকে বাজি ধরব যে তারা প্রকৃতির ন্যাটি-গ্রিটি প্রযুক্তিগত বিবরণের চেয়ে অনেক বেশি নির্বাহী focused এক্সিকিউটিভ স্তরের পুনরায় শুরু করার সময় আপনার এগুলি ভারী এবং শক্তভাবে আঘাত করতে হবে।
5. সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ স্টাফ এ চোখ আঁকতে বিন্যাস ব্যবহার করুন
টেক্সটের বিশাল ব্লবগুলি আপনার কোনও ভক্তকে জিততে পারে না। হ্যাঁ, আপনি আপনার ক্যারিয়ারে "এক্সিকিউটিভের কাছাকাছি" স্ট্যাটাসে পৌঁছানোর সময়, আপনার কাছে বলার মতো পরিমাণ থাকতে পারে। তবে কেউই (বা তারা) কোনও ফিশিং ট্রিপে যেতে চাইছেন না এমন প্রমাণ খুঁজছেন যে আপনার চপগুলি তাদের পরবর্তী কার্যনির্বাহী হতে পারে। আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে সর্বাধিক প্রাসঙ্গিক স্টাফ (যেমন, আপনার মূল সাফল্য যা কৌশলগত চিন্তাভাবনা, প্রভাব এবং প্রভাব প্রদর্শন করে) খুঁজে পাওয়া খুব সহজ।
আমার নিজের ক্লায়েন্টদের পক্ষে কাজ করার সময়, আমি সাধারণত পেশাদারদের প্রতিটি ভূমিকার অধীনে একটি "সিলেক্ট হাইলাইটস" উপধারা স্থাপন করি এবং কী জেতা বা গুরুত্বপূর্ণ ফলাফলগুলি প্রদর্শন করে দুটি থেকে তিনটি বুলেট পয়েন্ট যুক্ত করি। এবং তারপরে আমি সেই বুলেট পয়েন্টগুলির মধ্যে সর্বাধিক শক্তিশালী বাক্যাংশগুলিকে সাহসী করি, তাই পর্যালোচনাকারীর চোখ বড় জিনিসগুলিতে ডানদিকে যায়।
পর্যালোচকদের মনোযোগ কোথায় যায় তা নিয়ন্ত্রণ করার এটি দুর্দান্ত উপায়। আপনার বুলেট পয়েন্টগুলিতে কেবল নিশ্চিত হন এবং ধারাবাহিকতা ব্যবহার করুন, পাশাপাশি আপনি কীভাবে এবং কী সাহসের সাথে হাইলাইট করার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন।
কে আপনাকে কী বলে তা বিবেচনা করেই নয়, বিজয়ী এক্সিকিউটিভ রেজ্যুমের জন্য একটি নিখুঁত বিন্যাস বা স্টাইল নেই। তবে একটি গুরুত্বপূর্ণ নিয়ম রয়েছে yourself নিজেকে ভূমিকার জন্য প্রস্তুত বলে মনে করা আপনার উপর নির্ভর করে। আপনি যদি সেই বার্তাটি আকার দিতে না পারেন, তবে আপনি নিম্ন-স্তরের কর্মচারীর মতো দেখা ঝুঁকিপূর্ণ। এটি বিশ্বের সবচেয়ে খারাপ জিনিস নাও হতে পারে, তবে আপনি যদি শীর্ষে উঠতে আগ্রহী হন?
আপনার জীবনবৃত্তান্তটি আপনাকে ছাদ থেকে চিৎকার করতে হবে যা আপনি এক্সিকিউটিভ চিপস পেয়েছেন।
(কারণ, অবশ্যই আপনি করেন।)
