এটি কয়েক বছর হয়েছে, এবং আপনি ব্যতিক্রমী পরিশ্রমী হয়েছেন। আপনি যখনই বুঝতে পেরেছিলেন যে এটি একটি সম্ভাবনা ছিল, তখনো প্রচারই আপনার লক্ষ্য এবং আপনি যা কিছু পেয়েছেন তা দিয়ে এটির জন্য বন্দুক চালাচ্ছেন।
কিন্তু অপেক্ষা করো. আপনি অন্ধভাবে এগিয়ে চার্জ দেওয়ার আগে, নিশ্চিত করুন যে আপনার দুর্দান্ত পরিকল্পনাগুলি সহজেই করা সহজ ভুলগুলির দ্বারা কোনওরূপে লাইনচ্যুত হয় না।
1. আপনার বসের উপর জয়ী হওয়া কিন্তু আপনার সহকর্মীদের নয়
আপনি উপরে উঠতে হবে কিনা তা সম্পর্কে আপনার প্রত্যক্ষ তত্ত্বাবধায়কের একটি বড় বক্তব্য থাকবে, সুতরাং তার পক্ষে বা তার পক্ষে ক্রিটি করা সঠিক ধারণা লাভ করে। তবে আপনার ম্যানেজার যা কিছু বলেছিলেন তাতে হ্যাঁ করতে থাকুন, আপনি আপনার সহকর্মীদের উপর যে প্রভাব ফেলছেন তা বিবেচনা করুন। এটি সবার কাছে পুরোপুরি স্পষ্ট হতে পারে তবে আপনি যে "অফিসের জন্য দৌড়ে" এবং আপনার পথে দাঁড়িয়ে যে কাউকে ত্যাগ করার জন্য প্রস্তুত।
কোনও রকম বিরক্তি বাড়ানো থেকে বিরত রাখতে আপনি আপনার বসকে খুশি করার জন্য আপনার পদক্ষেপগুলি আপনাকে যেভাবে আপনার সহকর্মীদের সামনে দেখায় সে সম্পর্কে আপনি আরও কিছুটা সচেতন হতে চাই। সর্বোপরি, আপনি যখন পদোন্নতি পান তখন এই লোকগুলি কেবল চলে যায় না। আসলে, আপনাকে এখনও তাদের সাথে কাজ করতে হবে - এমনকি সম্ভবত তাদের পরিচালনাও করতে হবে।
২. নতুন দায়িত্বগুলিতে মনোনিবেশ করা কিন্তু আপনার বর্তমান লোকদের অবহেলা করা
আগ্রহী হওয়া খুব দুর্দান্ত, তবে আপনার বর্তমান ভূমিকার দিকে মনোনিবেশ করার পরিবর্তে আপনার পরবর্তী ক্যারিয়ারের পদক্ষেপের প্রতি আকৃষ্ট হওয়া আপনাকে কোথাও পাবে না। নতুন, সম্ভবত আরও উত্তেজনাপূর্ণ দায়িত্বগুলির সাথে চালিত হওয়া সহজ তবে আপনার মূল দায়িত্বগুলি অবহেলা করা আপনাকে সমস্যায় ফেলবে। আপনি যদি আপনার বর্তমান অ্যাসাইনমেন্টগুলি পরিচালনা করতে না পারেন তবে নিজেকে দলে আরও বেশি ভূমিকা নেওয়ার জন্য খুব জোরালো মামলা তৈরি করবেন না।
অন্য কথায়, আপনি ইন্টার্নশিপ প্রশিক্ষণের সময়সূচিটি পুনর্নির্মাণে বা আঞ্চলিক সম্মেলনের পরিকল্পনা নিয়ে খুব বেশি ব্যস্ত হওয়ার আগে নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনার মূল দায়িত্বগুলি সময়োপযোগী এবং ধারাবাহিকভাবে সম্পন্ন হয়েছে।
৩. উপরে ওপারে যাচ্ছেন কিন্তু কাউকে জানাচ্ছেন না
সুতরাং, আপনি পুরানো এবং নতুন দায়িত্বগুলি ছিটকে যাচ্ছেন, সহকর্মীদের সহায়তা করছেন এবং ইন্টার্নদের প্রশিক্ষণ দিচ্ছেন। যদি কেউ মনোযোগ দিচ্ছে তবে সেই প্রচারটি আপনার হওয়া উচিত। সমস্যাটি হল, মনোযোগ দেওয়ার জন্য আপনি অন্য লোকের উপর নির্ভর করতে পারবেন না। আপনি যদি নিজেকে এবং নিজের অর্জনকে পুরোপুরি প্রচার না করে থাকেন তবে আপনার কাজের ক্ষেত্রে আপনি এটি মেরেছেন তা মোটেই গুরুত্বপূর্ণ নয়।
সুতরাং, কেউ আসলে কী করে? আপনার ম্যানেজারের সাথে টিমের সাফল্যগুলি সম্পর্কে কথা বলার এবং উদযাপন করার জন্য এটি সময় নির্ধারণ করা all আরও ধাপে ধাপে গাইডের জন্য কীভাবে কাজে ঝাঁপিয়ে পড়তে হবে (কোনও ঝাঁকের মতো শব্দ না করে) এই সহজ নির্দেশিকাটি দেখুন।
৪. আপনি যখন প্রচার করবেন তখন কোনও পরিকল্পনা তৈরি করছেন না
এটি একটি স্বল্পতম সুস্পষ্ট হতে পারে। আপনি যদি আপনার বর্তমান ভূমিকায় আর না থাকেন তবে আপনার দল বা সংস্থা কী করবে? যদি আপনার কোনও জায়গায় পরিকল্পনা না থাকে তবে এটি আপনাকে প্রচারের জন্য মারাত্মক প্রতিরোধক হতে পারে।
আপনার উত্তরাধিকারের জন্য পরিকল্পনা করুন বা আপনি যদি আরও এন্ট্রি-লেভেলের ভূমিকায় রয়েছেন তবে ডকুমেন্ট প্রসেসগুলি যা আপনি তদারকি করছেন, প্রশিক্ষণ আপনি শেষ করেছেন এবং আপনার সাধারণ দায়িত্ব যাতে যাতে আপনার স্থান গ্রহণের জন্য কাউকে প্রশিক্ষণ দেওয়া সহজ হয়। আপনি যে নতুন ভূমিকা পেতে পারেন বা পেতে পারেন না সেটির দিকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য প্রস্তুত হতে কিছুটা অনুমান অনুভব করতে পারে, তবে যখন তা হয়ে যায়, আপনি পুরোপুরি প্রস্তুত এবং এই প্রচারটি গ্রহণের জন্য প্রস্তুত দেখবেন।
এই গল্পের নৈতিকতা হচ্ছে প্রচার করা কেবল আপনার সম্পর্কে হওয়া উচিত নয়। আপনি যদি এটি দল বা সংস্থার পক্ষে সেরা কী তা সম্পর্কে তৈরি করতে সক্ষম হন তবে আপনি কেবল জড়িত প্রত্যেকের উপরই আরও ভাল প্রভাব ফেলবেন না, আপনি এই উত্সাহী প্রচার পাওয়ার সম্ভাবনাও বেশি পাবেন। শুভকামনা!
