এখানে একটি সফল সংস্থা তৈরির গোপনীয়তা: আপনার সঠিক লোক নিয়োগ করা দরকার। এটি সহজ শোনায়, তবে 15-সেকেন্ডের রেজ্যুমে স্কিম বা 30 মিনিটের একটি সাক্ষাত্কারের ভিত্তিতে কে সফল হবে তা বলা অবাক করা শক্ত। কে হবেন রক স্টার এবং কে হবেন, ভাল, একজন শালীন কর্মচারী যিনি তার কাজটি সেরে নেন, তারপরে রাতে বাড়িতে যান এবং কোনও স্থায়ী ছাপ ছাড়েন না?
সুতরাং, আমি কীভাবে জানতে পারি যে আমার ইভেন্ট ইভেন্টবাইটের পক্ষে কে সঠিক? ভাল, আমি কারও জীবনবৃত্তান্ত এবং কভার লেটারের বাইরে এবং আইভি লীগের পটভূমি look ব্যক্তির চরিত্রটি পরীক্ষা করার পরিবর্তে বেছে নেওয়া look এবং ইভেন্টব্রাইটে নিয়োগ এবং দল গঠনের সাথে গভীরভাবে জড়িত হওয়ার পরে, আমি শিখেছি যে আশ্চর্যজনক ব্রিটিলিংসগুলি একই চারটি বৈশিষ্ট্যের মিল রয়েছে। আপনি কোন শিল্পে রয়েছেন বা আপনার পণ্য কী তা বিবেচনাধীন নয়, এই বৈশিষ্ট্যগুলি প্রতিটি কর্মীর থাকা উচিত যদি আপনি চান যে আপনার দলটি সফল হোক।
1. গ্রিট
বা, আমরা এখানে স্নেহপূর্ণভাবে চারপাশে "মেক এটেন হ্যাপেন স্পিরিট" হিসাবে উল্লেখ করি the যখন পরিস্থিতি শক্ত হয়ে যায়, যখন বাধাগুলি মাউন্ট হয় এবং যখন সংস্থানগুলি অভাব হয়, তখন কৃশযুক্ত লোকেরা সর্বদা এটির জন্য একটি উপায় খুঁজে বের করে। ব্যর্থতার সম্ভাবনা - যা সর্বদা একটি সম্ভাবনা - এগুলি কেন্দ্রীভূত করার পরিবর্তে তারা দৌড়ে মাটিতে আঘাত করে। এবং তারা এটি এত সৃজনশীলতা এবং অনুপ্রেরণার সাথে করে যে তারা ধূলিকণায় ব্যর্থতার একমাত্র ধারণা ছেড়ে যায়।
একজন প্রার্থীর কৃপণতার বৈশিষ্ট্য নির্ধারণ করার জন্য, আমি প্রায়শই জিজ্ঞাসা করি, "আপনি এমন একটি সময় সম্পর্কে আমাকে বলুন যে আপনি নিজের ভূমিকা বা বিদ্যালয়ে পড়াশোনার ক্ষেত্রে প্রচণ্ড প্রতিকূলতার মুখোমুখি হয়েছিলেন।" এখানে গোপনীয় বিষয়: এই ব্যক্তিটি যে কৌশলগুলি পরাস্ত করতে পেরেছে তার কৌশলগুলিতে আমি আরও আগ্রহী বাধা আসল বাধা নিজে থেকে।
2. সহযোগী প্রবণতা
আমাদের সংস্থার শক্তি সম্মিলিত দলের সৃজনশীল শক্তির মধ্যে রয়েছে। প্রায়শই, আমরা প্রতিটি ব্যক্তির শক্তি শক্ত করে এবং সর্বোত্তম সমাধানের সন্ধানে একসাথে কাজ করে আমাদের লক্ষ্যে দ্রুত পৌঁছে যাই। "Sensকমত্য-চালিত" সিদ্ধান্ত গ্রহণের ধারণাটি এখানে প্রায় উড়ে যায় না, কারণ আমরা জানি বিভিন্ন চিন্তাভাবনা এবং সমন্বিত প্রচেষ্টার শক্তি সর্বদা সাফল্যের দিকে পরিচালিত করে। সুতরাং, আমাদের অফিসে ধ্বংসাত্মক উদ্বোধনের কোনও জায়গা নেই। পরিবর্তে, আমরা একসাথে আমাদের গন্তব্য পৌঁছানোর ধারণাটি স্বাদ করি, কারণ আমরা জানি আমরা এটির পক্ষে সর্বদা আরও ভাল।
এখানে আমি প্রার্থীকে সর্বোত্তম অফিস পরিবেশের বর্ণনা দিতে বলব তিনি যে সে কখনও অংশগ্রস্থ ছিলেন। উত্তরে আমি এমন একজন ব্যক্তির সন্ধান করছি যিনি স্পষ্টভাবে বুঝতে পারেন (এবং শ্রদ্ধা!) যে সহযোগিতাটি একটি বিজয়ী দলের হৃদয়।
3. কৌতূহল
আমাদের মূল মানগুলির মধ্যে একটি হ'ল শেখা - আমরা ক্রমাগত এগিয়ে চলার চেষ্টা করি। একজন ব্যক্তি যতই কৌতূহলী হন তত বেশি তার পড়াশোনার জন্য উন্মুক্ত হওয়ার সম্ভাবনা তত বেশি, সর্বদা নতুন তথ্য সন্ধান করা। আমি ভাড়া করি এমন প্রত্যেকেই আমাদের ব্যবসায় এবং আমাদের চারপাশের বিশ্বজুড়ে ক্ষুদ্রতর বিষয়গুলি বুঝতে চায়।
আমি সাধারণত কৌতূহল এবং শেখার প্রতি ভালবাসার মূল্যায়ন করি কিভাবে চাকরি পরিবর্তন করার জন্য প্রার্থী তার প্রেরণাগুলি বর্ণনা করে সেইসাথে তিনি আমাকে জিজ্ঞাসা করা প্রশ্নগুলির ভিত্তিতে। ইঙ্গিত: যে কেউ জিজ্ঞাসা করতে পারেন যে আমরা কীভাবে ইভেন্টব্রাইট শুরু করার ধারণাটি নিয়ে এসেছি। আমি আসলে আমাদের সংস্থার দর্শন এবং কৌশল সম্পর্কে শিক্ষিত এবং পরীক্ষামূলক প্রশ্নে আরও বেশি প্রভাবিত।
4. সহানুভূতি
একজন দুর্দান্ত দলের সদস্যের অবশ্যই থাকতে হবে সংবেদনশীল বুদ্ধি আমার তালিকায় উচ্চ। এর কারণ নয় যে আমরা সামাজিক মানুষের একজাতীয় সম্প্রদায় থাকতে চাই। এর কারণ সহানুভূতি হ'ল মননশীলতা, সংযোগ, দুর্দান্ত নেতৃত্ব এবং গভীর বন্ধনের মূল। এটি একটি সংস্থার উপর আস্থার ভিত্তি তৈরি করে এবং একে অপরকে আরও ভাল হতে এবং একসাথে আরও বৃহত্তর জিনিস অর্জনের জন্য চাপ দেওয়া দলগুলির সমতুল্য।
পুরোপুরি সত্যি বলতে, এটি প্রার্থীর সাথে ঘরে থাকার থেকে আমি একটি অনিচ্ছাকৃত ভাবের চেয়ে অনেক বেশি পাই। সহানুভূতি স্বচ্ছল এবং দেহের ভাষা এবং চোখের সংস্পর্শের সাথে কথোপকথনের চেয়ে আরও অনেক কিছু করার রয়েছে।
আমি ভবিষ্যতের ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারি না, বা একটি সাক্ষাত্কার থেকে ইভেন্টব্রাইটে সর্বোচ্চ অভিনয়কারী কে হবেন, তবে আমি লক্ষ্য করেছি যে কৃপণতা, সহযোগিতা, কৌতূহল এবং সহানুভূতি সাফল্যের মূল সূচক। এই কর্মচারীরা স্বভাবতই অনুপ্রাণিত, আরও কিছু করার জন্য ক্ষুধার্ত এবং দ্রুত ব্যর্থ হওয়ার, দ্রুত শিখতে এবং প্রত্যাশার চেয়ে বেশি অর্জনের দক্ষতা নিয়ে আমাদের অবাক করে দেয়।
