যদি কখনও কোনও পরিচালক আপনার কাছে প্রতিক্রিয়া জিজ্ঞাসা করে থাকেন, তবে আপনি সম্ভবত কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখিয়েছিলেন তা মনে রাখতে পারেন।
আপনি সম্ভবত দ্বিধা বোধ করেছেন এবং আপনি যদি অনেক পেশাদারের মতো হন তবে কিছু ইতিবাচক শক্তিবৃদ্ধি ভাগ করেছেন। আপনি যদি সাহসী বোধ করছিলেন, তবে আপনি একটি ছোট যুক্ত করেছেন "এটি ভাল তবে ভাল হতে পারে!" উন্নতির ক্ষেত্র। তবে হাতে যদি আরও বড় সমস্যা থাকে? আপনি কিছুই বলেননি, এটিকে বয়ে আনাকে খুব ঝুঁকিপূর্ণ মনে হয়েছে।
এখন আপনি সেই পরিচালকের অবস্থানে রয়েছেন এবং আপনি আপনার দলের কাছ থেকে সত্য প্রতিক্রিয়া পাচ্ছেন না। তারা বলে যে জিনিসগুলি ভাল তবে আপনি আরও ভাল জানেন one's কারও নিখুঁত নয়, আপনার সম্ভবত কয়েকটি ক্ষেত্রের উন্নতি হতে পারে এবং আপনি জানেন যে আপনি যত বেশি উন্নতি করবেন ততই আপনার দল পারফর্ম করবে।
তাহলে কীভাবে আপনি একজন নেতা হিসাবে সৎ প্রতিক্রিয়া পাবেন? (এবং পারফরম্যান্স পর্যালোচনা মরসুমের আগে?) জিজ্ঞাসা করুন। এবং আবার জিজ্ঞাসা করুন।
আপনার দলটি কীভাবে উন্নতি করতে হবে তা তাত্ক্ষণিকভাবে আপনাকে বলবে তা ধরে নেওয়া একটি ভুল। বস হিসাবে তাদের কিছু বলতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করা (বারবার) দরজা খোলা আপনার কাজ। এবং যেহেতু আমি জানি যে এটি কঠিন হতে পারে, তাই আমি চার ধরণের প্রশ্ন নিয়ে এসেছি যা সেই কথোপকথনটি খুলতে সহায়তা করবে।
1. মুক্ত সমাপ্ত প্রশ্ন
আপনি খুব কমই প্রতিক্রিয়া জিজ্ঞাসা করলে, একটি সাধারণ উন্মুক্ত প্রশ্ন কথোপকথন বলতে যথেষ্ট হতে পারে be
এর মধ্যে একটি ব্যবহার করে দেখুন:
2. প্রকল্প-নির্দিষ্ট প্রশ্ন
কখনও কখনও লোকেরা প্রতিক্রিয়াটিকে ব্যক্তিগত হিসাবে মনে করেন না তখন খোলা থাকতেই বেশি আরাম হয়। আপনি আরও ভালভাবে কী করতে পারেন সে সম্পর্কে স্কুপ পেতে আপনি যে প্রকল্পের সাথে তাদের সাথে কাজ করছেন তার চারপাশে প্রশ্ন জিজ্ঞাসার চেষ্টা করুন।
এটি কীভাবে করা যায় তার কয়েকটি উদাহরণ:
৩. স্ব-সনাক্তকারী অঞ্চল-থেকে-কার্য-প্রশ্ন
কিছু ক্ষেত্রে, আপনার কী কাজ করা উচিত তা অবাক হওয়ার কিছু নয়। আপনি এটি নিজেই সনাক্ত করতে পেরেছেন বা আপনার শেষ পর্যালোচনায় বলা হয়েছে যে আপনার কাছে বিশদ সম্পর্কে আরও ভাল মনোযোগ দেওয়া উচিত বা আপনার দলের পক্ষে আরও প্রতিক্রিয়াশীল হতে হবে।
আপনি কী উন্নতি করতে যাচ্ছেন তা যখন আপনি জানেন, তখন আরও লক্ষ্যযুক্ত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার এক দুর্দান্ত সুযোগ:
৪. প্রশ্নটি সাহস করে
অবশেষে, পারমাণবিক বিকল্প আছে। এটি কোনও সহজ জিজ্ঞাসা নয়, তবে এর একটি সত্যবাদী উত্তর শুনে কেউ আপনাকে যে মূল্যবান উপহার দেয় তা হতে পারে। এটি জিজ্ঞাসা করার সময়, আপনার স্বর, দেহের ভাষা এবং প্রতিক্রিয়াটি সত্যই উন্মুক্ত হওয়া অবিশ্বাস্যরূপে গুরুত্বপূর্ণ।
আপনি যে জিনিসটি শুনতে চান না তা দয়া করে আমাকে বলুন।
আপনি দৌড়ে যাওয়ার আগে এবং এই প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করার আগে, আমাকে প্রথমে একটি গুরুত্বপূর্ণ নিয়মটি ভাগ করে নেওয়া যাক
এই আলোচনার সময় আপনি কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানান তা সত্যই গুরুত্বপূর্ণ। আপনি যদি আত্মরক্ষামূলক বা ক্রুদ্ধ হন, সেই কর্মচারী আপনার সাথে আবার কিছু ভাগ করে নেওয়ার সম্ভাবনা খুব কম হবে এবং আপনার প্রতিবেদন করা অন্যদের কাছে সম্ভবত এই শব্দটি ছড়িয়ে দেবে।
সুতরাং আপনার প্রতি সৎ থাকার জন্য তাদের ধন্যবাদ জানাতে নিশ্চিত হন এবং তারা যা বলেছিলেন তা সম্পর্কে আপনি তাদের চিন্তাভাবনা করবেন। আপনাকে একমত হতে হবে না, আপনাকে এটিতে অভিনয় করতে হবে না, তবে আপনাকে এটি বিবেচনা করতে হবে।
এছাড়াও, আপনি যদি রাজি নাও হন, তবে বাইরে থেকে কেউ আপনার কথাটি মনে করে, যার অর্থ অন্যরাও পারে; এটি উপলব্ধি বা যোগাযোগের ক্ষেত্রে কমপক্ষে আপনার উন্নতির ক্ষেত্র রয়েছে। (আপনি যদি মনে করেন এটি চ্যালেঞ্জ হতে পারে তবে চ্যাম্পের মতো গঠনমূলক সমালোচনা নেওয়ার পরামর্শ এখানে।
এবং আপনি যদি এই সময়ের সাথে একমত না হন তবে আপনি চান যে তারা পরবর্তী দফায় আপনার প্রতিক্রিয়াটি নিয়ে আসবে যা অর্থের ক্ষেত্রে সঠিক হতে পারে। আমি আগেই বলেছি, আপনি যখন পরিচালক হিসাবে বেড়ে উঠবেন তখন আপনার দলটি আরও ভাল করবে।