আপনার কাছে কোনও ভয়ঙ্কর বস থাকলে এটি বেশ স্পষ্ট। মৌখিক অপব্যবহার থেকে শুরু করে মাইক্রোম্যানেজিং পর্যন্ত আপনার সময়কে সম্মান জানাতে অস্বীকৃতি জানায়, কখন আপনার ব্যবস্থাপক আপনার দুর্দশার একমাত্র কারণ হবেন তা চিনতে কোনও প্রতিভা লাগে না।
তবে কখনও কখনও, লক্ষণগুলি এতটা স্পষ্ট হয় না। বিশেষত যখন আপনি যার প্রতিবেদন করেছেন তিনি পছন্দনীয়, পুরোপুরি আনন্দদায়ক এবং উপযুক্ত। তবে এই বৈশিষ্ট্যগুলি হ'ল জ্যাকটিকে বোঝায় না যদি আসলে আপনার বস কোনও ভাল বস না হন। আসলে, আমি খারাপ সংবাদের বাহক হতে ঘৃণা করি তবে এটি সম্পূর্ণভাবে সম্ভব যে আপনার হাতে যা আছে তা একজন খারাপ পরিচালক এবং আপনি নিজের ক্যারিয়ার সম্পর্কে কোনও চিত্র না দিলে আপনার পক্ষে এটি অত্যন্ত সময়োচিত।
এই পাঁচটি লক্ষণ আপনাকে অবাক করে দিতে পারে, তবে এক মুহুর্তের জন্য থামবে এবং তারা যে ক্ষতির সৃষ্টি করছে তা ভেবে দেখুন (মনে করুন: স্তব্ধ ক্যারিয়ার এবং অগ্রগতির অভাব)। আপনি কারও সাথে মিলিত হয়ে কাজ করার পক্ষে এটি সুন্দর হতে পারে, তবে এই সম্পর্কের ক্ষেত্রে আপনার কেবল মূল্য দেওয়া উচিত that's
1. তারা কখনও সমালোচনামূলক প্রতিক্রিয়া অফার করে না
সর্বদা প্রশংসা প্রচুর আছে। আপনার সুপারভাইজার আপনাকে কীভাবে ধন্যবাদ জানাতে জানে এবং আপনাকে জানায় যে আপনি ভাল কাজ করছেন, কিন্তু তারা আপনাকে কীভাবে গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া জানাতে জানেন না, যা শেষ পর্যন্ত আপনাকে আরও ভাল কাজ করতে এবং আপনাকে নিজেকে একজন নেতা হিসাবে গড়ে তুলতে সহায়তা করতে পারে।
কি করো
মতামত জিজ্ঞাসা করুন। বলুন, "আমি যা ভাল করছি তা শুনে আমি প্রশংসা করি, তবে আমি সর্বদা উন্নতি করতে চাইছি এবং তাই আপনি যদি আমাদের সভাগুলিতে সমালোচনামূলক প্রতিক্রিয়া যুক্ত করতে শুরু করতে সক্ষম হন তবে এটি আমার পক্ষে কার্যকর হবে যাতে আমি কী বিষয়ে ফোকাস করতে জানি আমি । "
২. তারা আপনার সম্ভাব্যতা সনাক্ত করতে পারে না
জিনিসগুলি যেভাবে কাজ করছে তাতে আপনি ঠিক আছেন। আপনি ঠিকই বলছেন না যে আপনি উপকূলবর্তী ing আপনার কাজটি কীভাবে খুব ভালভাবে করা যায় তা আপনি কেবল জানেন। সর্বোপরি, আপনি গত আড়াই বছর ধরে একই কাজ করছেন। আপনাকে আরও কাজ দেওয়া হয়েছে এবং আপনি সর্বদা এপলম্ব দিয়ে পরিচালনা করেন।
বৃদ্ধি বা সম্ভাব্যতা বোঝার সাথে এটিকে ভুল করবেন না। যদি এটি সত্য হয় যে আপনি শুরু করার পরে একই আইটেমগুলি পরিচালনা করছেন (আপনার করণীয় তালিকার ক্রমাগত বৃদ্ধি পেয়েছেও), তবে আপনি কোনও মানসিক চাপে আটকে থাকতে পারেন, আপনার মানসিক পেশীগুলি ক্রমশ বাড়ছে।
কি করো
আপনার দক্ষতার সেটটি প্রসারিত করার এবং আপনার আরও ইতিমধ্যে যা করা হয়েছে কেবল তার বেশি গ্রহণ করার বাইরে যে আরও বেশি দায়িত্ব নেওয়ার আপনার ইচ্ছা প্রকাশ করুন। যদি আপনার অনুরোধটি শোনা যায় না এবং কোনও পরিবর্তন হয় না, তবে এটি নতুন কাজের সন্ধানের সময় হতে পারে, এমন একটি যেখানে আপনি নিজের সক্ষমতা সর্বাধিক করে তুলতে পারেন এবং আপনার মতো যোগ্য পদগুলি অর্জন করতে পারেন।
৩. আপনি কতটা কঠিন কাজ করছেন সেগুলির কোনও ধারণা নেই
আপনার পরিচালক আপনাকে অফিসে দেখেন এবং ধরে নেন যে আপনার সময়গুলি কম বেশি তাদের সাথে মিল রয়েছে। বাস্তবতাটি হ'ল, আপনি প্রতি রাতে কয়েক ঘন্টা এবং সপ্তাহান্তে আরও অনেকগুলি কাজ করছেন। আপনার "অবকাশ" প্লাগযুক্ত নয়।
নাহ, আপনি ক্লায়েন্টদের জবাব দিচ্ছেন এবং আপনার সকালের যাতায়াতের সময় এক ঘন্টা কাজের জন্য রেখে দিচ্ছেন। আপনি যদি গণিতটি করেন, আপনি অনুমান করতে পারবেন আপনি সপ্তাহে প্রায় 65 ঘন্টা কাজ করছেন। আপনি কাজটি পছন্দ করেন, সুতরাং এটি এখন পর্যন্ত সবচেয়ে খারাপ জিনিস নয়, তবে এটি চাপ এবং ক্লান্তিকর।
কি করো
আপনি অত্যধিক পরিশ্রমী ও অভিভূত বোধ করছেন তা স্বীকার করা মজাদার নয়, তবে সমস্ত বিষয় বিবেচনা করা হয়, আপনি যা করছেন তা করতে আপনি খুশি হন তবে আপনি কেবল গতি বজায় রাখতে পারবেন না necessary মিউজিক লেখক জেনিফার উইন্টার এই কঠিন বিষয় প্রচারের জন্য তিনটি বিকল্প সরবরাহ করে।
৪. তারা প্রিয় খেলুন (এবং আপনি প্রিয়)
শিক্ষকের পোষা প্রাণী হয়ে ভাল লাগল তাই না? কে তাদের বেতন যাচাইয়ের দায়িত্বে থাকা ব্যক্তি প্রশংসা করতে চান না? যদিও পিছনে যান এবং নিজেকে অন্যের জুতোতে রাখার চেষ্টা করুন এবং নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন যে আপনার ম্যানেজারটি আপনার সহকর্মীর পক্ষে কীভাবে অনুভব করতে এবং নিয়মিত আপনাকে স্ন্যাপ দেয়? সেরা বন্ধু হিসাবে এই মুহূর্তে ভাল মনে হতে পারে, কিন্তু এটি অনুপযুক্ত এবং অব্যর্থহিত, এবং এটি আপনাকে একটি খারাপ জিনিস শেখায় না।
কি করো
যেহেতু আপনি সম্ভবত তাকে এই আচরণের জন্য কল করতে চান না, তাই আপনি এটিকে ঘিরে কাজ করার চেষ্টা করতে পারেন। আপনার সহকর্মীদের প্রচেষ্টার প্রশংসা করুন এবং প্রকল্পগুলি সমাপ্ত করার সাথে জড়িত টিম ওয়ার্ককে নিয়মিতভাবে নির্দেশ করুন। এটিকে পাশাপাশি অ্যাডভান্স ম্যানেজিং আপ বলা যেতে পারে। আপনার লক্ষ্য তাকে আপনাকে উপেক্ষা করা শুরু করা নয়, বরং পুরো দলকে খাপ খাইয়ে নেওয়া
৫. তারা কোম্পানির উপরে দলকে অগ্রাধিকার দেয়
আপনার ম্যানেজারের দুর্দান্ত আঞ্চলিক এবং তাদের দলের প্রত্যেকের মতো যত্ন নেওয়া যেমন আপনি নিজেরাই তাদের সন্তান। আপনার গোষ্ঠীটি যে কাজের জন্য দায়বদ্ধ তা হ'ল এক নম্বর অগ্রাধিকার, এবং ফলস্বরূপ, তারা প্রায়শই অন্যান্য দলের সাথে আন্তঃসম্পর্কীয় সুযোগগুলি প্রত্যাখ্যান করে বা পুরো সংস্থা হিসাবে তাদের আরও ভাল কাজ করার চিন্তাভাবনা এবং করার পদ্ধতিটি পরিবর্তন করতে অস্বীকার করে এবং কেবল একটি নয় এর ছোট অংশ
কি করো
পরের বার যখন আপনি এমন কোনও প্রকল্পের কাজ শুরু করেন যা আপনাকে অন্য বিভাগের সাথে কাজ করার সুযোগ দেয়, তখন অন্য কারও কাছে এটি দেওয়ার সুযোগ পাওয়ার আগে তাদের সাথে কথা বলুন। তাদের জানতে দিন যে আপনি দলের মধ্যে থাকা আপনার অগ্রাধিকারগুলি স্বীকৃতি দিয়েছেন তবে আপনিও এই নতুন উদ্যোগে বেশ আগ্রহী এবং ভাবছেন যে আপনি যদি প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক মিশনে কথা বলার বিষয়ে সময় ব্যয় করতে সক্ষম হন তবে শেষ পর্যন্ত এই কোম্পানির পক্ষে উপকার হবে।
সুসংবাদটি হ'ল এই পরিস্থিতিতে বেশিরভাগ স্পষ্ট কথোপকথনের মাধ্যমে সমাধান করা যেতে পারে। ওখানকার দুঃস্বপ্ন কাজের পরিস্থিতি বিবেচনা করে এগুলি এতটা ভয়াবহ নয়। তবুও, আপনি আপাতদৃষ্টিতে নিরীহ জিনিসগুলি দ্বারা প্রতারিত হতে চান না যা আপনার ক্যারিয়ারকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে। এবং আপনি যত তাড়াতাড়ি পদক্ষেপ নেবেন, তত তাড়াতাড়ি আপনি এগিয়ে যেতে পারবেন।
