Skip to main content

কীভাবে সফলভাবে আপনার বসের সাথে একমত হন - যাদুঘর

শ্রেষ্ঠ আলটিমেট Pharsa নির্দেশিকা - পদক্ষেপ টিউটোরিয়াল দ্বারা ধাপ | মোবাইল পৌরাণিক কাহিনী ব্যাং ব্যাং (জুন 2025)

শ্রেষ্ঠ আলটিমেট Pharsa নির্দেশিকা - পদক্ষেপ টিউটোরিয়াল দ্বারা ধাপ | মোবাইল পৌরাণিক কাহিনী ব্যাং ব্যাং (জুন 2025)
Anonim

আসুন এটির মুখোমুখি হোন - কারও সাথে এমনভাবে প্রকাশ্যে দ্বিমত পোষণ করুন যা গঠনমূলক এবং অ-সংশ্লেষ শক্ত হতে পারে। কিন্তু, যখন কেউ আপনার মনিব হয়? বিষয়গুলি হঠাৎ করে পুরো লোট ট্রিকায়ার পায়।

আপনি কোনও কিছুতে আপনার তত্ত্বাবধায়কের সাথে নজরদারি করতে বেশ দেখছেন না এবং আপনি নিজের মতামত সম্পর্কে দৃ strongly়ভাবে অনুভব করছেন যে আপনার নিজের মনের কথা বলতে হবে এবং আপনার উদ্বেগগুলি প্রকাশ করতে হবে। তবে, আদর্শিকভাবে আপনি এমনটি করতে চান যা আপনাকে তার গৌরবময় জ্ঞানের মতো দেখায় না, যারা তার কর্তৃত্বকে চ্যালেঞ্জ করে - যার ফলে আপনাকে দরজা দেখানো হয় এবং দল থেকে বেরিয়ে যায়।

একটি সত্য ধাঁধা মত শোনাচ্ছে, তাই না? আমি এটিকে অস্বীকার করব না, কারও সাথে একমত নয় - বিশেষত এমন একজন ব্যক্তি যিনি আপনার অফিসের বংশগতিতে শীর্ষে আছেন some কিছু যত্ন সহকারে বিবেচনা এবং গুরুতর কৌশল প্রয়োজন হতে পারে। কিন্তু, এটা অসম্ভব! আপনার চাকরিটি না হারিয়ে আপনার বসের বিরোধিতা করার জন্য আপনার যা জানা দরকার তা এখানে।

1. সময় এবং স্থানটি সাবধানতার সাথে বিবেচনা করুন

কখনও কখনও এটি কেবল আপনি যা বলে থাকেন তা নয় - আপনি কখন এবং কোথায় এটি বলবেন। সুতরাং, এই জাতীয় কথোপকথনটি শুরু করার আগে আপনার কিছু গুরুতর চিন্তাভাবনা করা উচিত।

আপনি কি এমন একটি টিমের সভায় রয়েছেন যেখানে প্রত্যেকে আপনার পরিচালকের সাথে পরামর্শ এবং ধারণা ভাগ করে নিচ্ছেন? আক্রমণাত্মক, ঘৃণ্য বা অভিযুক্ত না বলে এ কথা বলার উপযুক্ত সুযোগ হতে পারে। আপনি যদি বড় গ্রুপ সেটিংয়ে আপনার মতামতটি উচ্চারণ করেন তবে কি আপনার বস বিব্রত বোধ করবেন বা জেগে উঠবেন? তারপরে আপনি এটির বাইরে কথা বলার জন্য আলাদা, এক অন এক সভা স্থাপন করা ভাল।

আপনি কখন এবং কোথায় আপনার মতামত ভাগ করে নেওয়ার চয়ন করছেন তা সামান্য বিবেচনার মতো মনে হতে পারে। তবে, আপনার তত্ত্বাবধায়ক আপনার মতবিরোধের ক্ষেত্রে কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখায় তা সত্যই একটি বিশ্বব্যাপী তৈরি করতে পারে।

2. ইতিবাচক শুরু করুন

আমি সাধারণত প্যাডিং ব্লো এবং চিনোকেটিং জিনিসগুলির জন্য এক নই - আমি সরাসরি থাকি। তবে, যখন কোনও কর্তৃত্বের কারও কাছে যাওয়ার কথা আসে যিনি আপনার কট্টর প্রকৃতির অপরিহার্যভাবে প্রশংসা করতে পারে না, আপনাকে সাবধানে পদচারণ করতে হবে।

ঠিক এই কারণেই ইতিবাচক কিছু উল্লেখ করে আপনার বিরোধিতা শুরু করা গুরুত্বপূর্ণ। সম্ভবত এটি আপনার ধারণার একটি অংশ যা আপনি সত্যিই পছন্দ করেছেন বা প্রক্রিয়াটির একটি অংশ যা ইতিমধ্যে বেশ ভালভাবে কাজ করছে।

আপনি যা যা ভাবতে পারেন - প্রশংসার সাথে আপনার মতবিরোধে ডুবে যাওয়া সর্বদা সহায়তা করে। অবশ্যই, এটি কিছুটা বাদামী-নাসিকী মনে হতে পারে। তবে, আপনার বসের অফিসে ঝড় তোলা, আঙুল তুলে দোলা দেওয়া, এবং চিৎকার করে বলার চেয়ে এটি আরও ভাল I've 'আমার পক্ষে এটিই সবচেয়ে খারাপ ধারণা!' বিশ্বাস করুন, এটি আপনার পক্ষে ভাল হবে না well

৩. প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন

আপনার ম্যানেজার দায়িত্বে আছেন - সুতরাং আপনি বা তিনি সমালোচনা ও নির্দেশনা প্রকাশের উচিত বলে মনে করছেন এমন আচরণ করলে সম্ভবত তিনি খুব ভাল প্রতিক্রিয়া জানাতে পারবেন না। আপনি কিভাবে এই কাছাকাছি পেতে? আপনার বসের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা এটা স্পষ্ট করার একটি দুর্দান্ত উপায় যে আপনি ঝড় বেয়ে দাবী বন্ধ করে দেওয়ার পরিবর্তে একটি সহযোগিতামূলক আলোচনাকে উত্সাহিত করতে চাইছেন।

উদাহরণস্বরূপ, আপনি এর মতো কিছু বলতে পারেন, "প্রত্যেককে একই পৃষ্ঠায় আসার জন্য সাপ্তাহিক দলীয় সভা করার আপনার ধারণাটি আমি সত্যিই পছন্দ করি। তবে আমি মনে করি সোমবারের পরিবর্তে বুধবারে এগুলি রাখা ভাল। আপনি কি মনে করেন?"

এটি স্পষ্টভাবে আপনার সুপারভাইজারকে তার সাথে তার চিন্তাভাবনা বা অনুভূতিগুলি ভাগ করে নেওয়ার জন্য আমন্ত্রণ জানিয়েছে - মানে কথোপকথন আক্রমণাত্মক বা একতরফা নয়। আপনার মতামতকে কোনও কঠোর আদেশের পরিবর্তে পরামর্শ বা অনুরোধকে আরও বেশি তৈরি করার জন্য প্রশ্নগুলি গুরুত্বপূর্ণ। এবং যদিও এটি একরকম মেরুদণ্ডহীন মনে হতে পারে তবে আপনার সাথে শীর্ষস্থানীয় কারও সাথে কথা বলার সময় সেই পদ্ধতির কার্যকর রয়েছে।

4. ফলাফল উপর ফোকাস

যে কোনও ভাল বস তার নিজের অহংকারের চেয়ে কোম্পানির সাফল্যের বিষয়ে বেশি যত্নশীল হন। হ্যাঁ, দুর্ভাগ্যক্রমে, সেখানে এমন পরিচালক রয়েছেন যারা সেই সঠিক দর্শনের গ্রাহক হন না। তবে, আমি আমার আঙ্গুলগুলি আপনার মতো করে ছাড়িয়ে দেব।

সুতরাং, আপনি যদি নিজের মতামত বা ধারণার ইতিবাচক ফলাফলগুলি পর্যাপ্তরূপে রূপরেখা দিতে পারেন তবে আপনি আপনার সুপারভাইজারকে আপনার পাশে পাওয়ার আরও এক ধাপ কাছাকাছি। আসুন পয়েন্ট হোমটি চালানোর জন্য উপরে থেকে আমাদের টিম মিটিং উদাহরণটি ব্যবহার করুন। আমরা সেই একই বাক্যগুলি ব্যবহার করব, তবে এটিতে কিছুটা যুক্ত করব।

“প্রত্যেককে একই পৃষ্ঠায় আসার জন্য সাপ্তাহিক দলীয় সভা করার আপনার ধারণাটি আমি সত্যিই পছন্দ করি। তবে আমি মনে করি সোমবারের পরিবর্তে বুধবারে এগুলি রাখা আরও ভাল হবে, কারণ এটি সবাইকে উইকএন্ড থেকে ধরা পড়ার সুযোগ দেয় - যার অর্থ আমাদের সভাটি অনেক বেশি ফলদায়ক হবে। আপনি কি মনে করেন?"

আরও কত শক্তিশালী তা দেখুন? এটি চিত্রিত করে যে আপনি কেবল নিজের অফিস এবং সহকর্মীদের জন্য একটি ইতিবাচক পরিবর্তনের পরামর্শ দেওয়ার চেষ্টা করছেন - আপনার বসের কর্তৃত্ব এবং বুদ্ধিমত্তাকে আক্রমণ করবেন না।

৫. চূড়ান্ত সিদ্ধান্তকে সম্মান করুন

শেষ পর্যন্ত, আপনার বস চূড়ান্ত আছে। যদি সে বা সে আপনার মতামত বিবেচনা করে তবে কেবলমাত্র এর বিরুদ্ধে শাসন করতে এবং আপনি যে পরিকল্পনাটির সাথে একমত নন সেই পরিকল্পনাটি চালিয়ে যেতে? ঠিক আছে, আপনার এটি সম্মান করা দরকার।

আমি জানি, এটি আপনার পক্ষে সহজেই আপনার বন্দুকগুলিকে আটকে রাখা উচিত এবং বারবার জোর দিয়ে বলছেন যে আপনার ধারণাটি যাওয়ার উপায়। তবে, "আমার পথ বা মহাসড়ক" মনোভাব আপনাকে কোনও পক্ষপাতদুষ্ট করবে না। আসলে, এটি দরজা দেখানোর একটি নিশ্চিত উপায় sure সুতরাং, দীর্ঘমেয়াদে জিনিসগুলি যদি আপনার পথে না চলে যায় তবুও আপনার ম্যানেজারের সিদ্ধান্তকে সম্মান করার, এটিকে ছেড়ে দেওয়ার এবং এগিয়ে যাওয়ার সময় হওয়ার সময় আপনার জানা দরকার।

আপনার সাহেবের সাথে কথা বলার এবং একমত হওয়ার প্রয়োজন বোধ করা তাত্ক্ষণিক আতঙ্ককে প্ররোচিত করার জন্য যথেষ্ট। তবে এটির মতো সাহসী এবং সাহসী হওয়ার দরকার নেই বলে আপনি মনে করেন does এই টিপসটি ব্যবহার করুন এবং আপনি অবশ্যই আপনার মতামত এমনভাবে উপস্থাপন করবেন যা শালীন এবং দৃ conv়প্রত্যয়ী - এবং আপনার চাকরি হারানোর সাথে শেষ হবে না।