একটি চাপযুক্ত কাজের সঙ্কটের সময় কীভাবে নেতা হবেন - যাদুঘর

আপনি এবং আপনার সতীর্থরা এমন একটি গ্রুপ প্রকল্পে খনন করছেন যা কিছু সময়ের জন্য নয় due তারপরে, আপনার ম্যানেজার অফিসে walুকলেন এবং ঘোষণা করলেন, "আরে, তাই প্রমাণিত হয়েছে যে আজকের শেষের দিকে আমার এই ফলাফলগুলি দরকার।" এবং আপনার নতুন সময়সীমা আরও দুটি নিয়ে ওভারল্যাপ হয়ে যায়, যা আপনাকে সবাইকে করতে চায় আপনার হাত বাতাসে নিক্ষেপ করুন এবং পরাজয়ের ঘোষণা দিন।

সবকিছু কেন সফল হয় তা নিয়ে আলোচনা করার জন্য কথোপকথনের একটি শেষ না হওয়া সিরিজটিতে নিজেকে পদত্যাগ করা সহজ হবে।

তবে আপনি মমত্ববোধের পার্টিতে যোগদানের আগে, সবাইকে বসতি স্থাপন এবং ইতিবাচক এবং উত্পাদনশীল থাকার জন্য কয়েকটি জিনিস আপনি করতে পারেন you're এমনকি যদি আপনি দায়িত্বে নাও থাকেন (এখনও)।

এটি না শুধুমাত্র আপনাকে আরও ভাল বোধ করবে এবং আপনার প্রকল্পটি সম্পন্ন করার সম্ভাবনা আরও বাড়িয়ে তুলবে না, তবে এটি আপনাকে নেতৃত্বের সম্ভাবনা প্রদর্শন করার সুযোগও দেবে।

আপনার সমস্ত হতাশাকে সরিয়ে দিন

যদিও কোনও সমাধান বের না করে অভিযোগ করা ঠিক ফলদায়ক নয়, তবে আপনার অনুভূতি এবং কেবল শক্তি প্রয়োগকে দমন করা সম্পূর্ণ অস্বাস্থ্যকর হবে। আমি যে আরও হতাশাগ্রস্ত প্রকল্পে কাজ করেছি তার মধ্যে আমি লক্ষ্য করেছি যে প্রত্যেকের জন্য তাদের অভিযোগগুলি প্রকাশের জন্য সময় নির্ধারণ করা আসলে মানুষকে এগিয়ে যেতে সহায়তা করে।

যদিও আপনি ম্যানেজার নন, আপনাকে এই বলে কিছু বলছেন না যে, "আরে, থামুন এবং পরবর্তী 15 মিনিটের জন্য চাপ দিন for" অভিযোগ করার সময় এটি একটি অযৌক্তিক সময়ের মতো মনে হতে পারে তবে আপনি অবাক হয়ে যাবেন you'll নিয়ন্ত্রিত পরিবেশে কীভাবে আপনার সমস্ত হতাশাগুলি ছড়িয়ে দেওয়া উভয়ই আপনাকে যে উত্তরগুলি বর্তমানে সন্ধান করতে পারে না তার দিকে পরিচালিত করতে পারে, পাশাপাশি সবাইকে শ্রুত বোধ করে feel সর্বোপরি, কখনও কখনও কেবল উচ্চস্বরে এটি বললে আপনি আরও ভাল অনুভব করতে পারেন।

এই পরিকল্পনা নিয়ে আত্মবিশ্বাস অনুভব করছেন না? সম্ভবত এটি কারণ আপনি উত্পাদনশীল অভিযোগ করতে জানেন না। আপনার ভেন্টিং সেশনগুলি ইতিবাচক করার জন্য এই টিপসটি দেখুন।

সৎ হও

আপনার সমস্ত হতাশাগুলি সরিয়ে দেওয়ার একই লাইনে সৎ হওয়া হচ্ছে।

আমার সবচেয়ে খারাপ অভ্যাসগুলির মধ্যে একটি দীর্ঘশ্বাস ফেলতে হয় যখন জিনিসগুলি কৃপণ হয়ে ওঠে এবং এমন কিছু ছিটিয়ে বলে, "সবকিছু ঠিক হয়ে যাবে!" অবশ্যই, আমি আসলে এটি কখনই বোঝাতে চাই না, বরং অন্যগুলি বলি, খুব সুন্দর কাজ নয়। এবং আপনার প্রথম চিন্তাটি যা ঘটেছিল তা কেবল বাইরে বের করে দেওয়া উচিত নয়, কীভাবে আপনার এবং গোষ্ঠীর জন্য কীভাবে বিষয়গুলি উদ্ভাসিত হয়েছে তা চিনুকোটিংয়ের বিষয়ে কিছুটা বিবেচনা করা ঠিক।

আসলে, এটির মতো কিছু বলা ঠিক আছে: "আমি মিথ্যা বলব না, এটি আদর্শ নয় এবং এই প্রকল্পটি ছাড়াও আজ আমার প্লেটে আরও অনেক কাজ রয়েছে। এটি সম্ভবত আমাদের জমা দেওয়া সেরা কাজ হবে না। তবে আমাদের বস জানেন যে তিনি শেষ মুহূর্তে সময়সীমাটি পরিবর্তন করেছিলেন এবং আমি মনে করি আমাদের সময়টি দিয়ে আমাদের যথাসাধ্য চেষ্টা করা আমাদের সবার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়া উচিত। "

কোনও মানব প্রেরণামূলক উক্তিতে পরিণত না হয়ে সৈন্যদের সমাবেশ করা সম্ভব।

আপনি কথা বলতে চেয়ে শুনুন

লোকেরা কীভাবে দলে আরও কার্যকরভাবে কাজ করতে পারে তা নির্ধারণের জন্য গুগল একবার একটি গবেষণা করেছিল। তারা যা পেয়েছিল তা হ'ল কম কার্যকর দলগুলি "ম্যানেজার" শোনার প্রবণতাটি 80% সময় বলে। ফ্লিপসাইডে, গুগলে যে দলগুলির একক নেতা বা মডারেটর নেই তাদেরাই বেশি উত্পাদনশীল।

এটি সম্পাদন করার জন্য, তারা "কথোপকথন পালা" হিসাবে পরিচিত যা অনুশীলন করে যা প্রত্যেককে শোনা যায়। আপনার গোষ্ঠীটি শীতল হ'ল এটি যখন আপনার সত্যিকারের মনে রাখা উচিত।

এখনই সর্বোত্তম সময়টি না থেকে উঠে যেতে এবং সবাইকে কী করতে হবে তা বলার অপেক্ষা রাখে না। পরিচালক হওয়ার পরিবর্তে নিজেকে একজন সুবিধার্থী হিসাবে ভাবুন এবং সবার কথা নিশ্চিত হওয়ার চেষ্টা করুন।

এমন একটি কৃপণ পরিস্থিতি বদলাতে আপনি খুব বেশি কিছু করতে পারবেন না যা আপনাকে আপনার বস, বা আপনার সাহেব, বা আপনার সাহেবের 'বস' বসের কাছ থেকে হস্তান্তরিত করা হচ্ছে। তবে এমন কিছু উপায় রয়েছে যেগুলি আপনি পরিণতি সম্পর্কে ইতিবাচক থাকতে এবং লক্ষ্যটির দিকে কাজ করে আপনার পুরো দলে জীবন বাড়িয়ে তুলতে এবং জীবনকে সহজ করে তুলতে পারেন।

এবং, যেমনটি আমি আগেই বলেছি, আপনি যদি "অফিসিয়াল ম্যানেজার না হন", আপনি যখন প্রয়োজনের মুহুর্তে কোনও নেতার মতো কাজ করবেন তখন লোকে তাদের খেয়াল করবে। আপনি যদি এগিয়ে যাওয়ার চেষ্টা করছেন তবে তা ক্ষতি করতে পারে না।