এটি কোনও গোপন বিষয় নয় যে আপনার বসের ভাল পক্ষে থাকা আপনার ক্যারিয়ারের জন্য গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে। তিনি আপনার বেতন যাচাই করে রাখছেন এবং কোনও দিন আপনার জন্য একটি রেফারেন্স হিসাবে অভিনয় করবেন। এবং সর্বোপরি, তিনিই আপনার নাম উত্থাপনের জন্য, আপনার জন্য দরজা খোলার জন্য এবং একজন পরামর্শদাতার চরিত্রে অভিনয় করবেন।
সুতরাং, যে কোনও গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসায়িক সম্পর্কের মতো, আপনার বসের সাথে আপনার কাজের সম্পর্কটি শক্তিশালী কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য এটি কিছুটা অতিরিক্ত প্রচেষ্টা করা সার্থক। আপনি কীভাবে আপনার মনিবদের সাথে আপনার ক্লায়েন্টদের সাথে আচরণ করবেন তার চেয়ে আলাদা নয় Think এই সম্পর্কগুলির মধ্যে কতটা মিল রয়েছে তা অবাক হয়ে যেতে পারেন।
আপনার বসের কাজ করার দরকার আছে, চালানোর প্রকল্প রয়েছে এবং কার্যকর করার জন্য ইনটিটিভেটিস রয়েছে she এবং তিনি আপনাকে নিয়োগ দিয়েছিলেন কারণ তিনি চান যে আপনি এটিকে সমস্ত সফল করতে সহায়তা করুন। এখানে আপনি কীভাবে নিবেদিত, প্রক্রিয়াকর, আপনার পিছনের ধরণের কর্মচারী তা দেখানোর উপায় এবং নিজেকে ম্যানেজারের পক্ষে রাখুন, ভাল।
1. সমস্যাগুলি চিহ্নিত করুন The এবং তাদের সমাধান করুন
আপনার বসের তার বা তার প্লেটে প্রচুর দায়বদ্ধতা রয়েছে যা সম্ভবত ব্যবসায়ের ক্রমবর্ধমান থেকে শুরু করে বিদ্যমান ক্লায়েন্টদের বাজেটের ভারসাম্য বজায় রাখতে খুশি রাখতে পারে range বিবিধ ব্যক্তিত্ব এবং পেশাদারিক অনুপ্রেরণা রয়েছে এমন কর্মীদের একটি কর্মচারী পরিচালনার সাথে যোগ দিন - এটি সর্বদা সহজ কাজ নয়।
সুতরাং, আপনি তার কাজের কিছুটা উপশম করতে পারেন এমন উপায়গুলির সন্ধান করুন, এটি আপনার কাজের বিবরণের বাইরে না থাকলেও। অর্ডার নেওয়ার অপেক্ষার পরিবর্তে (আপনার বসের সেই আদেশগুলি কী হওয়া উচিত তা নিয়ে আসতেও সময় পারা যায় না!) সক্রিয় হয়ে উঠুন এবং আপনি কীভাবে সহায়তা করতে পারেন তা জিজ্ঞাসা করুন।
আরও ভাল, সুনির্দিষ্ট প্রকল্প বা কাজগুলির প্রস্তাব দিন যা আপনি গ্রহণ করতে চান, যেমন "আমি জানি আপনি বিপণন প্রকল্পে অনেক সময় ব্যয় করছেন। আমি কি আপনার প্লেটটি খুলে ফেলতে পারি তার একটি টুকরো আছে? "আপনার আনুষ্ঠানিক ভূমিকার বাইরে এমন কোনও জায়গায় আপনার পা ভিজিয়ে দেওয়ার পাশাপাশি কিছু নতুন দক্ষতা তৈরির কৌশল হিসাবে এটি দ্বিগুণ হতে পারে।
2. ছোট স্টাফ ঘামবেন না
আপনার প্রথম এন্ট্রি-লেভেলের চাকরিতে আপনার বস সম্ভবত জানেন যে আপনি শিডিয়ুল মিটিং এবং অনুলিপি তৈরির মতো কাজগুলিতে বেশি দক্ষ। আসলে, সে কারণেই সম্ভবত সে আপনাকে ভাড়া করেছে। সুতরাং, যখন আপনাকে এমন কাজ করতে বলা হয় যা "আপনার সম্পূর্ণ সম্ভাবনা প্রদর্শন করে না", আপনার নাকটি ফিরবে না। হ্যাঁ, আপনিও (এবং হওয়া উচিত!) আরও বড়ো দায়িত্ব নেওয়ার চেষ্টা করতে পারেন, তবে যখন আপনাকে কিছু ছোট করার পরেও কিছু করতে বলা হয়, তার অর্থ এটি করা দরকার।
3. প্রতিক্রিয়া মনোযোগ দিন
যখন আপনাকে একটি পর্যালোচনায় বা অন্যথায় প্রতিক্রিয়া দেওয়া হয় তখন মনে রাখবেন যে উপলব্ধিটি বাস্তবতা: আপনার তত্ত্বাবধায়কের সম্পর্কে আপনার পারফরম্যান্স সম্পর্কে যে ধারণা থাকুক না কেন, আপনাকে অবশ্যই এটি মোকাবেলা করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি তিনি উল্লেখ করেন যে আপনি বেশ কয়েকবার দেরী করেছেন (যদিও এটি কেবল দু'বার হয়ে গেছে! 10 মিনিটের মধ্যে!) ঘটনাগুলিতে বিতর্ক করবেন না, কেবল প্রতিদিন তাড়াতাড়ি আসার পরিকল্পনা করুন। যদি সে এটি উল্লেখ করে থাকে তবে তা তার কাছে her বা তার কর্তার পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ।
৪) তাকে সন্দেহের উপকার দিন Give
যদি আপনি বিরক্ত হন যে আপনার পরিচালক তিন ঘন্টার মধ্যাহ্নভোজ গ্রহণ করছেন বা গল্ফ কোর্সে মঙ্গলবার দুপুরে ব্যয় করছেন, শিথিল করুন। এটা বিচার করার জন্য আপনার জায়গা নয়। সেই সময়টি কোনও ক্লায়েন্ট বা নতুন ব্যবসায়িক সম্ভাবনার সাথে সম্পর্কের লালনপালনে ব্যয় করতে পারে। (অথবা হতে পারে না। তবে, সেক্ষেত্রে আসলে এটি করার মতো কিছুই নেই))
সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ, আপনার সহকর্মীদের কাছে তাকে খারাপ কথা বলবেন না - আপনি নিজের পক্ষে কোনও পক্ষ নিচ্ছেন না এবং সম্ভবত নেতিবাচক আবেগকেই জাগিয়ে তুলবে। যদি আপনার সহকর্মীরা অভিযোগ-উত্সব শুরু করেন, তবে আপনি নিজের সমস্যাগুলি ছাড়াই তাদের সমস্যাগুলি ("গোশ, আমি তা শুনে দুঃখিত") দিয়ে সমবেদনা জানাতে পারি। মনে রাখবেন, আপনার কথা সর্বদা আপনাকে আড়াল করতে পারে।
৫. সাক-আপ হবেন না
যা যা বলেছিল, আপনাকে নিজের বসের জন্য প্রতিটি দরজা খুলতে হবে না বা প্রতিদিন সকালে তার ডেস্কে তার পছন্দসই ল্যাট লাগাতে হবে না। আসলে, এটি আস্থা তৈরি করার একটি দরিদ্র উপায়। পরিবর্তে, দলের নির্ভরযোগ্য, স্মার্ট এবং কঠোর পরিশ্রমী সদস্য হওয়ার দিকে মনোনিবেশ করুন। এটাই আপনাকে অন্য যে কোনও কিছুর চেয়ে বেশি পয়েন্ট করবে - এবং পয়েন্টের ধরণের বিষয়টি।
