সুতরাং প্রথমে, আপনি এখানে অনুলিপি প্রবেশ করুন। তারপরে প্রচারমূলক বার্তাটি কোন ঘন্টা চালানো উচিত তা নির্দেশ করতে এই বাক্সগুলিতে টিক দিন। অবশ্যই, এখানে কোনও ব্যতিক্রম লিখুন। তারপরে একটি পিডিএফ তৈরি করুন। প্রোগ্রাম পরিচালককে এটি প্রেরণ করুন। তার অনুমোদন পান। পিডিএফ সংশোধন করুন। এটি রেকর্ডিংয়ের জন্য প্রতিভাতে, তারপরে সংগীত নির্বাচনের জন্য প্রযোজকের কাছে প্রেরণ করুন। তাদের সাথে ফলোআপ করুন, এবং একবার স্পটটি রেকর্ড করা হয়ে গেলে এটি প্রোগ্রাম ডিরেক্টরের কাছে ফিরে যায়। সাইন অফ করার জন্য তাকে তিন দিন দিন, এবং …
আমি শুনেছিলাম, ধৈর্য সহকারে, যেমন আমার সহকর্মী চিরকালীন মত অনুভব করেছেন তার জন্য "নতুন এবং উন্নত" প্রোটোকলটি ব্যাখ্যা করতে থাকলেন।
ব্যাখ্যার শেষে, 15-সেকেন্ডের রেডিও স্পট উত্পাদন করা স্পষ্টতই, 45-পদক্ষেপের প্রক্রিয়াতে পরিণত হয়েছিল। এমন একটি প্রক্রিয়া যা একটি হ'ল একটি পুরাতন ও জঘন্য কম্পিউটার প্রোগ্রামের সাথে জড়িত ছিল যা স্পষ্টতই, আমাদের কাছে আপডেট করার সংস্থান ছিল না। এমন একটি প্রক্রিয়া যা দলের প্রত্যেককেই বিরক্তি এবং চাপের মধ্যে ফেলেছিল।
প্রচারমূলক সমন্বয়কারী হিসাবে, পরিকল্পনাটি অনুসরণ করা এবং এটি ঘটানো আমার কাজ ছিল।
আমি তখন যুবক, অনভিজ্ঞ এবং অ-আত্মবিশ্বাসী ছিলাম, তাই আমি বলেছিলাম, “অবশ্যই! ইন্দ্রিয় তোলে। মনে করো শেষ."
আমার যা বলা উচিত ছিল তা হ'ল, "আমি মনে করি আমরা সম্ভবত এটিকে অত্যধিক জটিল করে ফেলছি - যেমন, প্রচুর।"
যখন কোনও সহকর্মী "সাহায্যকারী সিস্টেম" ব্যবহার করছেন যা প্রয়োজনের চেয়ে প্রায় ৪০ ধাপ বেশি রয়েছে - বা এমন কোনও প্রকল্প যা মন-মুচলে জটিল running অনুভূতি।
তবে সহকর্মী হিসাবে এটি আপনার কাজের অংশ part কো + কর্মী। সহযোগিতায় কাজ করা। পাশাপাশি. সমন্বিত সহযোগিতায়।
যখন আপনি এমন কিছু দেখেন যা আরও ভাল করা যায়, তখন কথা বলার দায়িত্ব আপনার।
শুধু আপনার কথা চিন্তা করে বেছে নিন এবং শ্রদ্ধাশীল হন।
এখানে একটি স্ক্রিপ্ট যা সহায়তা করতে পারে:
আপনি এর মতো বাক্যাংশ ব্যবহার করে দেখতে পারেন:
বা:
অবশ্যই আপনার কোম্পানির সংস্কৃতি অনুসারে আপনার ভাষাটি সামঞ্জস্য করতে চাইবেন। কিছু সংস্থাগুলি আরও আনুষ্ঠানিক হয়ে থাকে যখন কথা বলার এবং প্রস্তাব দেওয়ার কথা আসে - অন্যরা পিছিয়ে থাকে এবং চিল্ল্যাক্সড হয়। আপনার জন্য যা বোঝায় তা করুন।
তবে আপনি কী ধরণের ফ্রেসিং বেছে নিচ্ছেন তা বিবেচনা না করেই মূল বিষয়টি ইতিবাচক - একটি নতুন সমাধানের দিকে ফোকাস করা! একটি সহজ পরিকল্পনা! aণাত্মক উপর মনোনিবেশ করার চেয়ে আরও ভাল পদ্ধতির!
আপনি আপনার সহকর্মীদের আপনার ধারণাটি সম্পর্কে উত্সাহিত করতে চান, তাদেরকে ডিফেন্সিভে রাখবেন না বা তাদের অযোগ্য বোধ করবেন না।
চিন্তা করুন: আরে, আমি একটি প্রস্তাব পেয়েছি যা এই প্রকল্পটি আরও অনেক সহজেই প্রবাহিত করতে পারে। চল কথা বলি!
নয়: এই প্রক্রিয়াটি ঠিক কাজ করছে না এবং আমরা প্রচুর সময় নষ্ট করছি। আপনি যখন এই 'সেরা অনুশীলনগুলি' ম্যানুয়ালটি লিখেছিলেন তখন কি আপনি কাশি সিরাপের উপর উচ্চ ছিল ?!
এমনকি আপনার সহকর্মী যদি বলেন, "না, আমরা পরিকল্পনাটি পরিবর্তন করছি না, " আপনি কিছু হারান নি। আপনি এখনও ঠিক যেখানে আপনি শুরু করেছিলেন। তবে অন্তত আপনি চেষ্টা করেছেন এবং জিনিসগুলি আরও ভাল করার চেষ্টা করেছেন।
এবং - সেরা ক্ষেত্রে?
আপনি যে 10 টি যাদু শব্দটির জন্য অপেক্ষা করেছিলেন তা শুনতে পাবেন:
