Skip to main content

কর্মক্ষেত্রে কীভাবে আমূল সংস্কৃতি তৈরি করবেন - যাদুঘর

সংখ্যাগরিষ্ঠ বিধি kickoff (কৃতিত্ব। স্টেসি Abrams) (জুলাই 2025)

সংখ্যাগরিষ্ঠ বিধি kickoff (কৃতিত্ব। স্টেসি Abrams) (জুলাই 2025)
Anonim

প্রিয় প্রার্থী বস,

সাইন ইন,
শুরু করার জন্য আগ্রহী

ডান শুরু করতে আগ্রহী প্রিয়,

আমি অত্যন্ত আনন্দিত যে আপনি এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করেছেন কারণ এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ (এবং হ্যাঁ, সম্ভবত আমি কিছুটা পক্ষপাতদুষ্ট কারণ আমি বিষয়টিতে একটি সম্পূর্ণ বই লিখেছি)।

মূলত নির্মল দল সংস্কৃতি গড়ে তোলার অর্থ এমন একটি পরিবেশ তৈরি করা যেখানে দলের প্রত্যেককে দেখানো হয় যে তারা একে অপরের সম্পর্কে ব্যক্তিগতভাবে যত্ন করে এবং একে অপরকে বিনীতভাবে, প্রকাশ্যে এবং সরাসরি দ্বিধা প্রকাশ করতে বা সমস্যা দেখাতে চ্যালেঞ্জ করতে ইচ্ছুক।

আপনি যখন একই সময়ে যত্ন এবং চ্যালেঞ্জ করেন, তখন এটি র‌্যাডিকাল ক্যান্ডর। আপনি যখন চ্যালেঞ্জ জানালেও আপনাকে যত্ন না দেখায়, এটি এক প্রকারের খারাপ: উদ্বেগজনক আগ্রাসন। যখন আপনি যত্নশীল হন তবে চ্যালেঞ্জ করবেন না, এটি অন্যরকম খারাপ: ধ্বংসাত্মক সহানুভূতি। আপনি যখন যত্ন ও চ্যালেঞ্জ করবেন না, তখন তা হস্তক্ষেপমূলক ইনডেন্সেরিটি। এখানে একটি কাঠামো দেওয়া হয়েছে যা র‌্যাডিকাল ক্যান্ডারটি কী তা ব্যাখ্যা করে এবং এটি কী নয়:

ডান পাতে শুরু করার জন্য আমার সেরা পরামর্শটি এখানে:

1. আপনার গল্প শেয়ার করুন

আপনার দলকে বিশ্বাস বা ধারণাটি বোঝানোর সর্বোত্তম উপায়গুলির মধ্যে একটি হল আপনার গল্পগুলি বলা।

এমন সময় ভাগ করুন যখন আপনি কোনও ভুল করেছিলেন এবং আপনার বস আপনাকে পরিষ্কার এবং সদয়ভাবে বলেছিলেন। আপনার বস আপনাকে কীভাবে চ্যালেঞ্জ জানালো? মুহুর্তে কেমন লাগল? এটি কীভাবে আপনাকে দীর্ঘমেয়াদে সহায়তা করেছিল?

আপনার দলের সাথে আপনার গল্পগুলি ভাগ করে নেওয়া র‌্যাডিকাল ক্যানডারের অর্থ কী তা বোঝানোর এক দুর্দান্ত উপায়, পাশাপাশি দুর্বলতা এবং আত্মবিশ্বাসও প্রমাণ করে যে আপনি নিখুঁত নন, তবে আপনার ভুল থেকে শিক্ষা নিতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। মূলত স্বচ্ছ প্রতিক্রিয়া হ'ল এটি উপহার দেওয়ার একটি দুর্দান্ত উপায় যা আপনাকে সকলকে আপনার জীবনের সেরা কাজ করতে সহায়তা করবে।

২. শ্রবণকে স্থির করুন

আপনার দলটি আপনাকে প্রতিক্রিয়া জানাতে বলুন এবং আপনি যখন তা শুনবেন তখন পুরস্কৃত হওয়া ক্যান্ডোর প্রদর্শন করুন।

উদাহরণস্বরূপ, একটি উচ্চ দৃশ্যমান স্থানে প্রতিক্রিয়া চেয়ে একটি লক বাক্স রাখুন এবং অন্য কাউকে কী দিন। সেই ব্যক্তিকে আপনার টিমের সভায় লক বক্সটি খুলুন এবং প্রতিক্রিয়া পড়ে এবং তাতে প্রতিক্রিয়া জানিয়ে নিজেকে স্পটটিতে রাখুন।

আপনি যখন প্রতিক্রিয়ার সাথে একমত হন, আপনি কীভাবে সমস্যাটি সমাধান করবেন তা ব্যাখ্যা করুন এবং যিনি আপনার নজরে এনেছেন তাকে জনসমক্ষে ধন্যবাদ জানাতে হবে।

3. ভাল স্টাফ উপর ফোকাস

র‌্যাডিকাল ক্যান্ডরটি কেবল সমালোচনা নয় - এটি প্রশংসাও।

সমালোচনার চেয়ে বেশি প্রশংসা দেওয়া জরুরী, কারণ নেতৃত্ব হিসাবে কাজ করা আপনার সাফল্য কেমন তা সবার কাছে দেখাতে হবে।

৪. একটি শেয়ার্ড শব্দভাণ্ডার বিকাশ করুন

প্রতিক্রিয়া দেওয়া এবং গ্রহণ করা সবার পক্ষে অস্বস্তিকর এবং ভাগ করে নেওয়া শব্দভাণ্ডার থাকা সহজ করে তুলতে পারে।

র‌্যাডিকাল ক্যান্ডোর ফ্রেমওয়ার্কটি মুদ্রণ করে এটি আপনার ডেস্কের কাছে রাখার চেষ্টা করুন। যখন আপনি প্রতিক্রিয়া প্রার্থনা করেন এবং আপনার সন্দেহ হয় যে সেই ব্যক্তি আপনাকে পুরো গল্পটি বলছে না, তখন তাদের জিজ্ঞাসা করুন যে তারা আপনার সাথে ক্ষয়ক্ষতি প্রকাশ করছে।

দলের প্রত্যেককে একটি অনুলিপি দিন এবং পরামর্শ দিন তারা তাদের কথোপকথনটিকে আরও মূলত দিকনির্দেশের দিকে ঠেলে দিতে ব্যবহার করুন।

৫. ব্যক্তিগতভাবে যত্ন নেওয়া জোর দিন

র‌্যাডিকাল ক্যান্ডর এবং অবজ্ঞাপূর্ণ আগ্রাসনের মধ্যে একটি পার্থক্য রয়েছে। তবে প্রায়শই, লোকেরা এই ধারণাটি সত্যই ধারণাটি না বুঝে শুনে থাকে then তারপরে তারা এটিকে জর্কের মতো আচরণ করার অজুহাত হিসাবে ব্যবহার করে। এটি আপনার দলে সহ্য করবেন না।

আপনার দলের সাফল্যের পক্ষে কীভাবে একজন অকপট ও উন্মুক্ত নেতা হতে হবে তা শিখতে হবে। আপনি এবং আপনার দলটি যদি ভালভাবে যোগাযোগ না করে থাকে তবে আপনি আপনার লক্ষ্যে আঘাত করতে পারবেন না।

এই নিবন্ধটি আমাদের মাসিক জিজ্ঞাসা বিশেষজ্ঞের একটি সিরিজের অংশ - আপনার ক্যারিয়ারের সবচেয়ে বড় উদ্বেগগুলি মোকাবেলায় আপনাকে সহায়তা করার জন্য উত্সর্গীকৃত একটি কলাম। আমাদের কোচরা আপনার জ্বলন্ত সমস্ত প্রশ্নের উত্তর দিতে আগ্রহী, এবং আপনি আমাদের সম্পাদক (এ) থিউজ (ডট) কম এ ইমেল করে এবং সাবজেক্ট লাইনে ক্রেডিট বসকে জিজ্ঞাসা করে একটি জমা দিতে পারেন।

আপনার চিঠিটি মিউজিকের একটি নিবন্ধে প্রকাশিত হতে পারে। বিশেষজ্ঞকে জিজ্ঞাসা করার জন্য সমস্ত চিঠিগুলি দৈনিক যাদুঘর, ইনক এর সম্পত্তি হয়ে যায় এবং দৈর্ঘ্য, স্পষ্টতা এবং ব্যাকরণগত নির্ভুলতার জন্য সম্পাদনা করা হবে।