প্রতি অফিসে একটি করে আছে: সেই সহকর্মী যিনি সত্যই 9-থেকে -5 সূচি গ্রহণ করেন। বা, আমার বলা উচিত, 9: 15 থেকে 4:59 দীর্ঘ মধ্যাহ্নভোজনের সময়সূচী সহ।
এটি হতাশাব্যঞ্জক, কমপক্ষে বলতে গেলে। কারণ, আপনি নিজেই উচ্চাভিলাষী কর্মী হিসাবে জানেন যে আপনার দল সফল হওয়ার জন্য আপনাকে প্রায়শই উপরে ও বাইরে যেতে হয়। আপনার মাথায় এটি যুক্তিসঙ্গত বলে মনে হচ্ছে যে আপনার দলের অন্য সবাই কেবল এটি বুঝতে পারে না, তবে তা জড়িয়ে ধরে।
তবে এই ধারণাটি যতটা সুন্দর শোনাচ্ছে, তেমনটি কখনই কার্যকর হবে বলে মনে হয় না। সুতরাং, আপনি যখন - বা - কারও সাথে কাজ করছেন যার সাথে কেবল আপনার মতো পেট নেই তবে আপনি কি করবেন?
যদিও এর মতো পরিস্থিতি পরিচালনার জন্য কোনও যাদু সূত্র নেই, তবে আমি 9-থেকে -5 সেট নিয়ে কাজ করে নিজের অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে কয়েকটি টিপস ভাগ করতে পারি। (যা মাঝে মাঝে আমাকে অন্তর্ভুক্ত করে))
আসল সমস্যাটি চিনুন
আপনার পক্ষে সবচেয়ে ক্ষতিকারক জিনিসটি হ'ল আপনার হতাশাগুলি কেটে যায়। এটি দ্রুত সামান্য বিরক্তিকে দায়িত্বের গুরুতর বর্ধনের অভিযোগে পূর্ণ বিকাশিত করে তোলে। এবং - স্পয়লার সতর্কতা - যা বিস্ফোরণ সাধারণত আপনার উপর খারাপভাবে প্রতিবিম্বিত করে।
নতুন সহকর্মীর সাথে আমার একবার এটি হয়েছিল। আমি নিয়মিত প্রথম দিকে এসে পৌঁছেছি, মধ্যাহ্নভোজনে কাজ করেছি, এবং রাতের খাবারের সময় দিয়েছি। তিনি (গুরুতরভাবে) দেরিতে এসেছিলেন, মধ্যাহ্নভোজনের জন্য পুরো এক ঘন্টা সময় নিয়েছিলেন এবং প্রতিদিন 5 টা বাজে ডট ছাড়তেন। কত সাহস সে! আমি যখন আমার বন্ধুর কাছে আমার হতাশার কথা উল্লেখ করলাম, তখন তিনি ইঙ্গিত করলেন যে তিনি প্রযুক্তিগতভাবে কোনও ভুল করছেন না, তবে বড় কথা কী ছিল, যাইহোক?
হ্যাঁ, আমি দীর্ঘ সময় ধরে কাজ করেছি, তবে, আমি যখন বুঝতে পেরেছি, তার অর্থ এই নয় যে সে খারাপ কাজ করছে। এবং তার অন্যান্য প্রচেষ্টা স্বীকার করার পরিবর্তে, আমি তার শিডিউলটি তাকে কীভাবে দেখলাম তা নির্ধারণ করতে দিয়েছিলাম। ফলস্বরূপ, তিনি যা কিছু করেছেন - ভাল বা খারাপ my আমার উত্সাহিত হতাশার কারণেই তিনি কেবল গতিপথ অতিক্রম করছেন।
ব্যক্তিকে সন্দেহের উপকার দিন
কাউকে সন্দেহের সুবিধা প্রদান করা যে কারও পক্ষে সত্যই গুরুত্বপূর্ণ lesson সিদ্ধান্তে ঝাঁপিয়ে পড়া আপনাকে কেবল মুখের তালুর একটি বড় মুহুর্তের ঝুঁকিতে ফেলবে না, তবে সহকর্মীদের সাথে আপনার সম্পর্কগুলি সহজেই ক্ষতি করতে পারে।
বছরখানেক আগে আমি যখন নতুন ম্যানেজার ছিলাম তখন আমি এই পরিস্থিতিটি সঙ্কুচিতভাবে পালিয়ে এসেছি। আমার সরাসরি রিপোর্টগুলির একটি দেরিতে আসতে শুরু করেছিল, তাড়াতাড়ি চলে গিয়েছিল এবং আসলে তার মধ্যাহ্নভোজনের বিরতি নেওয়া হয়েছিল। (আমি জানি - কলঙ্কজনক, তাই না?) ঠিক যখন আমি তার উচ্চাকাঙ্ক্ষার অভাব সম্পর্কে তার মুখোমুখি হতে চলেছিলাম তখন আমি নিজেকে থামিয়ে দিয়েছিলাম। আমি এই বিষয়টিকে বিবেচনা করেছি যে সম্ভবত বাড়িতে তার এমন কিছু ঘটছিল যা তার মনোযোগের প্রয়োজন, এবং সম্ভবত আমি যদি একটি পদক্ষেপ পিছনে নিই তবে আমি দেখতে পাবো যে এটি কাজের চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। সুতরাং, তাঁর মুখোমুখি না হয়ে আমি কথোপকথনটিকে আলোচনার কাছে পৌঁছেছি।
এটিও আমি খুব ভাল করেছি। তার ঘনিষ্ঠ পরিবারটি সম্প্রতি দেরী-পর্যায়ে ক্যান্সার নির্ণয় পেয়েছে - এবং এটি কাজ করে একত্রে রাখার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা চালিয়ে যাচ্ছিল।
কারও সাথে পার্থক্য করার ক্ষমতা নিয়ে কথা বলুন
আমি জানি, যখন আপনি এমন কোনও সহকর্মী পেলেন যে আপনার মতো যথেষ্ট অনুপ্রাণিত নন। তবে আপনার অন্যান্য সহকর্মীদের কাছে বিচরণ করা আপনাকে বা অপরাধীর পক্ষে কোনও লাভ করবে না। সম্ভাবনাগুলি হ'ল, আপনার অনুপযুক্ত সহকর্মী এটিকে বাতাসের মধ্যে পেয়ে যাবেন, এবং এখন আপনার কাছে কেবল এমন একটি দলের সদস্য নেই যা সুপার-প্রতিশ্রুতিবদ্ধ নয়, তবে আপনাকেও পুনরায় পোস্ট করা একজন।
পরিবর্তে, আপনার পরিচালকের সাথে কথা বলার জন্য একটি সময় নির্ধারণ করুন। এটিকে ট্যাটলেটলের মতো যোগাযোগ করার পরিবর্তে, এই ব্যক্তির আচরণ কেন দলকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করছে তার জন্য মামলাটি রাখুন। তার আচরণের সরাসরি আপনার সাথে তুলনা করা থেকে বিরত থাকুন। আপনার মনিব জানেন যে আপনি কতটা কঠোর পরিশ্রম করেন এবং তিনি সম্ভবত জানেন যে এই ব্যক্তির কমছে (পাশাপাশি কেন - কারণ যা-ই হোক না কেন)। এই আলাপের উদ্দেশ্য হ'ল এই ব্যক্তির আচরণটি কীভাবে দলের মনোবলকে হতাশ করছে এবং লোকদের তাদের লক্ষ্যে পৌঁছানো থেকে বিরক্ত করছে show এটি ম্যানেজার সর্বদা দেখেন না এমন ধরণের জিনিস।
আলোচনার ফলে 9-থেকে -5-এ পরিবর্তন হতে পারে, তবে এটির ফলস্বরূপ আপনার ম্যানেজার আপনাকে অফিস থেকে আগে চলে যেতে বা একবারের মধ্যাহ্নভোজের বিরতি নিতে বা দলের সামগ্রিক দায়িত্ব ও লক্ষ্যগুলি সামঞ্জস্য করতে পারে। এমন পরিস্থিতি সম্পূর্ণরূপে দেখতে পাওয়া এমন ব্যক্তির সাথে কথা বলার সাথে সাথে পরিস্থিতি পরিষ্কার করতে সহায়তা করে, আপনাকে কম কারণ এবং আপনার সহকর্মীদের উপভোগ করার আরও বেশি কারণ রেখে।
প্রত্যেকে আলাদা গতিতে কাজ করে এবং আমাদের সবার লক্ষ্য আলাদা different আপনার কোনও সহকর্মী যখন আপনার মতো উচ্চাভিলাষী নয় সে বিষয়ে সন্দেহ নেই তবে এই টিপসগুলি স্মরণ আপনাকে মনোনিবেশ এবং উত্পাদনশীল রাখতে সাহায্য করবে, আপনার অন্যান্য সহকর্মীরা যা-ই করেন না কেন তা নির্বিশেষে।
