কখনও কখনও কাজের সময় "হ্যাঁ" বলার উপায়। হ্যাঁ এই নতুন প্রকল্পের জন্য, হ্যাঁ আরও দায়বদ্ধতার জন্য, এবং হ্যাঁ সেই প্রচারের প্রতি আপনি নজর রেখেছিলেন।
তবে অন্যান্য সময়, আপনাকে অস্বীকার করা দরকার। না, আপনি খুব ব্যস্ত, না আপনার আগ্রহ নেই, বা না, আপনি সারা রাত অবধি কাজ করতে চান না। অবশ্যই, আপনি আপনার উত্তরটি কীভাবে উচ্চারণ করেন তা একটি বড় পার্থক্য করে। "না, এই ধারণাটি সফল হয়", এর থেকে একেবারেই আলাদা, "না, আমি আলাদা পদ্ধতি অবলম্বন করতে চাই।"
এটি মনে রেখে, এখানে চার ধরণের লোককে আপনার কাজের জন্য "না" বলার দরকার রয়েছে - এবং এটি করার কূটনৈতিক উপায়।
1. আপনার বস
আপনার সুপারভাইজার আপনাকে জিজ্ঞাসা করছে যে আপনি আরও কিছু কাজ চালিয়ে নিতে সক্ষম হয়েছেন তবে জিনিসটি হ'ল আপনি পারবেন না। আপনি অন্যান্য প্রকল্পে আপনার কানের কাছে রয়েছেন এবং আপনি 9 টার আগে রাতের খাবার খাওয়া পছন্দ করেন (আপনার অ্যাপার্টমেন্টে, আপনার ডেস্কে নয়)।
আপনার বস যখন আপনাকে কিছু করতে বলেন তখন পিছনে চাপ দিতে একটু ভয় দেখানো হতে পারে। ফ্ল্যাটটি এড়িয়ে চলুন, "না" বা একটি বিশ্রী, নিষ্ক্রিয় আক্রমণাত্মক, "ভাল, উম্মম, আমি দেখতে পাব, গত দু'সপ্তাহে আপনি আমাকে এতটা কাজ অর্পণ করেছেন যে আপনি যা কিছু জিজ্ঞাসা করেছিলেন তাতে আমি ব্যস্ত, সুতরাং আমি, উহ, আমি পারব বলে মনে করি না। "
পরিবর্তে, চেষ্টা করুন, "এটি সম্পর্কে আমার চিন্তাভাবনা করার জন্য আপনাকে অনেক ধন্যবাদ, তবে আমি এই সপ্তাহটি নিয়ে কাজ করার পরিকল্পনা করছিলাম” "
এই পদ্ধতির কয়েকটি কারণে কাজ করে। প্রথমত, এটি চাটুকার যে আপনার ম্যানেজার আপনাকে ভেবেছিল (সর্বোপরি, নতুন, উত্তেজনাপূর্ণ প্রকল্পগুলি যখন আসে তখন আপনি মনের শীর্ষে থাকতে চান!)। দ্বিতীয়ত, যদি আপনার বস জানেন যে এই নতুন কাজটি আরও গুরুত্বপূর্ণ, তবে এটি তাকে আমন্ত্রণ জানায়, "আসুন এই সমস্ত প্রকল্পগুলি ব্যাক বার্নারে চাপ দিন, " এবং নিশ্চিত করুন যে আপনি একই পৃষ্ঠাতে অগ্রাধিকার হিসাবে চলেছেন।
আপনার সহকর্মীর কাছে ২
আপনার সহকর্মী আপনাকে একটি পোষা প্রাণীর প্রকল্পে তাকে সহায়তা করতে বলে যাতে আপনার খুব কম দক্ষতা (বা আগ্রহ) রয়েছে Now এখন, আপনার যদি সময় থাকে তবে আপনি যে কোনওভাবে সহায়তা করার বিষয়টি বিবেচনা করতে পারেন, কারণ আপনি আপনার সহকর্মীর সাথে আপনার সম্পর্ককে আরও জোরদার করবেন এবং এমন এক ব্যক্তিরূপে দেখা যাবে যিনি প্রবেশ করতে ইচ্ছুক।
তবে আপনি যদি সুযোগটি সরিয়ে নেওয়ার জন্য প্রস্তুত থাকেন তবে কেবল যদি আপনি এত জলাবদ্ধ না হন তবে আপনি কীভাবে সহায়তা করবেন সে সম্পর্কে একটি জাল অজুহাতটি এড়িয়ে যাবেন তা নিশ্চিত হন। যদি আপনি এটি বলে থাকেন তবে অন্য নতুন প্রকল্পগুলি গ্রহণ করেন, তবে তিনি জানতে পারবেন যে আপনি আগ্রহী ছিলেন না (এবং মিথ্যা বলেছেন)।
পরিবর্তে, বাস্তব কারণ কাছাকাছি কিছু চেষ্টা করুন। দেখে মনে হচ্ছে: "জুলি, আপনি আমাকে জিজ্ঞাসা করার প্রশংসা করি। এটি একটি উত্তেজনাপূর্ণ উদ্যোগের মতো শোনাচ্ছে। দুর্ভাগ্যক্রমে, আমি সোশ্যাল মিডিয়াতে ভয়ানক: আমার একটি টুইটার পৃষ্ঠা রয়েছে যা আমি কখনও ব্যবহার করি না এবং আমি পেরিস্কোপ বুঝতেও শুরু করতে পারি না, তাই আমি আশঙ্কা করি যে আমি বেশি সাহায্য করতে পারব না। "
3. আপনার কর্মীদের
হ্যাঁ, যখন আপনার কর্মীরা আপনার কাছে নতুন ধারণা নিয়ে আসে তখন আপনি বুদ্ধিদীপ্ত এবং ভালোবাসাকে উত্সাহিত করতে চান। যাইহোক, কখনও কখনও আপনার ইতিমধ্যে মনে একটি পরিষ্কার পরিকল্পনা থাকে এবং আপনি যা চান তা আপনার কর্মীদের এটি সম্পাদন এবং তা অনুসরণ করার জন্য।
অবশ্যই, "না, আমরা এটি আমার উপায়ে করব" কখনই কাউকে বছরের মনিব দৌড়ের জন্য রাখবেন না।
পরিবর্তে, আপনি আপনার বার্তাটি এমন হতে চান যে আপনি যখন সাধারণভাবে কর্মচারীদের ইনপুটটির প্রশংসা করেন, এটি এমন একটি প্রকল্প যেখানে সকলেই পরিকল্পনাটি যথাযথভাবে অনুসরণ করে important মনে রাখবেন: আপনি সর্বদা আপনার "না" ছাড়াও একটি "কেন" অফার করতে চান যাতে এটির মতো আপনি অনড় হয়ে যান না।
এটি ব্যবহার করে দেখুন: "জর্জ, এই পরামর্শগুলি ভাগ করার জন্য ধন্যবাদ। এই নির্দিষ্ট প্রকল্পের জন্য আমাদের আমাদের সময়সীমাটি পূরণ করতে চাইলে আমাদের ঠিক সেভাবে নির্দেশিকাগুলি অনুসরণ করতে হবে। আমরা এই পরিকল্পনার অনুমোদন পেয়েছি এবং কোনও পরিবর্তন আমাদের ড্রয়িং বোর্ডে ফিরে পাঠাতে পারে। সর্বদা হিসাবে, দয়া করে আমাকে কিছু জানান বা আপনার যদি কিছু প্রশ্ন থাকে তবে তা জানান।
4. একটি ক্লায়েন্ট
ঠিক আছে, এটি একটি বিশেষ কৌশল। আপনি যে কোনও ব্যক্তির পৃষ্ঠপোষকতা হিসাবে আসতে চান না, ভাল, আপনার পৃষ্ঠপোষক। অবশ্যই, তিনি আপনাকে নিয়োগ দিয়েছেন কারণ আপনি জানেন যে আপনি কী করছেন; তবে তিনি আপনাকে অর্থ প্রদান করছেন বলে তিনি আপনার কাজের সামগ্রিক দিকনির্দেশনায় একটি বক্তব্য পান।
কখনও কখনও আপনি সিনেমার চরিত্রের মতো প্রতিক্রিয়া জানাতে চান যিনি ক্লিন্টকে স্মরণ করিয়ে দেন যে তিনি মেধাবী, এবং সে কারণেই তিনি তাকে ভাড়া দিয়েছিলেন, এবং সেরা কাজটিই তাকে তার কাজটি করতে দেওয়া উচিত। এবং সিনেমাগুলিতে, ক্লায়েন্ট সাধারণত সম্মত হন এবং ব্যাক অফ করেন। তবে, বাস্তব জীবনে, আপনি আপনার উজ্জ্বলতা আলোচনা করার সাথে সাথে আপনার সমস্ত কাগজগুলি বাতাসে ছুঁড়ে মারতে নিরুৎসাহিত করবেন, কারণ এটি সাধারণত একইভাবে সরে যায় না।
পরিবর্তে, আপনার প্রথমটি করা উচিত হ'ল ক্লায়েন্টকে তার চিন্তাভাবনাগুলি সম্পূর্ণরূপে ভাগ করে নেওয়া। আপনি জানেন যে এটি অপ্রিয় বা অপরিহার্য হবে এমন ধারণা শুরু করার সাথে সাথেই আপনি তাকে কেটে ফেলতে প্ররোচিত হতে পারেন, তবে আপনি যদি তাকে সেখানে থামিয়ে দেন তবে তিনি ভাবেন যে আপনি এটি পেতে পারেন না। তিনি যখন কথা বলছেন, তখন তিনি যে উল্লেখযোগ্য উদ্বেগের কথা বলছেন বা কী সমস্যাগুলি মনে করেন যে তার নতুন পদ্ধতির সমাধান হচ্ছে সেগুলি শুনুন।
তারপরে, আপনি যখন আপনার পরিকল্পনার প্রতিক্রিয়া জানান, আপনি কীভাবে একই সমস্যাগুলি সমাধান করছেন (আপনি কীভাবে তাঁর পরিকল্পনা বন্ধ করে দিচ্ছেন তার বিপরীতে) জোর দিন। এটি এমনভাবেই চলতে হবে, "আমি আপনার উদ্বেগ শুনেছি যে প্রস্তাবিত নতুন ট্যাগলাইনে আপনার বিক্রি হয়নি। যাইহোক, আমি উদ্বিগ্ন যে আপনি প্রস্তাবিত প্রতিযোগিতার সাথে খুব অনুরূপ, এবং আমি জানি যে আপনার মূল লক্ষ্যগুলির মধ্যে একটিটি দাঁড়ানো। আপনারা কীভাবে আমরা এই একজন এবং অন্যান্য প্রতিযোগীদের আপনি যে বিষয়টি বিবেচনা করতে চান তা করতে পেরেছিলাম? "
যে ব্যক্তি সর্বদা অস্বীকার করে সে হিসাবে কেউ পরিচিত হতে চায় না। কারণ কিছুক্ষণ পরে, লোকেরা আপনাকে জিজ্ঞাসা করা বন্ধ করবে (যেমন সত্যিই দুর্দান্ত, উত্তেজনাপূর্ণ, গুরুত্বপূর্ণ সুযোগগুলিতে যোগদান করা)। সুতরাং, পরিবর্তে, আপনি নিজেকে যেভাবে বিবেচনা করছেন তা বিবেচনা করার জন্য, এমনকি শক্ত কথোপকথনেও পরিচিত হওয়ার লক্ষ্য রাখুন।
