কয়েক মাস আগে আমার এক কর্মচারী সংস্থা ছেড়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। তার প্রস্থান মোটামুটি অবাক লাগেনি - আমরা তাকে মূলত একটি ইন্টার্ন হিসাবে ভাড়া করতাম এবং আমরা সকলেই জানতাম তার হৃদয় এবং তার আবেগটি অলাভজনক রাজ্যে বাস করেছিল। আমি তাকে বোঝানোর চেষ্টা করেছি যে আমাদের ব্যবসায় - কর্মচারী ব্যস্ততা পরামর্শ - বিশ্বকে অন্যরকমভাবে বাঁচাচ্ছিল, তবে হায় আফসোস, তিনি এটি কিনছিলেন না।
আমরা তুলনামূলকভাবে একটি ছোট সংগঠন এবং জীবন ব্যস্ত হয়ে যায়। তার শেষ দিন, আমি ক্লায়েন্ট বৈঠকে ছিলাম এবং যথাযথ বিদায় বলার সুযোগ পাইনি। আমি তার সাথে একটি প্রস্থান সাক্ষাত্কারও করিনি। (এবং আমি জানি আপনি কী ভাবছেন, উপায় - তাই আমি যা বলি তা করি এবং আমি যা করি তা ঠিক না?)
আমি গত কয়েক মাস ধরে তার সম্পর্কে অনেক কিছু ভেবেছি। আমি আমাদের অফিসে তার উপস্থিতি মিস করছি, তবে সত্যই, আমি মনে করি তিনি সঠিক সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন। আমি আপনার জীবনের আবেগ এবং উদ্দেশ্য অনুসরণে একটি বড় বিশ্বাসী এবং আমার ধারণা তিনি শেষ পর্যন্ত এমন একটি চাকরিতে আরও সুখী হবেন যা তার জীবনের লক্ষ্যগুলির সাথে আরও ভাল ফিট করে।
আমি তার সিদ্ধান্তের বাইরে তাকে কথা বলার চেষ্টা করতাম না, তবে কয়েকটি প্রশ্ন রয়েছে যে আমি যদি তাকে আবার জিজ্ঞাসা করার সুযোগ পাই তবে আমি তাকে জিজ্ঞাসা করতাম। (রেকর্ডের জন্য, লিডার এবং ম্যানেজার হিসাবে এগুলি আমার প্রশ্ন, কোনও আইনী বা এইচআর দৃষ্টিভঙ্গি থেকে অগত্যা নয় you আপনি যদি এই ফ্রন্টের উপর প্রচুর পরামর্শ চান তবে গুগল আপনার বন্ধু)
কীভাবে কাজটি আপনার প্রত্যাশার সাথে মেলে?
ব্রিলিয়ান্ট কালিতে আমাদের নিজস্ব গবেষণা আমাদের বলেছে যে সঠিক প্রথম ইমপ্রেশন তৈরি করা হ'ল কর্মচারী ব্যস্ততার মূল চালিকা, তাই আমি যে প্রথম জিনিসটি জানতে চাই তার মধ্যে একটি হল কীভাবে প্রতিদিনের কাজের বাস্তবতা আমাদের বিবরণে সজ্জিত হয়? যখন সে আমাদের সাথে কাজ শুরু করেছিল। এটি ভবিষ্যতে অগত্যা কাজের প্রকৃতি পরিবর্তন করে না, তবে এটি অবশ্যই আমাদের আরও কার্যকরভাবে এবং সঠিকভাবে আরও ভাল ভাড়া দেওয়ার ফলাফলটি বিক্রয় করতে সহায়তা করতে সহায়তা করবে (যা আমার মতে, সকলের মধ্যে সবচেয়ে শক্ত বাদাম ফাটল)।
আপনি কি অনুভব করেছেন যে কাজটি আপনি করছেন তা আপনার ব্যক্তিগত লক্ষ্য এবং আগ্রহের সাথে একত্রিত?
বছরের শুরুতে আমরা আমাদের কর্মীদের সাথে লক্ষ্য নির্ধারণের প্রক্রিয়া করি এবং আমরা এগুলি ত্রৈমাসিক ভিত্তিতে পুনরায় ঘুরে দেখি। তবে এগুলি বেশিরভাগ পেশাদার বিকাশের লক্ষ্য যা আমাদের ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যগুলির সাথে সরাসরি জড়িত। এই প্রশ্নটির সাথে, আমি মূল্যায়ন করব যে কীভাবে তার কাজটি তার জীবনের বৃহত্তর চিত্রের সাথে ফিট করে Mil সহস্রাব্দ কিছু বলে তাদের কাছে আরও বেশি গুরুত্বপূর্ণ। এবং আমাদের গবেষণা ইঙ্গিত দেয় যে সম্পূর্ণ নিযুক্ত কর্মচারীরা কম-নিযুক্ত কর্মচারীদের তুলনায় কর্মক্ষেত্রে ব্যক্তিগত এবং পেশাদার আগ্রহ এবং আগ্রহের সাথে আলতো চাপানোর আরও বেশি সম্ভাবনা রিপোর্ট করে report
এই নির্দিষ্ট কর্মচারীর ক্ষেত্রে, আমি ইতিমধ্যে উত্তরটি জানতাম environmental তার পরিবেশগত কাজ এবং কারণগুলির প্রতি অনুরাগ ছিল, যা সত্যই আমাদের ক্ষেত্রের সাথে সম্পর্কিত নয়। এবং আমি অগত্যা সেই অনুযায়ী কাজের প্রকৃতি পরিবর্তন করব না। তবে আবারও, নিয়োগের প্রক্রিয়া শুরু করার সময় আমাদের যে ধরণের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা উচিত সে সম্পর্কে এটি ক্লু দেয় এবং আমাদের কোম্পানির সাথে পরিচালক এবং কর্মচারীদের মধ্যে সারা জীবন কথোপকথনকে গাইড করতে পারে।
কার্যকরভাবে আপনার কাজটি করার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম এবং সংস্থানগুলি ছিল?
এটি একটি বড় এক। সংস্থার প্রথম বছরগুলিতে, আমি আমার সাফল্যের পথে বুটস্ট্র্যাপিংয়ের সাথে বেশ স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেছি, যার অর্থ আমরা এখনও বেশ দুর্বল এবং গড়কে পরিচালনা করি। সংরক্ষণের ব্যয় সংরক্ষণের ক্ষেত্রে এটি একটি ভাল জিনিস, তবে আমাদের এও মনে রাখতে হবে যে যাদুটি ঘটানোর জন্য আমরা সঠিক ব্যবস্থা না রেখে অসামান্য কাজ সরবরাহ করতে পারি না। আমার কর্মচারী যে ধরনের সহায়তা পাচ্ছেন সে সম্পর্কে কীভাবে অনুভূত হয়েছিল তা বোঝা আমাদের ভবিষ্যতে আমাদের কী ধরণের বিনিয়োগ করা উচিত তা জানতে সহায়তা করবে।
আপনি কি বন্ধুর কাজ করার জন্য এটি দুর্দান্ত জায়গা হিসাবে সুপারিশ করবেন?
আমি কি এই প্রশ্নের সত্যবাদী উত্তর পেতে পারি? আমি সত্যই জানি না, তবে এটি শট করার মতো। প্রশ্নে কর্মী ছিলেন আমাদের দলের একজন ভাল, দৃ solid় সদস্য এবং আমি ভবিষ্যতের ভাড়া নেওয়ার বিষয়ে তার সুপারিশকে বিশ্বাস করি। যদি চাকরিটি তার পক্ষে দুর্দান্ত ফিট না হত তবে পরবর্তী সর্বোত্তম জিনিসটি আমি আশা করতে পারি যে সে আমাদের সংস্থার একজন উকিল এবং দুর্দান্ত সম্ভাব্য কর্মীদের রেফারার হতে পারে। এছাড়াও, আমরা যে ব্যবসায়ে আছি তার সাথে, আমরা কীভাবে আমাদের নিজস্ব কর্মচারীর অভিজ্ঞতা উন্নত করতে পারি তা জানার জন্য এটি অর্থ প্রদান করে।
এখানে একটি চূড়ান্ত প্রস্থান সাক্ষাত্কারের প্রশ্নটি আমি প্রস্তাব দিচ্ছি না: একটি মোড়ানো আপ সাক্ষাত্কারের সময়, একবার আমার একজন প্রাক্তন বস আমাকে জিজ্ঞাসা করেছিলেন যে সে আমার দৃষ্টি পরিবর্তন করার জন্য কিছু করতে পারে কিনা? আমি চাকরীটি উপভোগ করেছি তবে অবিশ্বাস্যভাবে স্বল্প বেতনের ছিলাম, তাই যখন তিনি আমাকে এই প্রশ্নটি করেছিলেন তখন আমি একটি অজ্ঞান ঝলক অনুভব করেছি। আমি তাকে বলেছিলাম নামমাত্র বাড়াতে হবে কৌশলটি। দুর্ভাগ্যক্রমে, তিনি তত্ক্ষণাত জবাব দিয়েছিলেন যে এটি সম্ভব ছিল না। পাঠ: এমন কিছু সরবরাহ করবেন না যা আপনি সরবরাহ করতে পারবেন না। আপনার আশা অর্জনের চেয়ে খারাপ আর কিছুই নেই - কেবল তাদের বরফ জলে ডুবিয়ে দেওয়া।
আমাদের জায়গায় একটি আশ্চর্যজনক দল রয়েছে এবং আমি আশা করি যে আমি খুব দীর্ঘকাল অন্য কাউকে বিদায় জানাব না। তবে আমরা যদি তা করি তবে আমি একটি উপযুক্ত বিদায় এবং একটি শক্ত প্রস্থান সাক্ষাত্কারের জন্য সময়টি করব যা আশাবাদী যে কেবল মূল্যবান অন্তর্দৃষ্টি অর্জন করবে না, তবে এটি সবাইকে একসাথে কাজ করার অভিজ্ঞতা সম্পর্কে ভাল বোধ করবে।
