Skip to main content

এখানে জেন্ডার ব্যবধানগুলি যেখানে মহিলারা জিতেছেন - যাদুঘর

Gyapa Cookstove প্রভাব (জুলাই 2025)

Gyapa Cookstove প্রভাব (জুলাই 2025)
Anonim

কর্মীদের মধ্যে লিঙ্গ ফাঁক সম্পর্কে কথোপকথনটি নতুন নয়, অবশ্যই এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ। স্ট্রাইড তৈরি করা হয়েছে, তবে সমান বেতন, ক্যারিয়ারের অগ্রগতি এবং নেতৃত্বের ভূমিকার ক্ষেত্রে সমান প্রতিনিধিত্বের মতো বিষয়গুলির পদক্ষেপে এখনও অনেক দীর্ঘ পথ রয়েছে।

ম্যাককিনজি অ্যান্ড কোম্পানী এবং লিনআইএন.আরজি প্রকাশিত ২০১৮ উইমেন ইন ওয়ার্কপ্লেস প্রতিবেদন অনুসারে, মহিলারা পরিচালনার ভূমিকা পালন করেন মাত্র 38%। তারা তাদের লিঙ্গকে ভবিষ্যতের ক্যারিয়ারের অগ্রযাত্রার অন্তরায় হিসাবে দেখার সম্ভাবনাও বেশি রয়েছে - 29% নারী বলেছেন যে তারা বিশ্বাস করেন যে তাদের লিঙ্গ কেবলমাত্র 15% পুরুষের তুলনায় বাধা হয়ে দাঁড়াবে।

তবে, এই পরিস্থিতিতে নারীরা প্রায়শই আন্ডারডগ হিসাবে মনোনিবেশিত হওয়া সত্ত্বেও ব্লুমবার্গ এমন একটি অঞ্চলে রিপোর্ট করেছেন যেখানে মহিলারা প্রকৃতপক্ষে দায়িত্বে নেতৃত্ব দিচ্ছেন: চাকরি পুনরুদ্ধার।

মন্দা থেকে রিবাউন্ডিং

মহামন্দা শুরুর এক দশক পেরিয়ে গেছে, এই সময়ে বেকারত্বের হার একটি বড় (এবং এটি স্বীকার করি - ভয়ঙ্কর) স্পাইক পেয়েছিল। শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরো অনুসারে, ২০০ the সালের ডিসেম্বরে বেকারত্বের হার ৫% থেকে বেড়ে ১০% হয়েছে।

সেই সময় থেকে সার্বিকভাবে শ্রমবাজার প্রত্যাবর্তিত হয়েছে। তবে এটি সহস্রাব্দ মহিলা যারা সর্বাধিক পরিমাণে পুনরুদ্ধারের অভিজ্ঞতা অর্জন করেছেন। ব্লুমবার্গ নিবন্ধটি যেমন উল্লেখ করেছে, আজ সহস্রাব্দ মহিলারা 2000 সাল থেকে দেখা যায় না এমন স্তরে কাজের বাজারে অংশ নিচ্ছেন।

"নিবন্ধে জ্যানা স্মিয়ালেক লিখেছেন, " চাকরী করা বা খুঁজছেন এমন 25 থেকে 34 বছর বয়সী মহিলাদের অংশটি তীব্র পরিবর্তন ঘটাচ্ছে ” “২০১৫ সালের ডিসেম্বরের পর থেকে এই গোষ্ঠীর মধ্যে প্রাইম-ওয়ার্কিং-বয়সের মহিলাদের শ্রমশক্তি বৃদ্ধির 86 86 শতাংশ হয়েছে, যারা ২৫-৩৪ বছর বয়সী এবং ৫০- for০ বছর বয়সের প্রাইম-বয়সের শ্রম পুলে ৪ 46 শতাংশ লাভ করেছে। পুরো। "

২৫-২৪ বছর বয়সী মহিলাদের যারা চাকুরীজীবী বা সন্ধান করছেন তাদের অংশ ২০১ 2016 সাল থেকে তীব্র পরিবর্তন ঘটাচ্ছে।

জেনা স্মিয়ালেক

বিপরীতে, পুরুষরা এখনও মহিলাদের তুলনায় বেশি হারে কর্মশক্তিতে অংশ নিয়েছে, তাদের অংশগ্রহণের হার এখনও প্রাক-মন্দার পর্যায়ে প্রত্যাবর্তিত হয়নি।

কী এই আপটিক চালাচ্ছে?

শ্রমবাজারে কেন নারীর অংশগ্রহণ ক্রমাগত উপরে উঠছে তার কোনও স্পষ্ট কারণ নেই। পরিবর্তে, নিবন্ধটি বেশ কয়েকটি সম্ভাব্য কারণগুলিকে নির্দেশ করে।

শুরুতে, সহস্রাব্দ মহিলাদের এখন তাদের পুরুষ সহকর্মীদের তুলনায় কলেজ ডিগ্রি হওয়ার সম্ভাবনা বেশি। পিউ রিসার্চ থেকে ২০১ 2016 সালের একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে 25- 29 বছর বয়সের মধ্যে মহিলাদের স্নাতক ডিগ্রি অর্জনের তুলনামূলক পুরুষদের তুলনায় 7% বেশি ছিল likely পরিসংখ্যানগুলি আরও দেখায় যে শিক্ষার পাশাপাশি কর্মসংস্থানের হারও বৃদ্ধি পায় যা শ্রমশক্তিগুলিতে তাদের বর্ধিত অংশগ্রহণের সম্ভাব্য অবদানকারী হতে পারে।

খেলায় কিছু সামাজিক কারণ রয়েছে। এই প্রজন্মের মহিলারা তাদের ক্যারিয়ারকে অগ্রাধিকার দেওয়ার পরিবর্তে বিবাহ এবং বাচ্চাদের বিলম্বিত করে চলেছেন। নারীরা যে মধ্যযুগে বিয়ে করেন তা বেড়েছে ১৯ 1970০ সালে ২.8.৪-এর মধ্যযুগের তুলনায়।

একা মা পরিবারগুলিও বেড়েছে যার অর্থ এই মহিলাগুলির অনেককেই তাদের পরিবারকে সহায়তা করতে কাজ করতে হবে। এমনকি দ্বি-অংশীদার পরিবারগুলিতে পরিবারের আয়ের পরিপূরক করা একটি বড় অঙ্কন - বিশেষত জীবনযাত্রার ব্যয় বেশি হওয়ার কারণে।

ব্লুমবার্গ প্রবন্ধে স্মিয়ালেক যোগ করেছেন: "এবং এটি অবশ্যই নিশ্চিতভাবে সহায়তা করে যে শিল্পগুলি সর্বাধিক ভাড়া নিচ্ছে education শিক্ষা এবং স্বাস্থ্যসেবা দ্বারা পরিচালিত - নারীদের অধীনে থাকা অনেক কাজের শিরোনাম অন্তর্ভুক্ত করে" Sm

এটি এমন কিছু যা আপনি ইতিমধ্যে জানেন: মহিলারা শ্রমবাজারের একটি অনস্বীকার্যভাবে গুরুত্বপূর্ণ অংশ। তবে, যেমনটি ব্লুমবার্গ নিবন্ধটি প্রমাণ করে, তারা এর চেয়েও বেশি - তারা এমন একটি শক্তি যা আক্ষরিক অর্থে বর্তমান কর্মশক্তিগুলির বিকাশ ঘটায়।

আপনি কি এই জন্য মানে? আপনার সংস্থাটি তাদের বৃদ্ধি এবং সাফল্য সক্রিয় করছে এবং সক্ষম করছে তা নিশ্চিত করা গুরুত্বপূর্ণ।

আমাদের এখানে সঙ্গীতের অনেক অংশীদার (যেমন বিএমডাব্লু এবং জিংগা যেমন দুটি উদাহরণের মধ্যে দুটি) কেবলমাত্র সেই বৈচিত্র্যময়, সহায়ক এবং বৃদ্ধি-চালিত পরিবেশকে উত্সাহ দেয় না, প্রতিযোগিতার প্রতি আকৃষ্ট করতে তাদের নিয়োগকর্তার ব্র্যান্ডিং উপকরণগুলিতে সক্রিয়ভাবে তাদের প্রচার করে যা তাদের সাথে একত্রিত হয় that মান।

অবশ্যই, বৈচিত্র্য কেবল লিঙ্গ ছাড়িয়েও প্রসারিত। আপনি যদি চারপাশে আরও বেশি বৈচিত্র্যময় এবং সমন্বিত কাজের পরিবেশ তৈরি করার কৌশলগুলি খুঁজছেন, তবে আমাদের সর্বশেষতম ইবুক শীর্ষ সংস্থাগুলি কীভাবে তাদের নিজস্ব বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তির প্রচেষ্টা নিয়ে সফল হয় সে সম্পর্কে প্রচুর অন্তর্দৃষ্টি ভাগ করে।