আমাদের বেশিরভাগ, আমরা বেশ কয়েক বছর ধরে ওয়ার্কিং ওয়ার্ল্ডে থাকাকালীন সময়ে শিখিয়েছি যে অফিসের চারপাশে আমরা বিভিন্ন স্বভাব এবং ব্যক্তিত্বের মুখোমুখি কীভাবে মোকাবিলা করতে পারি। আমরা প্রতিটি ধরণের সম্মান জানাতে উত্সাহিত করছি, তাদের সাথে যোগাযোগের ইচ্ছা অনুযায়ী তাদের সাথে যোগাযোগ করতে এবং আমাদের কাজের পরিবেশে তাদের অনন্য অবদানকে সম্মান জানাতে উত্সাহিত করছি।
তবে আপনি শুনেছেন এমন বেশিরভাগ ক্যারিয়ারের পরামর্শগুলি সম্পর্কে চিন্তা করুন: এটি কি ধৈর্য এবং নরম কথা বলার উপর জোর দেয়, বা এটি আপনাকে ঝুঁকি নিতে এবং "নিজেকে বাইরে রাখার" জন্য অনুরোধ করে? না প্রায়শই, আমাদের সাফল্যের মূল চাবিকাঠি বলা হয়েছে দৃ as় এবং সাহসী - যা খুব সহজেই বহির্গামী কর্মীদের কাছে আসে comes অন্যদিকে লজ্জাজনক বা ভীতু - যা আমেরিকান প্রাপ্তবয়স্কদের প্রায় 40% হিসাবে বিবেচিত - অব্যক্ত বা অবিবর্তিত হিসাবে লেবেলযুক্ত হতে পারে বা পুরোপুরি উপেক্ষা করা যায়।
বিষয়টি হ'ল লাজুক কর্মচারীদেরও সমানভাবে ভাল ধারণা রয়েছে, ঠিক তত স্মার্ট ও দৃac় এবং তাদের চ্যাটি প্রতিযোগীদের মতোই নিবেদিত। এগুলি রাডারের নিচে উড়তে আরও স্বাচ্ছন্দ্যময়। স্পষ্টত দলের সদস্যরা আরও খেয়াল রাখার প্রবণতা দেখা দিলে, লজ্জাজনক কর্মচারীদের টিমকে সফল হতে সহায়তা করার জন্য একটি অপ্রয়োজনীয় শক্তি রয়েছে।
যদি আপনি নিজেকে এমন কোনও কর্মচারীকে পরিচালনা করতে দেখেন যিনি লাজুক পক্ষের হয়ে থাকেন তবে আপনি তার ব্যক্তিগত শক্তি আঁকার উপায় খুঁজে বের করতে চাইবেন। হ্যাঁ, লাজুক স্বভাবের কর্মচারীরা কিছু সামাজিক পরিস্থিতিতে অস্বস্তি বোধ করতে পারে তবে তারা তাদের শক্তি অন্যান্য উপায়ে প্রদর্শন করে। উদাহরণস্বরূপ, গবেষণা দেখায় নিরিবিলি কর্মীরা বেশি প্রতিবিম্বিত হন, যা সৃজনশীল চিন্তাভাবনা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণকে বাড়ায়। সামাজিক পরিস্থিতিতে তাদের আত্ম-সচেতনতার অর্থ তারা মনোযোগ সহকারে শোনেন এবং মুখের ভাবগুলি পড়তে দক্ষ হন, যা তাদেরকে মানবিক বা সামাজিক সেবা-ভিত্তিক কাজের জন্য উপযুক্ত উপযুক্ত করে তুলেছে।
সুতরাং আপনার দলের যদি নম্র, পরিমাপযোগ্য যোগ্যতার একটি ভাল ডোজ প্রয়োজন, তবে এখন সময় এসেছে যে লোকেরা এটি চাচ্ছে না তাদের কিছুটা মনোযোগ দেওয়া শুরু করবে। পরিচালক হিসাবে আপনি লজ্জিত কর্মীদের তাদের সম্ভাব্যতা উপলব্ধি করতে এবং দলে দুর্দান্ত জিনিসগুলি অবদান রাখতে সহায়তা করতে পারেন এমন পাঁচটি উপায় এখানে রয়েছে।
1. একটি সম্পর্কের সময় বিনিয়োগ করুন
লাজুক কর্মচারীরা সম্ভবত স্বেচ্ছাসেবীর মতামত বা তাদের মনের কথা বলার ক্ষেত্রে প্রথম নন, সুতরাং তাদের সাথে নিয়মিত এক-এক করে সভা স্থাপনের চেষ্টা করুন, যা আপনাকে আরও ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক তৈরি করতে দেয়। ব্যক্তিগত পরিবেশ সুরক্ষা এবং আস্থার পরিবেশকে উত্সাহিত করবে, যা আপনার কর্মচারীকে স্বাচ্ছন্দ্য বজায় রাখতে পারে এবং তাকে বা তাকে মুক্ত করতে সহায়তা করতে পারে।
আপনার কথোপকথনে, আপনার কর্মীদের তাদের শক্তিগুলি কী বলে, তারা কোন ধরণের কাজ করে উপভোগ করেন এবং যে ক্ষেত্রগুলিতে তারা উন্নতি করতে চান তা প্রকাশ করতে উত্সাহিত করুন।
মনে রাখবেন: লজ্জাজনক কর্মীদের সাথে যোগাযোগের চেষ্টা করার সময় সহানুভূতিশীল, অ-সমালোচনামূলক যোগাযোগগুলি মূল বিষয় key সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার কর্মচারী ক্রস-সংস্থার গ্রুপের কাজটি তাকে উদ্বেগ দেয়, তবে এমন কিছু দিয়ে সাড়া দিয়ে তার অভিজ্ঞতাটি যাচাই করুন, "আপনি কেমন অনুভব করছেন তা আমি পুরোপুরি বুঝতে পারি। আপনি প্রতিদিন কাজ করেন না এমন লোকদের সামনে নিজের মনের কথা বলা সহজ নয় ”
২. তারা লজ্জাজনক কেন তা বুঝুন
আপনার একসাথে অংশ হিসাবে, আপনার লাজুক কর্মচারীরা নির্দিষ্ট সামাজিক পরিস্থিতিতে কেন আতঙ্কিত তা বুঝতে চেষ্টা করুন। উদাহরণস্বরূপ, একটি উচ্চ-আপ তাদের ভয় দেখায় কারণ তারা নিশ্চিত নন যে এইরকম উচ্চতর অবস্থানে কারও সাথে কথোপকথনটি কীভাবে শুরু করা যায়? নাকি তারা সমালোচনার ভয়ে বড় দলগুলির সামনে কথা বলতে আত্ম-সচেতন বোধ করে?
ধারাবাহিক যোগাযোগের মাধ্যমে আপনি কেবলমাত্র আপনার কর্মীদের আপনার চারপাশের স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করতে উত্সাহিত করবেন না (যা তাদের আরও বেশি উন্মুক্ত করতে সহায়তা করবে), তবে আপনি এই সামাজিক পরিস্থিতিতে তাদের অস্বস্তি কাটিয়ে উঠতে সহায়তা করার উপায়গুলি আবিষ্কার করতে পারবেন - যেমন তাদের প্রশিক্ষণ দেওয়া জনসাধারণের সাথে কথা বলার দক্ষতা বা অন্যান্য সহকর্মীদের সাথে লো-কফি কফিগুলিতে নেটওয়ার্কিং অনুশীলনে সহায়তা করে।
3. তাদের শক্তি খেলুন
গবেষণা দেখায় যে সামাজিক পরিস্থিতি লজ্জাজনক লোকদের মস্তিষ্কে উদ্বেগ সৃষ্টি করতে পারে, সমস্যা সমাধান, ভাষা এবং স্মৃতি সম্পর্কিত ক্ষেত্রগুলিকে প্রতিবন্ধক করে তোলে - বিশেষত যখন এটি অপরিচিত তথ্য বা লোকের প্রতিক্রিয়া হিসাবে হয়।
আপনার লাজুক কর্মচারীদের সৃজনশীল চিন্তাভাবনা সর্বাধিক করার জন্য, লাজুক কর্মচারীরা প্রস্তুত, অনুশীলন এবং পরিকল্পনা করতে পারে তা নিশ্চিত করুন। এর অর্থ মিটিংগুলিতে প্রতিটি দলের সদস্যের জন্য বর্ণিত দায়িত্বগুলির সাথে সুস্পষ্ট এজেন্ডা থাকা উচিত এবং যদি সেই কর্মচারীদের একটি বড় সভা পরিচালনা করতে বা উপস্থাপনা করতে বলা হয় তবে চূড়ান্ত "শো" এর আগে অনুশীলন করতে সহায়তা করার জন্য আপনার সময়কে ndণ দেওয়ার প্রস্তাব দিন।
৪. এ-সিঙ্ক্রোনাস যোগাযোগের জন্য বেছে নিন
লাজুক কর্মচারীরা ইমেল, আইএম, টেক্সটিং এবং যোগাযোগের অন্যান্য ধরণের পছন্দ করে যা তাদের নিঃশব্দে কাজ করতে দেয় এবং যে সামাজিক চাপ তারা স্বতঃস্ফূর্ত, ব্যক্তিগতভাবে প্রতিক্রিয়া প্রকাশ করতে হয় তা যদি তারা বোধ করে তা এড়াতে দেয়। আপনার অফিসে সম্ভবত ইতিমধ্যে এই সরঞ্জামগুলি রয়েছে, সুতরাং সেগুলি ব্যবহার করুন! সম্ভাবনা হ'ল আপনি যদি অপ্রত্যাশিতভাবে তাদের কাছে পৌঁছে যান এবং কোনও উত্তর প্রস্তুত করার সুযোগ না দিয়ে তাদের কাছে বিন্দু ফাঁকা একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেন তবে আপনি তার চেয়ে আরও সুচিন্তিত প্রতিক্রিয়া পাবেন।
৫. দিন শেষে, তাদের সীমানা সম্মান করুন
নরম-কথ্য ব্যক্তিদের দৃ stronger়তর ও কঠোর সীমারেখা থাকে। তারা প্রায়শই বড় দলগুলির সামনে উপস্থাপিত হওয়া বা ক্লায়েন্ট বা বসের সাথে খারাপ সংবাদ ভাগ করে নেওয়ার জন্য শক্ত ফোন কল করা স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে না।
আপনি তাদের আরাম অঞ্চল থেকে বেরিয়ে আসতে উত্সাহিত করতে চাইলেও, তারা প্রস্তুত হওয়ার চেয়ে তাদের আরও ঠেলাঠেলি করতে চান না। আপনি যদি জানবেন যে ব্যক্তি যদি তার স্বাভাবিক সংবেদনশীল বেসলাইনটি থেকে বিচ্যুত হয় তবে আপনি কোনও রেখা অতিক্রম করেছেন - এটি হয় আরও বিচ্ছিন্ন হয়ে যাওয়ার চেষ্টা করে বা আলোড়িত হয়ে উঠছে, মন খারাপ করেছে, এমনকি কান্নাকাটিও করতে পারে। যখন এটি ঘটে তখন দৃ solid় কর্মচারী হারানোর ঝুঁকির চেয়ে কারওের ইচ্ছাকে সম্মান করা আরও ভাল।
এই পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করুন এবং আপনি প্রায়শই অবহেলিত হয়ে যাওয়া কর্মচারীদের সাথে পারস্পরিক উপকারী সম্পর্ক তৈরি করার পথে যাবেন - তবে প্রকৃতপক্ষে এটি আপনার বৃহত্তম সম্পদ হতে পারে।
