"আমি সবসময় অফিসে দেরি করে পৌঁছে যাই, তবে তাড়াতাড়ি রেখেই আমি এটি প্রস্তুত করি” "
কর্মক্ষেত্রের জীবনটি এত সহজ হবে যদি আমরা সকলেই ইংরেজি প্রাবন্ধিক চার্লস ল্যাম্বের নেতৃত্ব অনুসরণ করি, তাই না? পরিবর্তে, আমাদের মধ্যে এখনও অনেকে বিশ্বাস করে যে আপনাকে এগিয়ে আসতে আপনার বসের আগে চলে যেতে হবে এবং চলে যেতে হবে। তবে বাস্তবে, এই জাতীয় কেরিয়ারের "বিধি" অনুসরণ করা আসলে আপনার সাফল্যের ক্ষতি করতে পারে।
এই এবং অন্যান্য সাধারণ কর্মক্ষেত্রের পৌরাণিক কাহিনী সম্পর্কে বিশেষজ্ঞরা কী বলবেন - এবং আপনাকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য আসলে কী করা উচিত তা সন্ধান করুন। (ইঙ্গিত: এটি আপনার ল্যাপটপটি ছুটিতে আনার সাথে জড়িত না))
মিথ # 1: আপনি একটি খারাপ পারফরম্যান্স মূল্যায়ন বেঁচে থাকতে পারবেন না
আপনি একবারের চেয়ে কম-স্টার্লার রিভিউ পেয়ে গেলে আপনার নিজের জীবনবৃত্তান্ত আপডেট করা উচিত এবং নতুন কাজের জন্য আবেদন করা শুরু করা উচিত কারণ সেখান থেকে কোনও ফিরে আসেনি, তাই না? অগত্যা। “আপনি বাঁচতে পারেন। এটি কেবল কিছু কৌশলগত কৌশলে লাগে, "লিজা অরব-অস্টিন, একজন মনোবিজ্ঞানী এবং নির্বাহী কোচ বলেছেন। "আপনাকে প্রত্যাশা এবং সঠিক সমস্যাগুলি ছাড়িয়ে যেতে হবে এবং আপনার উচ্চতর এবং সহকর্মীদের সাথে সম্পর্ক উন্নত করতে হবে।"
কোথায় আপনি বস মনে করেন যে আপনি কম পড়েছেন এবং এটি ঠিক করার জন্য আপনি কী করতে পারেন সে সম্পর্কে স্পষ্ট হন। এবং এরই মধ্যে পুনঃসূচনাগুলি প্রেরণ শুরু করবেন না: আপনি জাহাজে লাফানোর আগে সংস্থায় আপনার অবস্থান আরও উন্নত করার চেষ্টা করা মূল্যবান। এইভাবে আপনি ভাল সম্পর্কগুলি (এবং ভবিষ্যতের রেফারেন্সগুলি) সংরক্ষণ করতে পারেন এবং আপনার সময়টি সঠিকভাবে অন্য কোনও কাজে ঝাঁপিয়ে না যাওয়ার চেয়ে সেরা সুযোগটি খুঁজে বের করতে পারেন।
অন্যদিকে, আপনার বার্ষিক পর্যালোচনার আগে আপনার প্রচুর পরিমাণে করা উচিত। "এমন কোনও সময় কখনই আসবে না যখন আপনি কোনও পর্যালোচনায় যাবেন এবং জানেন না যে তারা কী বলছেন, " সার্টিফাইড এক্সিকিউটিভ কোচ এবং প্রাক্তন ফরচুন 500 নির্বাহী সহ-সভাপতি লিসা কোয়েস্ট বলেছেন। আপনার সমস্ত প্রকল্প এবং সময়সীমা অতিক্রম করার জন্য আপনার বসের সাথে মাসিক বসার সময়সূচী তৈরি করুন যাতে আপনি নিশ্চিত হন যে তিনি বা তিনি আপনার কাজের ক্ষেত্র এবং কোম্পানির কাছে আপনার মূল্য সম্পর্কে অবগত আছেন - যাতে আপনি কোনও উদ্বেগ সম্পর্কে অবগত হন অথবা সে আপনার নিয়মিত পর্যালোচনা করার আগে তাদের ভাল ঠিকানা দিতে পারে।
পৌরাণিক কাহিনী # 2: আপনার অবশ্যই বসের আগে পৌঁছাতে হবে এবং আপনার বসের পরে চলে যেতে হবে
আপনার উত্সর্জন এবং কাজের নৈতিকতা প্রমাণের একমাত্র উপায় হল অফিসে থাকা a সব। দ্য. সময়। ভাগ্যক্রমে, আপনার বিচক্ষণতা এবং সামাজিক জীবনের স্বার্থে, এটি আর হয় না। “সাধারণভাবে, এটি আপনি যে দীর্ঘ সময় রাখেন তা নয়, এটি আপনার করা কাজের গুণমান এবং অফিসে আপনার সম্পর্ক সম্পর্কিত develop এটি আপনি যখন সেখানে উপস্থিত থাকবেন তখন আপনার যে পরিমাণ মূল্য যুক্ত হয় সে সম্পর্কে এটি। "অরব-অস্টিন বলে। কোস্ট বলেছেন, "আপনি যখন কাজ করছেন তখন আপনাকে সঠিক মানুষের কাছে উত্পাদনশীল হিসাবে দেখা উচিত।"
যাইহোক, তারা লক্ষ্য করে যে কিছু পরিচালক এখনও ক্লক ওয়াচারস তাই আপনার সংস্থার সংস্কৃতিতে মনোযোগ দিন। কোয়াস্ট বলছেন, "আমি যখন ম্যানেজারদের কোচ করি, তখন আমি বলি, 'আপনি কতটা অফিসে অফিসে বা কতবার দেখেন তা দ্বারা কর্মচারীদের রেটিং দিবেন না, " কোয়াস্ট বলেছেন। "পারফরম্যান্স পরিমাপ অফিসে ঘন্টা নয় আপনার উত্পাদনশীলতা এবং কর্মক্ষেত্রে প্রাপ্ত ফলাফলের ভিত্তিতে হওয়া উচিত।"
মিথ # 3: আপনার অবকাশের সমস্ত দিন ব্যবহার করা উচিত নয়
তারা কঠোর পরিশ্রমী হিসাবে দেখা না পাওয়ার ভয় পাচ্ছেন বা তারা ফিরে আসার পরে কেবলমাত্র একটি বিশাল ইমেল ব্যাকলগ মোকাবেলা করতে চান না, অনেকেই আশঙ্কা করছেন যে সময় কাটানো তাদের ক্যারিয়ারের জন্য ক্ষতিকারক হবে। কোয়াস্ট বলছে, "আমি সেই লোকদের মধ্যে একজন ছিলাম এবং এটি পেরেতে আমার অনেক সময় লেগেছে, " কোয়েস্ট বলেছেন। তবে পেশাগতভাবে অগ্রসর হওয়ার সাথে সাথে তার চিন্তাভাবনা বদলে যায়। "আমি যখন পরিচালক হয়ে উঠি, তখন আমি চাইতাম কর্মীরা তাদের সমস্ত ছুটির দিন নিয়ে যাতে তারা সতেজতা ফিরে আসে” "
সত্য, কিছু কাজের পরিবেশে, সময় নেওয়ার বিষয়টি এখনও ভ্রান্ত নয়। তবে যেমন অরব-অস্টিন বলেছেন, "কাজের জীবনের ভারসাম্য খুব গুরুত্বপূর্ণ” "যদি আপনার নিয়োগকর্তা কাজ ব্যতীত অন্য কোনও বিষয়কে মূল্য না দেয় তবে তিনি বলেছিলেন যে নতুন চাকরির সন্ধান শুরু করার সময় হয়ে উঠতে পারে।
মিথ # 4: আপনার একটি সভা হিসাবে সর্বদা কথা বলা উচিত
কিছু লোক বিশ্বাস করে যে কর্মক্ষেত্রে নজরে আসার মূল চাবিকাঠি হ'ল আপনার ভয়েস শোনানো। আক্ষরিক। আপনার অবদানের জন্য গুরুত্বপূর্ণ কিছু না থাকা সত্ত্বেও কথা বলা ব্যাকফায়ার হতে পারে। "বেশিরভাগ লোক দীর্ঘ সভাগুলি ঘৃণা করে, সুতরাং আপনি যদি এই সভাটি দীর্ঘায়িত করেন তবে আপনি জনপ্রিয় হতে পারবেন না, " অরব-অস্টিন বলেছেন। "আপনি সর্বদা কিছু বলার দরকার হয় এমন বিরক্তিকর ব্যক্তি হয়ে পায়ে নিজেকে গুলি চালাতে পারেন” "তবে তিনি পরামর্শ দেন যে আপনি কথার জন্য কিছু খুঁজে দেওয়ার দিকে মনোনিবেশ করেন যা কথোপকথনের দিকে এগিয়ে যায়। "আপনি অবদান রাখাই গুরুত্বপূর্ণ” "
মিথ # 5: সাফল্যের জন্য পোশাক আপ
এই আদেশটি সূচিত করে যে সাফল্যের রাস্তাটি আপনার পায়খানা থেকে শুরু হয়, তবে এটি অগত্যা নয়। "ওভারশুট করবেন না, " অরব-অস্টিন বলে। এটি হ'ল, যদি আপনি তুলনামূলক নৈমিত্তিক অফিসে কর্মরত কোনও এন্ট্রি-লেভেলের কর্মচারী হন তবে আপনি আপাতত সি-স্যুট পাওয়ার স্যুটগুলিকে ধরে রাখতে পারেন এবং তার পরিবর্তে এক বা দুটি স্তর সাজাতে পারেন। (প্লাস, আপনি এত বেশি লক্ষ্য রাখতে চান না যে আপনি আপনার সমস্ত বাজেটকে বড় টিকিটের ওয়ারড্রোবগুলিতে ফেলে যাচ্ছেন যা আপনি আপনার বর্তমান বেতনের উপরে তুলতে পারবেন না।) "আপনাকে আপনার কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতিতে মনোযোগ দিতে হবে, " অরব-অস্টিন বলেছেন। “তারা সবসময় নৈমিত্তিক হয়? বা ক্লায়েন্ট যখন অফিসে আসবে তার ভিত্তিতে এটি পরিবর্তন হয়? "
আপনার পোশাকটি এখনও নির্দিষ্ট পরিবেশে গুরুত্বপূর্ণ। "আরও একটি traditionalতিহ্যবাহী, শ্রেণিবিন্যাসের শিল্পে, এটি নজরে আসার উপায় হতে পারে you" তবে, আপনি যদি এমন একটি প্রযুক্তি প্রতিষ্ঠানের সাথেও কাজ করেন যেখানে হুডিজ এবং জিন্স ডি রিগার হয়, আপনি এটি বাড়িয়ে নিতে পারেন। কোয়েস্ট একটি "পালিশ ক্যাজুয়াল" চেহারাটি প্রস্তাব দেয়, যেমন ভাল-ফিটিং অন্ধকার জিন্স, একটি দুর্দান্ত ব্লাউজ, জ্যাকেট এবং একটি বিবৃতি নেকলেস।
মিথ # 6: সর্বদা উপলব্ধ থাকুন
সাফল্যের একটি চিহ্নিতকারী একটি সংস্থার জন্য অপরিহার্য হিসাবে বিবেচনা করা হয়। তবে অনিবার্যতা উপলব্ধতার সমার্থক নয়। আসলে, খুব বেশি উপলব্ধি করা আপনার সাফল্যের ক্ষতি করতে পারে। কোয়াস্ট বলছে, "আমি যখন নতুন পরিচালকদের প্রশিক্ষণ দিই বা এক্সিকিউটিভদের সাথে কাজ করি, তখন সে অঞ্চলটি আমি সবসময় দেখি, " কোয়েস্ট বলে। "যে পরিচালকরা মনে করেন যে তাদের সর্বদা পাওয়া উচিত - তারাই হলেন যারা নিজেকে র্যাগ করে চলেছেন।" তিনি বলেছিলেন যে লোকেরা যখন তাদের সময়সূচি পুরোপুরি পূরণ করে, তখন তারা তাদের সময়ের সাথে কৌশলযুক্ত হয় না এবং এইভাবে তাদের উর্ধ্বতনদের উপর ক্রুদ্ধ হয় She যখন গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলি প্রথমে সম্পন্ন হচ্ছে না। "তারা তাদের সেরা কাজ করছে না।"
অরব-অস্টিন বলেছেন প্রয়োজনীয় প্রাপ্যতার স্তরটি খুব ক্যারিয়ার নির্দিষ্ট হতে পারে। "সাধারণভাবে, আপনি যদি একজন নির্বাহী বা অ্যাটর্নি না হন, আপনি কখন উপলব্ধ থাকবেন এবং কখন আপনি থাকবেন না সে সম্পর্কে আপনি পরিষ্কার হতে চান।" "যখন আপনি পরিবার এবং বন্ধুদের সাথে থাকতে পারেন এবং সম্পর্ক তৈরি করতে পারেন তখন নিরবচ্ছিন্ন সময় থাকা গুরুত্বপূর্ণ” "
সত্য: আপনি ছেড়ে চলে এসে যদি ফিরে যান তবে আপনি দ্রুত এগিয়ে চলেছেন
আপনি যদি আপনার সংস্থায় অগ্রসর হতে চান তবে আপনি যেভাবে চান ঠিক তত দ্রুত পদক্ষেপ নিচ্ছেন না, কেউ কেউ বলে যে আপনাকে চলে যেতে হবে এবং উচ্চতর স্তরে পুনর্বাসিত হওয়া দরকার। প্রকৃত ঘটনা অথবা মিথ্যা গল্প?
"এটি এখনও সত্য, " কোয়েস্ট বলছে। “এটা আমার সাথে হয়েছিল। আমি পদোন্নতি পেতে চেয়েছিলাম, কিন্তু এটি হচ্ছিল না। "তিনি বলেছিলেন যে কিছু সংস্থার এইচআর পলিসি রয়েছে যা একটি কর্মচারী যে হারে উঠে যেতে পারে তার হার নির্ধারণ করে এবং এটি কোনও ব্যক্তিকে কয়েক স্তরে লাফানো থেকে নিষেধ করতে পারে। কোয়েস্টের ক্ষেত্রে, তিনি অন্য একটি সংস্থায় নতুন চাকরির উদ্দেশ্যে রওয়ানা হয়েছিলেন এবং শেষ পর্যন্ত তার প্রাক্তন সংস্থাটি তার উচ্চতর স্তরে তাকে নিয়োগ দেয়। সুতরাং, আপনি যদি উপরে উঠে যাওয়ার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করে থাকেন তবে কোয়াস্ট অন্য কোথাও সন্ধান করার বা কোম্পানির নীতিগুলি পর্যালোচনা করার জন্য এইচআর এর সাথে কাজ করার পরামর্শ দেয়।
ডেইলি ওয়ার্থ থেকে আরও
- আপনার বস কি আপনাকে নামিয়ে দিচ্ছেন?
- কর্মক্ষেত্রে মানসিক চাপের পরিস্থিতি? এটা ঘাম না
- হ্যাঁ, আপনি কাজের স্ক্রুআপগুলি থেকে পুনরুদ্ধার করতে পারেন
