তারা বলে যে এটি কোনও কর্মচারীর স্বভাবের মতো শোনা যায়। ম্যানেজমেন্টের কোনও ক্লু নেই। কেন কেউ কান দেয় না? তারা এই কাজটি গুরুত্বের সাথে আশা করতে পারে না, তাই না?
অসন্তুষ্ট, অবিশ্বস্ত বা কট্টর কর্মচারী হওয়া (তুলনামূলকভাবে সভাগুলিতে আপনার দৃষ্টি রোল করুন, মিনতি দিয়ে কাজ করুন এবং আপনার সহকর্মীদের কাছে অভিযোগ করুন) তুলনামূলকভাবে সহজ, তবে যদি আপনার কাজটি কর্মচারী-বা তাদের একটি সম্পূর্ণ দল পরিচালিত হয় -তখন আপনি সত্যই আপনার কাজটি আপনার জন্য কাটাতে পারেন।
সাহায্যের জন্য এখানে কিছু পয়েন্টার রয়েছে।
1. শুনুন
আপনার প্রত্যেকটি শোক এবং হাহাকার শোনার দরকার নেই, তবে এই সমস্ত কুৎসিত প্রতিক্রিয়াগুলি প্রায়শই গভীর কারণগুলির প্রভাব হয়।
সত্যই আপনার দলের দৃষ্টিভঙ্গি শুনছেন এবং যেখানে তারা মনে করেন যে সমস্যাগুলি মিথ্যা রয়েছে তা আপনাকে কেবল কয়লা-মুখের লোকদের কাছ থেকে আসলে কী স্থির করা উচিত তা সম্পর্কে ধারণা দেয় না, তবে এটি প্রমাণ করে যে আপনি তাদের মতামতকে সম্মান করেছেন এবং চান তাদের দৃষ্টিভঙ্গি বুঝতে।
এটি ঠোঁট পরিষেবা নয়, এটি শোনা যাচ্ছে এবং তারপরে যা শোনা গেছে তার উপর অভিনয় করা। লোকেরা যখন ঘটে দেখছে তখন ধর্মান্ধতার পক্ষে বিকাশ হওয়া শক্ত।
2. অফার চয়েস
এমন একটি দলে থাকাকালীন যখন সিদ্ধান্তটি কেবল কোম্পানির শ্রেণিবিন্যাসকে কমাতে পারে তখন এমন পরিবেশ তৈরি হয় যা কর্মীদের আত্মবিশ্বাসের ক্ষতি এবং বংশোদ্ভূত বংশবৃদ্ধির জন্য উপযুক্ত।
অর্ডার না দিয়ে লোকেরা স্বায়ত্তশাসন এবং নিয়ন্ত্রণ নিয়ে বেশি বেশি অনুপ্রাণিত হয়, তাই আপনার দলের সদস্যদের নিজের জন্য ভাল পছন্দ করার জন্য জায়গা দিন।
যখন আক্রমণাত্মক সময়সীমা সবেমাত্র অবতরণ হয়, কেবল এটি কীভাবে চলবে তা কেবল তাদের বলবেন না, কীভাবে এটি পূরণ করা যায় সে সম্পর্কে তাদের ধারণা জিজ্ঞাসা করুন। আপনি যখন কাঁটাযুক্ত সমস্যায় পড়েন তখন কয়েকটি বিকল্প প্রস্তাব করুন এবং আপনার দলটিকে কোন পথে যেতে হবে তা সিদ্ধান্ত নিতে দিন। বা যখন কোনও কিছু কীভাবে হয়েছে তার উন্নতি করার সুযোগ রয়েছে তখন আপনার দলকে কেবল পছন্দ বাছাই করার জন্য নয়, সেগুলি থেকে শেখার জন্য স্থান দিন।
3. ক্লিচগুলি পার্ক করুন
কর্পোরেট বিএসের চেয়ে দ্রুত এই প্রৌ those় রসগুলি প্রবাহিত হয় না, এবং উপলব্ধিটি হ'ল যে সমস্ত কর্পোরেট ভাষার মুখোশ আসলে কী ঘটছে। লোকেরা "একই গানের শীট থেকে গাওয়া", "" লক্ষ্যগুলিতে প্রান্তিককরণ "এবং" ১১০% প্রয়োজন "শুনতে পায় এবং জানে যে এগুলি সমস্তই প্রকৃত অন্তর্দৃষ্টি বা সত্যিকারের বিশ্বাসের চেয়ে কেবল জলযুক্ত, চিনিযুক্ত, বা রাজনৈতিকভাবে ইঞ্জিনিয়ারড র্যাটারিক ।
সম্পদের চেয়ে দলীয় সদস্যদের সাথে ব্যক্তি হিসাবে কথা বলার কী হয়েছিল? লোক-সন্তুষ্ট বক্তৃতা কখন কর্পোরেট ভাষায় পরিণত হয়? এবং যখন আপনার সমস্ত কর্মীরা গব্বলডিগুক শুনছেন তখন কেন আপনার কর্মচারীরা হতাশাবোধ ছাড়া কিছু হতে হবে?
ক্লিচগুলি পার্ক করুন
৪. 'ফ্যাস আপ
আপনি কোনও প্রতিষ্ঠানে কাজ করার সময় নৃশংস সততা অবাক হতে পারে। এটি প্রতিদিন আপনার মুখোমুখি হওয়া কিছু নয় এবং এর অনুপস্থিতি অবিশ্বাসের জন্য নিখুঁত পরিবেশ তৈরি করতে পারে।
তাই এমন অনেক সময় আছে যখন স্বীকার করে নিন যে আপনার কাছে সমস্ত উত্তর নেই এবং আপনার কাছে অন্যের সাহায্যের দরকার জিনিসগুলি ঘুরিয়ে দেওয়ার জন্য দুর্বলতা কাটাতে হবে এবং কোনও শীর্ষ-নীচের দিকনির্দেশক পারে না এমন লোককে উত্সাহিত করতে পারে।
সমস্ত উত্তর না থাকার বিষয়ে স্বীকার করুন, যা আপনি জানেন না তা স্বীকার করুন, ত্রুটিগুলির মালিকানা করুন এবং সহায়তা আমন্ত্রণ করুন।
৫. প্রাগমেটিজমের পক্ষে নিন্দাবাদ করবেন না
একটি দলের সদস্য শুনলে আপনাকে "না" বলুন বা আপনার পদ্ধতির কাজ হচ্ছে না তা পরিচালনা করা শক্ত, এতে বিকল্পগুলি "আমার পথে বা মহাসড়ক" অবধি রোলিং থেকে শুরু করে, তবে এই নেতিবাচকতাটি কোথায় রয়েছে তা যাচাই করা কার্যকর হতে পারে থেকে আসা।
লোকেরা প্রায়শই কেবল শোক করার পরিবর্তে সঠিক কাজটি করতে চায় এবং কখনও কখনও সেই সঠিক জিনিসটি সত্যের উপর ভিত্তি করে একটি কঠিন সত্য বলে থাকে। কখনও কখনও এটি স্বার্থান্বেষী দর্শনীয় স্থান থেকে দেখা যায় না বা হতাশাবোধের আগে দেখা যায় না, বরং ব্যবহারিক এবং বাস্তববাদী অন্তর্দৃষ্টি এবং অভিজ্ঞতার জায়গা থেকে। বড় পার্থক্য.
6. আপনার দলের জন্য কাজ
ম্যানেজাররা তাদের আইভরি টাওয়ারে বসলে তাদের কর্মীদের বিড করার নির্দেশ দিয়েছিল এবং এমনকি স্বল্প স্বৈরাচারী কাঠামোয় নীচের দিক থেকে উপরের দিকে অবিশ্বাস ও হতাশাবোধের অবকাশ রয়েছে, এমন সময় নিন্দাবাদ ফুলে ওঠে। এটি শ্রেণিবিন্যাসের মানুষের প্রকৃতি।
তবে আপনি যদি কোনও দল ম্যানেজারের জন্য কাজ করে এবং তার পরিবর্তে, এটি ঘিরে ফেলেন এমন ধারণাটি ভুলে যান তবে? একজন ম্যানেজারের কাজ হ'ল এমন একটি পরিবেশ তৈরি করা যেখানে তাদের দল দুর্দান্ত কাজ করতে পারে, সুতরাং এই পরিবেশটিকে জায়গাটিতে পেতে ম্যানেজারকে দলের পক্ষে কাজ করা দরকার।
যখন কোনও দল দিনের পর দিন দেখেন যে আপনার মনের আগ্রহ তাদের অন্তরে রয়েছে এবং তাদের প্রত্যেকে দুর্দান্ত কাজ করতে চান তখন এটুকু ছিটকে পড়ে কঠিন।
