আপনার কাছে একটি নতুন প্রকল্পের জন্য দুর্দান্ত ধারণা রয়েছে - এমন একটি বিপণন উদ্যোগ যা নতুন শ্রোতাদের কাছে পৌঁছতে চলেছে, একটি পতাকাঙ্কিত পণ্যের জন্য নতুন সংশোধিত ট্যাগলাইন, বা দলের রেকর্ডগুলি সংগঠিত করার জন্য একটি কার্যকর নতুন উপায়। আপনি সম্ভবত উত্তেজিত বোধ করছেন (উদ্ভাবনের উপায়!) এবং কিছুটা উদ্বেগজনক (ওম, আমি কীভাবে আমার বসকে বোঝাতে চলেছি এটি সার্থক?)।
মনে রাখবেন, আপনার বসকে কোনও প্রকল্প পিচ করা অন্য কোনও কিছুর মতো পিচিংয়ের মতো - আপনাকে তার দৃষ্টিভঙ্গি থেকে ব্যয়-বেনিফিট বিশ্লেষণের দিকে নজর দেওয়া উচিত। আপনার তত্ত্বাবধায়ককে দমন করার জন্য আপনার ব্রেইনচাইল্ড যাওয়ার উপায়, তার বা তার মনে যে প্রশ্ন থাকবে সেগুলির উত্তর নিয়ে প্রস্তুত থাকুন।
1. আপনি কখন সময় পাবেন?
যে কোনও নতুন প্রকল্পের সূচনা স্পষ্টতই আপনার সময় অতিরিক্ত চাহিদা দাবি করে। সুতরাং, আপনি প্রথম যে বিষয়টি আপনার বসকে আশ্বস্ত করতে চান তা হ'ল এটি ইতিমধ্যে আপনার প্লেটে থাকা সমস্ত কাজ থেকে বিরত হবে না।
এটিকে ফ্রেস করা আপনার কল্পনার চেয়ে আরও সূক্ষ্ম ভারসাম্য গ্রহণ করে। খুব ব্যস্ত বলে মনে হচ্ছে এবং আপনার বস আপনাকে নতুন কোনও উদ্যোগকে ধরে রাখার পরামর্শ দিতে পারে তবে আপনার মনে হয় বিশ্বের সমস্ত সময় রয়েছে এবং আপনার সুপারভাইজার ভাবতে পারেন যে অতিরিক্ত কাজগুলি করার জন্য আপনাকে এতক্ষণ কী নিয়ে গেছে।
সুতরাং, নতুন প্রকল্পটি কীভাবে আপনার কাজের চাপের চক্রের সাথে খাপ খায়, উদাহরণস্বরূপ, পরবর্তী মঞ্চে আসার আগে এক মৌসুমী কাজটি কীভাবে শেষের সাথে পুরোপুরি ডুবে যায় explain এর মতো কিছু চেষ্টা করে দেখুন, "গত বছর শীতকালীন নিয়োগের চাপের পরে আমার হাতে অতিরিক্ত সময় ছিল this আমি এই সময়টি গ্রীষ্মে পরবর্তী পর্যায়ে আসার আগে কিছু নতুন পদ্ধতির অন্বেষণে এই সময়টি উত্সর্গ করতে চাই” "
প্রবাহিত এবং প্রবাহিত শিডিউল নেই? আপনার বসকে এক ঘন্টা আগে কাজ পাওয়ার পরিকল্পনা বা কম অপরিহার্য প্রকল্প থেকে ঘন্টা স্থানান্তর করার পরিকল্পনার সাথে উপস্থাপন করুন।
২. মিশনটিতে এটি কীভাবে অবদান রাখে?
চাকরীর সাক্ষাত্কারে আপনি যখন প্রশ্নের উত্তর দিচ্ছেন তখন ভেবে দেখুন: সংগঠনের পক্ষে কাজ করা কীভাবে আপনার উপকারে আসবে তার বিপরীতে আপনি কীভাবে আপনার প্রচেষ্টা সংগঠনটিতে অবদান রাখবে সেদিকে মনোনিবেশ করতে চান। একইভাবে, আপনি কীভাবে এই প্রকল্পটি আরও বড় চিত্রের সাথে ফিট করে - আপনি কীভাবে এটি আপনার জীবনবৃত্তিতে যুক্ত করবেন তা নয়, বরং এটি কীভাবে পুরো সংস্থার কাজকে এগিয়ে নিয়ে যাবে সেদিকে আপনি মনোনিবেশ করতে চান।
ধারণাটি কোথা থেকে এসেছে সে সম্পর্কে এখানে কথা বলা একটি দুর্দান্ত পন্থা। কিছু আপনাকে আপনার কাজটি আরও ভাল করার সাথে একটি নির্দিষ্ট কোর্স গ্রহণের সাথে সংযোগ করতে অনুপ্রাণিত করেছে, তাই না? এই অন্তর্দৃষ্টি ভাগ করে নেওয়া আপনার পৃষ্ঠাকে একই পৃষ্ঠায় পেতে সহায়তা করতে পারে। এটি ব্যবহার করে দেখুন: "গতকালের স্টাফ মিটিংয়ের পরে আমি আমাদের বেস বাড়ানোর বিষয়ে চিন্তাভাবনা করেছি এবং এটি আমাদের জনসংযোগ প্রচেষ্টা সম্পর্কে সর্বজনীনভাবে ভাবতে পরিচালিত করেছিল। আমি মনে করি যে একটি সুযোগ আমরা মিস করছি তা হ'ল … "
বোনাস: শুরু থেকে শুরু করাও ঝাঁকুনির হাত থেকে বাঁচার এক দুর্দান্ত উপায় এবং এটি সম্ভবত আপনি যে পয়েন্টগুলিতে আঘাত করতে চান তার সবগুলিই কভার করবেন makes
৩. এটি ঘটতে আপনার কী দরকার?
এখন আপনি কীভাবে প্রকল্পটি আপনার কাজের চাপ এবং উদ্দেশ্যগুলির সাথে ফিট করে তা প্রাসঙ্গিক করে তুলেছেন, আপনাকে এটি দেখাতে হবে যে এটি কীভাবে অন্য সবার উপর প্রভাব ফেলবে তা ভেবে দেখেছেন। আপনার কি অতিরিক্ত কর্মী, সংস্থান বা স্থান প্রয়োজন?
আপনি মনে করতে পারেন যে কোনও প্রকল্প বিক্রির একমাত্র উপায় হ'ল আপনার ন্যূনতম পদচিহ্ন থাকবেন এমন পরামর্শ দেওয়া, তবে এটি অবশ্যই প্রয়োজন হয় না। আপনাকে যা দেখানোর দরকার তা হ'ল আপনার চাহিদাগুলি আপনার প্রত্যাশিত প্রভাবের সাথে সমানুপাতিক। আপনার পছন্দসই ফলাফলগুলি থেকে শুরু করে ফিরে কাজ করা সর্বোত্তম পন্থা: "আমি মনে করি ছোট ব্যবসায়ের ক্লায়েন্টদের জন্য আমাদের পিচ ডেকটি পুনর্নির্মাণ আমাদের আরও দৃ stronger় উপস্থাপনা দিতে পারে। এটি দলের সময় এবং কিছু নকশার সংস্থানগুলির কিছুটা সময় নেবে, তবে এটির যদি নতুন ব্যবসায় ফলাফল হয় তবে এটি তার পক্ষে ভাল হবে।
মনে রাখবেন, অনুমোদনের চেয়ে প্রকল্পটি পিচ করার সময় আপনার আসলে কী প্রয়োজন তা জিজ্ঞাসা করা আরও ভাল এবং এক সপ্তাহ পরে আরও সংস্থানের জন্য জিজ্ঞাসা করতে হবে।
নতুন প্রকল্প এবং ধারণাগুলি সমস্ত ধরণের ভাল জিনিসের দিকে পরিচালিত করতে পারে responsibilities আরও বেশি দায়িত্ব, আপনার দলে দৃশ্যমানতা বৃদ্ধি এবং অবশ্যই আপনার জীবনবৃত্তির সেই দুর্দান্ত ভয়ঙ্কর নতুন লাইন। এটি উপস্থাপন করার সময় আপনার সেরা পা এগিয়ে রাখার জন্য উপরের টিপসগুলি ব্যবহার করুন এবং আপনি এটি স্থল থেকে নামার বিষয়ে নিশ্চিত হন।
