সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করা সম্ভবত সবচেয়ে কঠিন কাজগুলির মধ্যে একটি - বিশেষত কর্মক্ষেত্রে।
আমি আমার সহকর্মীদের সামনে দুর্বল বা অযোগ্য দেখতে ভয়ে এমনটি করতে লজ্জা করতাম। আমি নিশ্চিত ছিলাম যে আমার সুপারস্টার কাজের অবস্থাটি খারাপ হয়ে যাবে যদি আমি আমার প্রহরীকে নামিয়ে দেওয়ার সাহস করি এবং স্বীকার করি যে আমি এটি সমস্ত জানি না।
কিন্তু আমি ভুল ছিলাম.
একবার, আমি প্রাথমিকভাবে যার জন্য লড়াই করেছি এমন একটি প্রকল্পের মধ্যে নিজেকে ingালার পরে, আমি কার্যভারের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশটি মিস করি কারণ আমি আরও স্পষ্টতা জিজ্ঞাসা করতে খুব ভয় পাই। আমার পরবর্তী পদক্ষেপগুলি সম্পর্কে অনিশ্চিত থাকাকালীন আমি যাই হোক না কেন এগিয়ে চলেছি। আমি স্বীকার করতে অস্বীকার করায় প্রকল্পটি আরম্ভ হতে দেরি হয়ে গেছে এবং আমার পুরো দলকে প্রভাবিত করেছে।
আমার পায়ে লেজ রেখে আমাকে স্বীকার করতে হয়েছিল যে আমার সবচেয়ে বড় ভুলটি আমার প্রথম থেকে অভিমানকে গ্রাস করে নিচ্ছিল না।
আপনি যখন কাজের ক্ষেত্রে সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করবেন না তখন এমন চারটি জিনিস (আমি শক্ত উপায়টি শিখেছি) যা এখানে রয়েছে:
1. আপনি আপনার পেশাদার খ্যাতি জুয়া
হাস্যকরভাবে, এই অভিজ্ঞতাটি আমার বৃহত্তম ভয়কে বাস্তবে রূপান্তরিত করেছে: আমার যোগ্যতা প্রশ্নে আনা হয়েছিল। এটা আমার অহংকারের জন্য একটি আঘাত ছিল - বিব্রতকর বিষয়টি উল্লেখ না করে - আমি কেবলমাত্র কম-বেশি-তাত্পর্যপূর্ণ কাজ শুরু করি নি, তবে ফলস্বরূপ আমি আমার দলকে আমার দক্ষতা সম্পর্কে সন্দেহ তৈরি করেছিলাম।
যখন আপনি সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করবেন না, আপনি কেবল খ্যাতি-ধ্বংসাত্মক ভুল করার জন্যই ঝুঁকির মধ্যে পড়েন না, তবে আপনি বিশ্বাস করছেন যে আপনি কী করছেন জানেন না তা বিশ্বাস করার জন্য মানুষকে প্ররোচিত করেছেন (এবং কখন আপনি জানেন না যে সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন)।
2. আপনি অন্যদের বিচ্ছিন্ন করুন
আমার যোগাযোগের অভাবে, আমার সহকর্মীরা ধরে নিয়েছে যে আমার কোনও সাহায্যের দরকার নেই। এমনকি কেউ কেউ আমার সম্পর্কে অন্যান্য ধারণাও তৈরি করেছিল, যেমন আমি অসামান্য বা সহযোগিতার জন্য উন্মুক্ত ছিলাম না। এটি কেবল লোকদের পক্ষে আমার কাছে দিকনির্দেশের জন্য পৌঁছানো বা অন্যান্য কার্যভারে আমার সাথে কাজ করতে চায় কেবল এটিই আরও কঠিন করে তুলেছিল।
3. আপনি বিশ্বাস হারান
আমার দলটি আমাকে কেবল প্রশ্নই করেনি, তবে আমার পরিচালকও করেছিলেন did তিনি আমার আত্ম-সচেতনতা এবং কাজের নৈতিকতা সম্পর্কে উদ্বিগ্ন ছিলেন এবং বিশেষত এটি কীভাবে অন্যান্য প্রকল্প বা সময়সীমাকে প্রভাব ফেলবে তা নিয়ে উদ্বেগ ছিল। এটি তাকে এগিয়ে যেতে আমার দিকে কম (এবং আমাকে মাইক্রো ম্যানেজ) বিশ্বাস করতে নেতৃত্ব দেয়।
৪. আপনি বৃদ্ধির অতিরিক্ত সুযোগগুলি মিস করেছেন
যদিও আমার ম্যানেজার এবং দলের বিশ্বাস ফিরে পেতে আমাকে কঠোর পরিশ্রম করতে হয়েছিল - খুব কঠোর,, আমি কিছু উচ্চ সময়ের জন্য অন্যান্য হাই-প্রোফাইল প্রকল্পের জন্য আমার টুপিটি রিংয়ে ফেলে দেওয়ার অধিকারটি বাজেয়াপ্ত করেছিলাম। এটি কেবল আমাকে উত্তেজনাপূর্ণ (এবং ক্যারিয়ার-উত্সাহদান) সুযোগগুলি ব্যয় করেছিল, তবে আমার ইচ্ছার তালিকায় থাকা অনেক ক্লায়েন্টের সাথে যোগাযোগ করার সুযোগটি আমি হাতছাড়া করেছি missed এর চেয়েও খারাপ, আমি ভাবছিলাম যে তাদের মধ্যে কেউ আমার ভুল সম্পর্কে জানতে পেরেছিল এবং তাদের সাথে কাজ করার জন্য আমাকে আর বিশ্বাস করবে না।
আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, আমার সহকর্মীদের পরামর্শ না নেওয়ার অর্থ যারা আমার চেয়ে অভিজ্ঞ, আরও শিক্ষিত এবং আরও দক্ষ হয়ে উঠতে পারেন তাদের কাছ থেকে শেখার সুযোগটি হারাবেন না।
পুরো পরিস্থিতিটি কতটা বিব্রতকর ছিল তা সত্ত্বেও, আমি নিজেকে একটি জিনিসের জন্য কৃতজ্ঞ বলে মনে করি: আমার ভুলটি ধরা না পড়লে এটি সম্ভবত আরও বেশি সমস্যা সৃষ্টি করতে পারে, কারণ আমি যখন বিভ্রান্ত হয়েছিলাম তখন কখনই স্পষ্টতা জিজ্ঞাসা করতে শুরু করতাম না I ।
অবশ্যই এখন, যখন আমি সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করি, আমি সবসময় আমার প্রয়োজনীয় জিনিসগুলি নিশ্চিত করতে এবং উপরের প্রতিবন্ধকতাগুলি এড়াতে সঠিক উপায়টি নিশ্চিত করে রাখি।
এখানে কীভাবে:
- লোককে (পাশাপাশি আপনি) কাজটি সামাল দেওয়ার জন্য পর্যাপ্ত পরিমাণে জিজ্ঞাসা করুন
- সহায়তা করতে সক্ষম ব্যক্তিটিকে সনাক্ত করুন
- আপনার প্রয়োজন সম্পর্কে সোজাসাপ্টা, পরিষ্কার এবং সংক্ষিপ্ত হন
- আপনার অনুরোধটি এমনভাবে উপস্থাপনের জন্য নিশ্চিত হন - কারণগুলি নির্বিশেষে তারা না বললে আপনি তাদের দোষী করতে চান না
- যদি সম্ভব হয় তবে ব্যক্তিগতভাবে জিজ্ঞাসা করুন এবং তারপরে ইমেলের মাধ্যমে আপনার জিজ্ঞাসাকে সংক্ষিপ্ত করে তুলুন যাতে ফাইলের সমস্ত তথ্য তাদের কাছে থাকে
- তারা আপনাকে সাহায্য করার পরে ধন্যবাদ বলতে ভুলবেন না
- অন্যরা যেমনভাবে আপনাকে সহায়তা করেছিল তেমনভাবে অন্যকেও সাহায্য করার সুযোগ সন্ধান করুন
তাদের চাকরিতে তারা যত দুর্দান্ত হোক তা বিবেচনা করে কেউই সবকিছু জানেন না। যখন আপনার যখন প্রয়োজন হবে তখন যখন সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করবেন না, তখন আপনি নিজেরাই বোঝা ধরে নেন যা খুশিতে ভাগ করে নেওয়া যেতে পারে এবং যারা আপনাকে আরও ভাল করে জানার সুযোগে সহায়তা করতে চান তাদের বঞ্চিত করুন। সর্বাধিক, আপনি এখনও শিখতে পারেন তা গ্রহণ না করে আপনি আপনার নিজের পেশাদার বৃদ্ধি সীমাবদ্ধ করেন।
সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করা কখন উপযুক্ত (বেকুবের মতো না দেখে) এখনও অনিশ্চিত বোধ করছেন? আপনার অবশ্যই চারটি দৃষ্টান্তের নাম উল্লেখ করা উচিত, পাশাপাশি কীভাবে এটি সঠিকভাবে করা যায়।
