এখানে এমন একটি পরিস্থিতি যা আমি নিশ্চিত যে আপনি এর সাথে পরিচিত: আপনি একটি উত্তেজনাপূর্ণ ধারণা নিয়ে এসেছেন যা আপনি এবং আপনার সহকর্মীরা উপকৃত হবেন বলে মনে করেন। আপনি নিজের চিন্তাভাবনাকে দৃ is় মনে করলেও, আপনার মনে কী আছে সে সম্পর্কে আপনি কথা বলতে খুব ভয় পান। অবশ্যই, আপনি মনে করেন এটি স্মার্ট হবে, তবে যদি আপনার বস রাজি না হন? আরও খারাপ, তিনি যদি আপনার সম্পূর্ণ ধারণাটি বোবা বলে মনে করেন তবে কী হবে?
আপনি যদি আমার মতো কিছু হন তবে আপনি এই কথাটি শুনে মুখ বন্ধ রেখেছিলেন, এবং তখন একজন সহকর্মী তার হাত বাড়িয়ে দেখেছে যা আপনার বসকে পছন্দ করে এমন একটি অনুরূপ ধারণার প্রস্তাব দেওয়ার জন্য।
এটি যখন ঘটে যখন এটি স্তন্যপান করে, এটিও প্রমাণ দেয় যে আপনি যখন কাজের ক্ষেত্রে ভাল ধারণা পান তখন আপনি প্রায়শই বেশি কথা বলতে পারবেন। আপনি যদি এখনও এটি নিয়ে উদ্বিগ্ন বোধ করেন তবে এখানে আরও কয়েকটি কারণ রয়েছে যে আপনি আপনার মনিবকে জানাতে সম্পূর্ণরূপে যোগ্য হন যে আপনি দুর্দান্ত কিছু নিয়ে এসেছেন।
1. আপনার বস যদি আপনার ইনপুট না চান তবে আপনাকে ভাড়া দেওয়া হত না
আপনি নিজের উপর কতটা কঠোর হতে চান তা বাস্তবতা নয়, বাস্তবতা হ'ল আপনাকে কেবল নিয়োগ দেওয়া হয়নি কারণ আপনার বস কেবলমাত্র "যথেষ্ট ভাল" এমন ব্যক্তির সাথে স্থির হয়েছিলেন ”প্রতিক্রিয়াগুলি হ'ল আপনি আপনার ম্যানেজারকে বাছাইয়ের সাথে জড়িত একটি দীর্ঘ সাক্ষাত্কার প্রক্রিয়াটি পেরিয়েছিলেন you আপনি পুনরায় শুরু এবং আপনি প্রক্রিয়া মাধ্যমে সরানো অবিরত একটি গাদা থেকে!
আপনি যদি পৃথিবীর মুখের সবচেয়ে নিরবচ্ছিন্ন সংস্থার হয়ে কাজ না করেন তবে আপনার বস সম্ভবত আপনার ভূমিকার জন্য যে ব্যক্তি ভাড়া নিতে চেয়েছিলেন সে সম্পর্কে তিনি গভীরভাবে চিন্তা করেছিলেন। সেই প্রচেষ্টার কারণে, তিনি আপনাকে অনেক কিছু নিয়ে আপনার চিন্তাভাবনা শুনে জাহাজে নিয়ে এসে উত্সাহিত করেছিলেন। সুতরাং, তিনি কেবল নিজের ধারণাগুলি সম্পর্কে কথা বলার পক্ষে যথেষ্ট স্মার্ট বলে মনে করেন না, তিনি সম্ভবত আপনি আরও বেশি বার এটি প্রত্যাশা করেন।
২. এমনকি অর্ধ-বেকড আইডিয়াগুলি গুরুত্বপূর্ণ কথোপকথন শুরু করতে পারে
যখন এটি একটি বড় প্রকল্পের কথা আসে যা পুরো মাস হতে সময় লাগে এবং প্রচুর বাজেটের প্রয়োজন হয়, তখন সম্ভবত এটি বলাই ভাল ধারণা নয় যে, "এই চিন্তা এখনই অর্ধ-বেকড।" তবে আপনি যদি নিজের বসের সাথে ঘটনাচক্রে কথা বলছেন তবে, এটি বলা পুরোপুরি ঠিক আছে, "আমি এই ধারণাটি সম্পর্কে ইদানীং ভাবছিলাম, এবং যদিও আমার উত্তর নেই, আমি ভাবছিলাম যে আপনার কোনও প্রতিক্রিয়া আছে কিনা।"
অতীতে, আমি যে কোনও প্রসঙ্গে আমার তত্ত্বাবধায়কের আশেপাশে ঝাঁকুনি খেতাম এবং আমি ধরে নিয়েছিলাম যে কর্তৃপক্ষের পরিসংখ্যান অনুসারে যে কোনও চিন্তাভাবনা চালিয়েছি তার আগে কথা বলার আগে একটি বিশদ বিবরণ পত্রের দরকার পড়ে। যাইহোক, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, এটি সত্য থেকে দূরের জিনিস। এমনকি অর্ধ-বেকড ধারণাটি আপনার ব্যবস্থাপককে এমন গুরুত্বপূর্ণ কিছু সম্পর্কে মনে করিয়ে দিতে পারে যা সে মোকাবেলা করার জন্য অর্থপূর্ণ ছিল। এবং যখন তিনি তার চারপাশে যাওয়ার কথা মনে রাখেন, তখন আপনি যদি তা আবার মাটিতে আনার জন্য প্রচুর কৃতিত্ব পান তবে অবাক হবেন না।
৩. যদি আপনি কথা না বলে থাকেন তবে কেউ আপনার পক্ষে কথা বলবে না
হ্যাঁ, এটি হতাশ যখন আপনার কোনও সহকর্মী এমন ধারণা বের করেন যা আপনি ভাবছিলেন এমন কিছুটির সাথে প্রায় একই রকম মনে হয় sounds তবে, এটি সর্বদা গ্যারান্টিযুক্ত নয় যে আপনার দলের অন্য কারও কাছে একই ধারণা থাকবে। সুতরাং, যদি আপনি অনুপ্রেরণা বোধ করেন এবং কিছু বলার অপেক্ষা রাখেন, তবে উদ্যোগ নেওয়া এবং আপনার মনে কী আছে তা বলা আপনার পক্ষে।
আপনি যখন ভাবছেন যে সবচেয়ে খারাপ পরিস্থিতি অন্য কারও সাথে জড়িত যার দ্বারা আপনি ভেবেছিলেন তার কৃতিত্ব পেয়েছেন, তখন আরও খারাপটি হ'ল যখন আপনি একটি বিশ্ব-পরিবর্তন ধারণা পেয়ে যান যা আপনি কেবল নিজের কাছে রাখছেন, বিশেষত যখন আপনার সামান্য গোপনীয়তা আপনার কোম্পানির নীচের লাইন উন্নত করতে পারে। অবশ্যই, আপনি কেবল উইল-নিলির একগুচ্ছ খারাপ ধারণার প্রস্তাব দিতে চান না, তবে যতক্ষণ না আপনি এই পরামর্শ দিচ্ছেন যে প্রতিদিন হাওয়াইয়ান শার্টের দিন হওয়া উচিত, আপনি মুখ বন্ধ রেখে আপনার পুরো দলটিকে একটি বিচ্ছিন্নতা করছেন।
এটি কোনও গোপন বিষয় নয় যে আপনার মনিবকে কথা বলা, যার প্রতি আপনি শ্রদ্ধা ও প্রশংসা করেন তিনি ভীতিজনক হতে পারেন, তবে এর অর্থ এই নয় যে আপনি নিজের হাত থেকে উঠে আসা একটি দুর্দান্ত উদ্যোগ আনতে যথেষ্ট স্মার্ট নন। এমনকি আপনি এই নিবন্ধটি পড়ছেন তা হ'ল একটি ভাল সূচক যা আপনি সবসময় আপনার বোকা চিন্তার সাথে মানুষের সময় নষ্ট করেন না। যদি আপনি এমন কিছু নিয়ে এসেছেন যা আপনার দলকে আরও এক ধাপ এগিয়ে নিতে সহায়তা করে, তবে কিছু বলার কোনও ক্ষতি নেই - তাই সাহসী হোন এবং প্রত্যেককে আপনার মনের কী আছে তা জানান।
