সফল লোকদের প্রত্যেকের থেকে আলাদা করার একটি জিনিস হ'ল ব্যর্থতা থেকে প্রত্যাবর্তন করার দক্ষতা। যার অর্থ যে কোনও ভুল থেকে পিছিয়ে পড়া আপনার ক্যারিয়ারে শিখতে পারে এমন একটি গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা - এবং আগেরটি আরও ভাল।
তবে আপনি এটি ইতিমধ্যে জানেন।
যখন আপনি আপনার প্রথম কাজটির সাথে সেই সমস্ত হার্ট-ওয়ার্মিং ফিস্টারের প্রতিফলন ঘটিয়েছেন (আপনার প্রথম বেতন! আপনার প্রথম বড় সংরক্ষণ! আপনার প্রথমবারের চলমান পয়েন্ট!) আপনি এগুলি জগাখিচুড়ি করে শিখতে হয়েছিল এমন সমস্ত জিনিসও মনে রাখবেন প্রায় প্রথমবারের মতো।
এবং এটা ঠিক আছে। এখনই ফিরে তাকানো, আপনি জানেন যে, "প্রত্যেকে ভুল করে" আপনার নিজের উন্নতি বোধ করার জন্য লোকেরা বলে কিছু না। এটাই সত্য.
আপনার কেরিয়ারে আপনি যতই দূরে থাকুক না কেন, এটি মনে রেখে এখনই আপনাকে সহায়তা করতে পারে। আপনি কতটা এগিয়ে এসেছেন - এবং আপনি যার সাথে কাজ করেছেন সবাই ভুল করেছে এবং একইভাবে অনুভব করেছে - তা মনে করে আপনাকে "আমি স্তন্যপান" রুদ্ধ থেকে বেরিয়ে আসতে সহায়তা করতে পারে।
আমরা সবাই একসাথে এই প্রমাণ চাই? আমরা আমাদের লিংকডইন অনুসারীদের প্রত্যেককে প্রথমবারের মতো যে কাজটি করা হয় তার ভুলগুলি ভাগ করে নিতে বলেছিলাম their এবং তাদের উত্তরগুলি আমাদের সবাইকে সম্মতিতে সম্মতি দিয়েছিল।
ওহ, এবং যদি তারা এখনও আপনাকে জর্জরিত করে থাকে তবে আমাদেরও ঠিক আছে!
1. আপনি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেন নি
তথ্যেরপ্রশ্ন করা হচ্ছে না। ইন্ডাস্ট্রির জার্গন অপ্রতিরোধ্য হতে পারে, ভয় দেখানো না হলে, আপনি জিজ্ঞাসা করবেন না কারণ আপনি বোকা দেখাতে ভয় পান।
অদ্ভুততা কি আপনি কথা বলছেন না, কারণ আপনি চিন্তিত ছিলেন যে লোকেরা আপনাকে বিচার করবে এবং কোনও ছলনার মতো দেখতে চাইবে না। তবে এখন আপনি জানেন যে এমনকি অভিজ্ঞ ব্যক্তিরা যখন বিভ্রান্ত হয় তখন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেন: এটি একটি আত্মবিশ্বাসী এবং কৌতূহলবোধী ব্যক্তির লক্ষণ।
গুরুতরভাবে: অধ্যয়নগুলি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে আপনাকে আরও চৌকস দেখায়। (এবং যদি সংক্ষিপ্ত শব্দগুলি এখনও আপনাকে ছাপিয়ে চলেছে, তবে এখানে 123 টি সাধারণের কাছে একটি চিট শীট!)
২. যখন আপনি জিজ্ঞাসা করেছিলেন, আপনি ক্ষমা চেয়েছিলেন
ড্যামিয়েনপ্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা সম্পর্কে লোকেরা অপরাধী বোধ করবেন না। একটি প্রশ্ন প্রায়ই একটি ক্ষমা চেয়ে অনুসরণ করা হয়। প্রসঙ্গ, দিকনির্দেশ এবং জ্ঞান অর্জনের জন্য প্রশ্নগুলি খুব গুরুত্বপূর্ণ …
আপনি কি "নিয়মিতভাবে জিজ্ঞাসা করার জন্য দুঃখিত?" দিয়ে কোনও প্রশ্ন অনুসরণ করেছিলেন? এখনই আপনি জানেন যে এর জন্য ক্ষমা চাওয়ার কিছু নেই!
এবং যদি আপনি এখনও এটি নিয়ে লড়াই করে থাকেন তবে এটিকে সরিয়ে দেওয়ার চেষ্টা করুন, "আমার প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য সময় দেওয়ার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ।" এই দ্বি-শব্দের পরিবর্তন আপনাকে এবং আপনার সহকর্মীদের - কথোপকথনটিকে আরও ইতিবাচকভাবে দেখায়।
৩. আপনি (আপনি ভেবেছিলেন) অনেক জিজ্ঞাসা করেছেন
হেলেনঅনেকগুলি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হচ্ছে (অন্যরা কী বোঝে)। কৌতূহলী হওয়া ভাল জিনিস! এটি আপনার প্রশ্নের প্রশ্নের বাক্য এবং বিতরণ করার বিষয়। নিজের সম্পর্কে নিশ্চিত হওয়া এবং বনাম শেখার আগ্রহী হয়ে ওঠার মধ্যে পার্থক্য রয়েছে।
আপনি হয়ত অনুভব করেছেন যে কেবল কোনও উপদ্রবই এতগুলি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবে। তবে, আপনি যদি কোনও থিম লক্ষ করছেন, এটি কোনও খারাপ জিনিস নয়!
তবে, আপনি যদি এমন কোনও জায়গায় থাকেন যেখানে আপনার সহকর্মীরা বিরক্ত বা সাহায্য করতে খুব ব্যস্ত বলে মনে করছেন, তার একটি বিকল্প হ'ল তারা আপনাকে এমন সংস্থানগুলিতে নির্দেশ করতে পারে যেগুলি আপনি খুঁজছেন এমন উত্তরগুলি রাখে।
৪. আপনি সবাইকে ইমেল করেছেন
জাকইমেলগুলিতে প্রচুর (বা সম্ভবত ভুল) লোক সহ।
মিউজিক লেখক ক্যাট বুগার্ডের থাম্বের একটি সহজ নিয়ম রয়েছে: "'টু' ক্ষেত্রে কাউকে তালিকাবদ্ধ করা মানে আপনি প্রতিক্রিয়া আশা করছেন। বিপরীতে, আপনি যদি সেই ব্যক্তিকে সিসি করেন তবে আপনি কেবল নিজের বার্তাকে অন্যের কাছে রেখে দিচ্ছেন keeping "(এবং আপনি যদি সিসি বনাম বিসিসি বনাম সমস্ত উত্তরটি বুঝতে চান তবে এটি দেখুন)।
৫. আপনি এক-কথার জবাব প্রেরণ করেছেন
ব্রায়ানদয়া করে প্রত্যেকের কাছ থেকে প্রতিটি ইমেলের উত্তর দিবেন না, কেবল বলেছিলেন, 'ধন্যবাদ!'
আপনি "থ্যাঙ্কস!" এর দ্রুত উত্তরটি বন্ধ করে দিয়েছিলেন এই ভেবে যে আপনি কীভাবে দ্রুত তাদের কাছে ফিরে এসেছেন তা অন্য ব্যক্তি প্রশংসা করবে। তবে আপনি এখন জানেন যে লোকেরা একটি দরকারী প্রতিক্রিয়া পছন্দ করে, যদিও এটি আরও খানিকটা সময় নেয়। সুতরাং, আপনি প্রেরণকে আঘাত করার আগে, অন্য ব্যক্তি কী বলেছেন (এবং কোনও প্রশ্নের উত্তর দেওয়া বা অনুরোধ করা তথ্য সংযুক্ত করা) আপনি তার প্রতিফলন করছেন তা ডাবল পরীক্ষা করে দেখুন।
You. আপনি জনগণের নাম ভুলে গেছেন
কেরিকারও নাম ভুল করা। এটা হয়।
এটি ঘটেছে - সম্ভবত এখনও পর্যন্ত। অন্য ব্যক্তি আপনাকে সংশোধন করে দেয় বা আপনি পরে শিখবেন যে আপনি তাদের সমস্ত নামেই ভুল নাম ডাকছিলেন, এটি ঠিক করা খুব সহজ। ক্ষমা প্রার্থনা করুন (এটিতে মনোনিবেশ না করেই!) এবং এখান থেকে এটিকে ঠিক এখান থেকে পান। এটির মতো শোনাচ্ছে: "ওহ, আমি দুঃখিত। আমি, জ্যানেট সংশোধন করার জন্য অনেক ধন্যবাদ। আপনি সব…"
You. আপনি নিজের চেয়ে বেশি কিছু জানার ভান করেছিলেন
জোয়ানযখন আপনি সত্যিই কিছু জানেন না তখন আপনাকে কিছু জানা আছে তা উল্লেখ করে, তখন আপনার সুপারভাইজারের কাছ থেকে আপনাকে এটি করতে বলা হবে। এটি বলা ঠিক আছে, 'আমি জানি না।'
এখনই আপনি জানেন: "আমি জানি না" একটি শক্তিশালী বাক্যাংশ হতে পারে। এটি আপনার ম্যানেজারকে দেখায় আপনি সৎ হওয়ার পক্ষে যথেষ্ট সাহসী এবং যখন আপনি কোনও বিষয়ে বিশেষজ্ঞ নন তখন সনাক্ত করতে পারবেন।
(আপনি যদি এখনও এই সঠিক শব্দগুলি বলতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন না তবে, এই জায়গায় এই তিনটি বাক্যাংশের মধ্যে একটিতে সাব-ইন))
8. আপনি গ্রান্ট ওয়ার্ক অবমূল্যায়ন
Cassieকোনও কাজ বা প্রকল্পের পেছনের উদ্দেশ্য পুরোপুরি বুঝতে (বা ভুল বোঝাবুঝি) করা নয়। কখনও কখনও আপাতদৃষ্টিতে সাময়িক কাজ খুব গুরুত্বপূর্ণ এবং এটি সঠিকভাবে সম্পন্ন করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ …
প্রায়শই লোকেরা কিছু নির্দিষ্ট কাজকে কেবল "আপনার পাওনা পরিশোধ" হিসাবে দেখায় এবং সেই প্রকল্পগুলি চটকদার এবং আকর্ষণীয় নাও হতে পারে, তবে আপনি এখন দেখতে পারবেন যে কীভাবে তারা এই প্রকল্পের ক্ষেত্রে ভূমিকা নিয়েছিল। সেই জ্ঞানকে দলের নতুন লোকের কাছে স্থানান্তর করুন। আপনি যখন কোনও নিম্ন-স্তরের কার্য নির্ধারণ করেন, তখন এটি কীভাবে বড় ছবিতে অবদান রাখে তা ব্যাখ্যা করার জন্য সময় নিন।
শুধু তা-ই নয়, আপনার আস্তিনগুলি রোল করা এবং আজও বিষয়গুলিতে পিচিং। এমনকি আপনার মনোমুগ্ধকর প্রকল্পগুলিতে আপনার সমস্ত কিছু দিয়ে আপনি নির্ভরযোগ্য দলের খেলোয়াড় হোন।
9. আপনি যখন অতিরিক্ত বোঝা পেয়েছিলেন তখন আপনি কথা বলেননি
ক্রিস্টিন… যদিও বিভিন্ন ধরণের কাজ সম্পাদন করতে ইচ্ছুক হওয়া ভাল, অবশেষে যখন তাদের হয় তাদের গভীরতা থেকে দূরে থাকে বা কেবল অতিরিক্ত কাজ করে নেয় তখন তাদের চিনতে হবে। আপনি যদি না বলতে ভয় পান তবে আপনার বসকে জিজ্ঞাসা করতে রাজি হন আপনার কোন কাজটি আপনার অগ্রাধিকার হওয়া উচিত।
এমনকি তাদের কাজের চাপ নিয়ে পাকা পেশাদার সংগ্রাম, তাই আপনি যদি এটি প্রথম দিকে শিখেন তবে আপনি গেমের চেয়ে এগিয়ে।
যে কোনও পর্যায়ে, আপনি যখন অতিরিক্ত কাজ করবেন তখন নীরব থাকতে চান না। ক্রিস্টিনের পরামর্শ নিন এবং আপনার বসের সাথে কথা বলুন যেখানে আপনি নিজের কাজের চাপ নিয়ে আলোচনা করেন এবং তাদেরকে আপনার অগ্রাধিকার দিতে সহায়তা করার জন্য বলুন।
ব্রিটানিএকটি ভুল স্বীকার করা এমন কিছু যা আমি নতুন ভাড়া থেকে সম্মান করি। প্রত্যেকেই ভুল করে: আপনি কীভাবে এটি পরিচালনা করেন তা দেখায় যে আপনি দীর্ঘকালীন কোন ধরণের কর্মচারী হবেন …
সবই বলা হয়েছিল, লোকেদের মধ্যে সবচেয়ে বড় ভুল হ'ল তাদের কাছ থেকে লুকানো। যদি আপনি কিছু ভুল হয়ে গেছে তা স্বীকার করতে না পারেন, আপনি এটি থেকে কখনই শিখবেন না। সুতরাং, যেখানে জিনিসগুলি কোর্সটি শুরু হয়েছিল সে সম্পর্কে সৎ হন (আগে আপনার ক্যারিয়ারের পাশাপাশি আজও), যাতে আপনি এগিয়ে যেতে পারেন।
আমরা কি একটি বড় মিস করেছি? টুইটারে আমাকে জানাবেন।
