কীভাবে (চমত্কারভাবে) কোনও অযাচিত প্রকল্পকে বলবেন না

আমি যখন আমার 9-থেকে -5 চাকরি ছেড়ে দিয়েছি এবং আমার নিজস্ব লেখার এবং যোগাযোগ পরামর্শ শুরু করেছি, তখন আমি ভেবেছিলাম বিরক্তিকর, বিরক্তিকর প্রকল্পগুলির সাথে আমার চুক্তি হওয়ার দিন শেষ হয়ে গেছে। একজন উদ্যোক্তা হিসাবে, আমি আমার নিজের ক্লায়েন্টদের বাছাই করতে এবং বেছে নিতে, নিজের কাজের দিনগুলি ডিজাইন করতে, আমার নিজের স্ব-নির্দেশিত লক্ষ্যগুলি নির্বাচন করতে পেরেছি।

মোট স্বাধীনতা এবং সার্বভৌমত্ব, তাই না?

অধিকাংশ ক্ষেত্রে.

তবে বেশ নয়।

আমি যেমনটি শিখেছি, চার বছর গেমটিতে, আপনার কোনও অফিসার কর্নার অফিসে বা ১, ০০০ অনলাইন গ্রাহক পেয়েছেন তা বিবেচ্য নয় - মাঝে মাঝে, এমন একটি প্রকল্প যা আপনি সত্যিকার অর্থে ডিল করতে চান না তা প্লপ হয়ে যাচ্ছে আপনার ইনবক্সে

এটি কোনও ক্লায়েন্ট হতে পারে যা আপনাকে একটি জরুরি ডেডলাইনে আঘাত করতে সহায়তা করার জন্য আপনাকে সমস্ত কিছু ফেলে দিতে বলেছিল। (আপনি যখন তাকে স্পষ্টভাবে বলেছেন যে আপনি সাপ্তাহিক ছুটির দিনে কাজ করেন না))

এটি কোনও সহকর্মী হতে পারে যে আপনাকে কোনও অনুদান প্রস্তাব জমা দেওয়ার বিষয়ে পর্যালোচনা করতে বলছে, কেবল আপনার দুটি সেন্ট দেওয়ার জন্য। ("মাত্র 40 পৃষ্ঠাগুলি। আপনাকে কি দীর্ঘ সময় নেওয়া উচিত নয়?")

অথবা এটি হয়ত আপনার কাছে কোনও পুনঃসূচনা, একটি কভার লেটার বা চাকরির অন্বেষণের জন্য গবেষণার সাহায্যের জন্য দূরের আত্মীয়ের কাছে আবেদন জানানো হতে পারে।

আর সেই অযাচিত প্রকল্পটি কখন আসবে?

এটি আপনার পক্ষে জরুরী যে আপনি কীভাবে "না" বলতে চান তা শ্রদ্ধার সাথে, তবে দৃ firm়তার সাথে।

কারণ স্পষ্ট যোগাযোগের জায়গায় না থাকায়, এই ধরণের প্রকল্পগুলি কেবল আপনার সময় এবং শক্তি ড্রেস করে, আপনার চারপাশের সীমারেখাগুলি ঘুরে বেড়াবে।

তবে, যেমনটি আমরা সবাই জানি, "উম, আমি তা করতে চাই না" বলা মুশকিল হতে পারে। সুতরাং, আপনাকে সঠিক শব্দগুলি খুঁজে পেতে সহায়তা করার জন্য, কর্মক্ষেত্রে তিনটি সাধারণ পরিস্থিতির জন্য আপনাকে "না" (অবশ্যই, অবশ্যই) বলতে সহায়তা করার জন্য এখানে তিনটি স্ক্রিপ্ট রয়েছে।

যখন অযাচিত প্রকল্পগুলি আপনার কাজের অংশ, তবে আপনি ইতিমধ্যে অন্যান্য প্রকল্পগুলির সাথে অভিভূত হয়ে গেছেন

যখন অযাচিত প্রকল্পটি আপনার কাজের অংশ, তবে অর্থহীন, অপ্রয়োজনীয় বা অপ্রয়োজনীয় মনে হয়

যখন অযাচিত প্রকল্প আপনার কাজের অংশ নয়, পিরিয়ড

এটি বলার অপেক্ষা রাখে না, তবে আমি যাই হোক না কেন এটি বলব:

আপনার ব্যক্তিত্ব, আপনার সংস্থার যোগাযোগ নীতি, আপনার অবস্থান এবং যার সাথে আপনার সম্পর্ক অনুরোধ করছে (একজন বস, একজন বন্ধু, পিতা বা মাতা, একজন সমবয়সী) আপনার প্রয়োজন অনুসারে আপনাকে এই স্ক্রিপ্টগুলি সংশোধন করতে হবে।

তবে এই স্ক্রিপ্টগুলির আপনাকে হাড়ের কিছু মৌলিক গঠন দেওয়া উচিত।

আপনার ইনবক্সের "খসড়া" ফোল্ডারে এগুলিকে টিক দিন (বা এগুলিকে একটি জিমেড ক্যানড প্রতিক্রিয়া হিসাবে সেট করুন), যাতে আপনার যখন কোনও দরকার হয় এবং যাওয়ার দরকার হয় তখন সেগুলি কার্যকর।

কাজের চাপ বোঝা এবং মানবিক, শ্রদ্ধাজনক "না" to