গত বছর আমি 12-মাসের কোচিং প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামে অংশ নিয়েছিলাম এবং আমি এখানে সবচেয়ে আকর্ষণীয় বিষয় শিখেছি: আরও ভাল জীবন এবং ব্যবসায়ের সিদ্ধান্ত নেওয়ার মূল চাবিকাঠিটি আসলে বেশ সহজ - আপনার নিজেকে আরও ভাল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে হবে।
আপনি যখন একটি সুপার দ্রুতগতির জীবনযাপন করেন, তখন সর্বদা আবিষ্কার এবং তৈরি এবং তৈরি করার মাধ্যমে গ্রাস করা সহজ। যার কারণে, যখন এটি কাজ করার কথা আসে, আপনি দক্ষ এবং প্রবাহিত হন এবং আপনার উত্পাদনশীলতা ছাদ দিয়ে through তবে আপনি কী জানেন যে আপনি (এবং আমাদের বাকি মানুষেরা) সাধারণত এতটা দুর্দান্ত নন? নুডলিং। Marinating। চিন্তা।
বড় জীবনের সিদ্ধান্তের ক্ষেত্রে এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা। স্মার্ট, অবহিত পছন্দসই পছন্দগুলি করার জন্য, আপনাকে সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে আপনাকে বেশ কয়েকটি ভিন্ন কোণ থেকে আপনার বিকল্পগুলির মাধ্যমে যৌক্তিকভাবে ভাবতে এবং আবেগগতভাবে অনুভব করতে সক্ষম হতে হবে।
আপনি যদি কোনও বড় সিদ্ধান্ত গ্রহণের ঝুঁকিতে থাকেন - যেমন আপনাকে দেওয়া কোনও চাকরি গ্রহণ করতে হবে বা বাজারে একটি নতুন পণ্য প্রবর্তন করা উচিত - টনি দ্বারা অনুপ্রাণিত আপনার বিকল্পগুলি মূল্যায়নে সহায়তা করতে আপনি এখানে আটটি কারণ ব্যবহার করতে পারেন স্টল্টজফাসের বই, কোচিং প্রশ্নসমূহ: শক্তিশালী জিজ্ঞাসার দক্ষতার জন্য একটি কোচের গাইড ।
1. যুক্তিবাদ
প্রথমে আপনার মস্তিষ্কের যৌক্তিক, বিশ্লেষণাত্মক অংশের মাধ্যমে এই সিদ্ধান্তটি চালান। আপনার বিকল্পগুলির সুবিধার্থ এবং বোধের একটি তালিকা তৈরি করুন। যদি আপনি কোনও নতুন চাকরি গ্রহণ করবেন কিনা সে সম্পর্কে কোনও সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন, উদাহরণস্বরূপ, আপনি "আরও বেশি অর্থ" প্রো হিসাবে এবং "বাড়িতে কম সময়" হিসাবে শঙ্কিত হিসাবে তালিকাভুক্ত করতে পারেন।
অন্তর্দৃষ্টি
আপনি যখন নিজেকে একাধিক বিকল্পের মধ্যে বিচলিত করতে দেখেন, তখন আপনার স্বজ্ঞাততা আপনার সিদ্ধান্ত নেওয়া সবচেয়ে শক্তিশালী সরঞ্জাম। আপনার অন্ত্রে অনুভূতি জাগ্রত করতে, এক মুহুর্তের জন্য থামুন এবং অন্য কিছু সম্পর্কে ভাবেন না। কেবল কয়েক মিনিটের জন্য শান্ত জায়গায় বসে সিদ্ধান্তের প্রতিফলন করুন। কি অনুভূতি বুদবুদ? সুখী? নাকি হিবি-জীবি?
3. সম্পর্ক
আপনি বিবাহিত বা অবিবাহিত, বাচ্চা বা না বাচ্চা না থাকা, নিজেরাই বা ছয় রুমমেটের সাথে থাকুন, আপনার সিদ্ধান্তগুলি আপনার নিকটতম লোককে প্রভাবিত করে। আপনি যে সিদ্ধান্তটি নিতে চলেছেন তা বোঝাতে আপনাকে সহায়তা করার জন্য, সিদ্ধান্তটি আপনার চারপাশের লোকদের কীভাবে প্রভাব ফেলবে তা ভেবে দেখুন।
উদাহরণস্বরূপ, নতুন কাজের অর্থ কী আপনার সঙ্গীর সাথে বাড়িতে কম সময় থাকবে? বা এর অর্থ কী বেতন বাড়ার কারণে আপনার স্বামী চাকরি ছেড়ে দিতে পারেন?
4. প্রান্তিককরণ
আপনার আবেগ, মান এবং অগ্রাধিকারের সাথে একত্রিত হওয়ার জন্য আপনি যে কোনও সিদ্ধান্ত নিতে চান - বা আমি গ্যারান্টি দিচ্ছি যে এটি আপনি সঠিক পছন্দ করেছেন বলে মনে হচ্ছে না। তবে সিদ্ধান্তটি আপনার কাছে সবচেয়ে বেশি বোঝানো জিনিসগুলির সাথে একত্রিত হয়েছে কিনা তা নির্ধারণ করার আগে আপনাকে প্রথমে সেই আবেগ, মান এবং অগ্রাধিকারগুলি কী তা সম্পর্কে পরিষ্কার হওয়া দরকার। তারপরে, আপনার সিদ্ধান্তগুলি সেগুলির সাথে কীভাবে প্রান্তিক হয় (বা প্রান্তিককরণ হয় না) তার সমস্ত তালিকা তৈরি করুন।
5. পরামর্শ
আপনার সিদ্ধান্তটি আপনার জীবনের অন্যান্য ব্যক্তিকে কীভাবে প্রভাবিত করবে সে সম্পর্কে আপনি পরিষ্কার। কিন্তু সেই একই ব্যক্তিরা কীভাবে ভাবছেন যে আপনি যে সিদ্ধান্তটি নিতে চলেছেন তা আপনাকে কীভাবে প্রভাবিত করবে? আপনার বিকল্প সম্পর্কে আপনার অংশীদার, পরিবার, বন্ধু, সহকর্মী এবং পরামর্শদাতাদের সাথে কথা বলুন। তারা কী ভাবেন?
Ne. নেতিবাচক ড্রাইভার
অনেক সময় লোকেরা ভয়ের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেয়। সম্ভবত আপনি ভয় পেয়েছেন যে আপনি কখনই এমন চাকরি খুঁজে পাচ্ছেন না যার সম্পর্কে আপনি সত্যিই খুব শিহরিত হন, তাই আপনি যেটির সম্পর্কে কম আগ্রহী তা নিয়ে যান কারণ আপনি ইতিমধ্যে কাজের অফার হাতে পেয়েছেন - এটি একটি নিশ্চিত বিষয়। অথবা, আপনি আশঙ্কা করছেন যে কেউ আপনার কোম্পানির প্রথম সম্মেলনে সাইন আপ করতে যাচ্ছে না, তাই আপনি এটি এক বছর স্থগিত করেন।
কী ভয় আপনার সিদ্ধান্ত নিয়েছে? আপনার এই মুহূর্তে তাদের সমাধান করার দরকার নেই, তবে আপনার ভয় কীভাবে আপনার সিদ্ধান্তগুলিতে প্রভাব ফেলছে তা বুঝতে আপনাকে আপনার বিকল্পগুলি আরও নিখুঁতভাবে মূল্যায়ন করতে সহায়তা করবে।
7. ব্যয়
যদিও অর্থ অনেক সিদ্ধান্তে চূড়ান্ত ড্রাইভার না হতে পারে, এটি বিবেচনা করা একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। কীভাবে আপনার সিদ্ধান্ত আপনার আর্থিক ক্ষতি করে? আপনার সিদ্ধান্তটি কার্যকর করার জন্য আপনার কোন সংস্থান দরকার? সময়ের সাথে এই সিদ্ধান্তের জন্য কী খরচ পড়বে?
উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি কোনও ব্যবসায়ের প্রতিষ্ঠাতা হন এবং আপনি সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন বাজারে নতুন পণ্য প্রবর্তন করবেন কিনা, পণ্যটি তৈরি করতে কত খরচ হবে? আপনার কি এক বা দশজনের একটি দল ভাড়া নেওয়া দরকার? পণ্যটি তৈরি এবং বিশ্বে সাফল্যের সাথে কাটাতে আপনার নিজের কতটা সময় প্রয়োজন?
8. ঝুঁকি এবং পুরষ্কার
অবশেষে, আপনার বিকল্পগুলির সাথে যুক্ত ঝুঁকিগুলি সম্পর্কে ভাবুন। সবচেয়ে নিরাপদ সিদ্ধান্ত কী? সবচেয়ে ঝুঁকিপূর্ণ কি? এই বিকল্পের ঝুঁকি হ্রাস করতে আপনি নিতে পারেন এমন কোন পদক্ষেপ রয়েছে কি? এবং তারপরে, অন্যদিকে, প্রতিটি বিকল্পের সম্ভাব্য পুরষ্কারগুলি কী কী? কখনও কখনও অতিরিক্ত ঝুঁকি পুরষ্কার মূল্যবান।
আপনি যখন ঘন্টাখানেক মিলিয়ন মাইলে জিনিসগুলি ব্যবহার করতে অভ্যস্ত হন তখন মন্দ হয়ে যাওয়া সত্যিই শক্ত। এই বিবেচনার সাথে আপনি নিজের বিকল্পগুলির মধ্যে কাজ করার জন্য নিজেকে আসলে জায়গা দেওয়ার বিষয়টি নিশ্চিত করার জন্য, আমি আপনাকে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য নিজেকে একটি সময়সীমা দেওয়ার পরামর্শ দিচ্ছি। এইভাবে, আপনার মস্তিষ্কের উত্তেজনাপূর্ণ অংশ - এবং যে কোনও সম্ভাব্য নিয়োগকর্তার মতো আপনার সিদ্ধান্তের অপেক্ষায় থাকা - কে জানবে যে সিদ্ধান্তের কোন সিদ্ধান্ত আছে, নিজের বিকল্পগুলি অন্বেষণ করার জন্য এবং সর্বোত্তম, সত্যবাদীটিকে বেছে নেওয়ার জন্য নিজেকে সময় দিন।