একটি নিখুঁত বিশ্বে, আপনার সমাপ্ত কার্যভারগুলি তাদের পক্ষে কথা বলবে। আপনি ন্যায্য মনের সহকর্মীদের সাথে বন্ধুত্বপূর্ণ, সহযোগী দল নিয়ে কাজ করবেন এবং প্রতিটি ব্যক্তি প্রশংসা ও স্ব-প্রভাবিত বিনয়ের সাথে মুক্ত থাকবে। আপনার প্রাপ্যতা অর্জনের জন্য আপনাকে কখনই স্ব-প্রচার বা অফিসের রাজনীতিতে নেভিগেটের বিষয়ে চিন্তা করতে হবে না।
তবে বাস্তবতা হল আপনার কথা বলা উচিত to উদারতা এবং একটি নম্র প্রকৃতি অবশ্যই দুর্দান্ত বৈশিষ্ট্য are তারা আপনাকে দলগত-প্রথম মনোভাব রাখতে, নেতৃত্বের দক্ষতাগুলিকে উন্নত করতে এবং একজন পেশাদার হিসাবে আপনার কাছে সাধারণত লোকেদের পছন্দ করে help
তবে, যদি আপনি ভাবেন যে আপনি নিজের কাজটি কেবল নিজের জন্যই বলতে পারেন এবং সে অঞ্চলটি নিজেকে কখনই ঝুঁকিপূর্ণ করে তুলতে পারেন না, তবে "নম্র ব্যক্তি" হওয়ায় আপনার কেরিয়ার ক্ষতিগ্রস্থ হচ্ছে।
এখানে কীভাবে:
1. এটি আপনাকে অদৃশ্য করে তোলে
এটি কল্পনা করুন: আপনার দলটি একটি জটিল, উদ্ভাবনী প্রকল্প সবেমাত্র সম্পন্ন করেছে এবং গোষ্ঠী প্রচেষ্টায় আপনার অবদানের জন্য আপনি গর্বিত বোধ করেন। কিন্তু বস যখন আপনার দলের কাজের প্রশংসা করতে সংস্থার সভায় দাঁড়ায়, অন্যরা আপনাকে অদৃশ্য বলে মনে হয় স্বতন্ত্র অবদানের জন্য আলাদা হয়। আপনি যদি একটি শান্ত অবদান রাখেন তবে আপনার নিজের সতীর্থ থেকে শুরু করে কোম্পানির নেতৃত্বের প্রত্যেকেই আপনাকে পুরোপুরি উপেক্ষা করতে পারে।
কেন? লোকেরা সঠিক কাজগুলি না করে বরং সেই ভূমিকাগুলির জন্য মনে রাখার প্রবণতা রাখে। উদাহরণস্বরূপ, "সংগঠক" সাধারণত সংগঠন সম্পর্কিত বেশিরভাগ কাজের জন্য কৃতিত্ব পাবে, কারণ লোকে তাকে সেই ভূমিকাটিতে বাস করছে বলে মনে করবে।
আপনি যদি পর্দার পিছনে কাজগুলি গ্রহণ করেন তবে আপনার কাজ নজরে যেতে পারে। এবং যদি আপনি নম্র হওয়ার অভ্যস্ত হন তবে আপনি ভাবেন: এতক্ষণ কাজ শেষ হওয়ার পরে কী ব্যাপার? ভাল, এটি বিবেচনা করুন: আপনার নিজের অনলাইন উপস্থিতির জন্য যেমন আপনার নিজস্ব ব্র্যান্ড রয়েছে তেমনই আপনার নিজের কার্য দলের মধ্যেও একটি ব্র্যান্ড রয়েছে (বা এর অভাব) রয়েছে। আপনি যদি কোনও কিছুর জন্য পরিচিত না হন, যখন উন্নতির সুযোগ আসে এবং কেউ আপনার শক্তির কথা ভাবতে না পারে তখন আপনি এই বদলে যাবেন।
সমাধান: আপনার দলে আপনার কুলুঙ্গি প্রস্তুত
প্রথম ধাপ: আপনার পছন্দ মতো একটি ভূমিকা চয়ন করুন। দ্বিতীয় ধাপ: এটি নির্দিষ্ট করে দিন যে আপনি সেই বিশেষ দক্ষতা বা চাকরিতে দক্ষতা অর্জন করেছেন। আপনার দলে আপনি কী হিসাবে পরিচিত হতে চান তার মালিকানা নিন এবং সেই জিনিসটি সম্পর্কিত প্রকল্প বা কার্যগুলি গ্রহণের সুযোগগুলি অনুসন্ধান করুন।
উদাহরণস্বরূপ, সম্ভবত আপনার কাজ খুব কমই লক্ষ্য করা যাচ্ছে কারণ আপনি ঘরের সামনে দাঁড়িয়ে উপস্থাপনার চেয়ে মৃত্যুর জন্য প্রয়োজনীয় ভূমিকার জন্য সাইন আপ করেছেন। আপনি সেই কাজটি করতে পারেন, যতক্ষণ আপনার সতীর্থরা এই কাজের জন্য আপনার উপর নির্ভর করতে আসে। অন্য কথায়, নিশ্চিত হয়ে নিন যে সবাই জানেন যে আপনার খাতায় বিশদ সম্পর্কে মনোযোগ রয়েছে, সুতরাং উদাহরণস্বরূপ, খসড়াগুলি চূড়ান্ত বিবেচনা করার আগে সর্বদা আপনার ডেস্কটি অতিক্রম করে।
অথবা আপনি যদি ভিন্ন ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গির মধ্যস্থতায় পারদর্শী হন তবে টোনিয়াকে কেবল জিমকে কী বলতে পারে তা বলবেন না, আপনার সমাধানটি দলের সাথে ভাগ করুন, যাতে সকলেই জানেন যে আপনি একজন শক্তিশালী সুবিধার্থী। এইভাবে, চূড়ান্ত প্রকল্পটি শেষ হয়ে গেলে, লোকেরা জানতে পারবে যে আপনি কোনও ভূমিকা পালন করেছেন।
২. এটি আপনাকে একটি ডোরম্যাট করে তোলে
অন্য কেউ যখন আপনার কাজের জন্য কৃতিত্ব গ্রহণ করে তখন ভয়াবহ অনুভূতি হয়। এটি গ্রেড স্কুলে বুলি বা আপনার পিছনে ছোঁড়া সহকর্মী হোক না কেন, এই ধরণের বিশ্বাসঘাতকতা জঘন্য এবং প্রতিক্রিয়া জানানো কঠিন হতে পারে।
আপনি যখন ভাবেন যে আপনি যাদের সাথে কাজ করেন তাদের পছন্দ করার ক্ষেত্রে এটির সম্ভাবনা কম থাকে তবে এটি কারওর সাথেই ঘটতে পারে। চুরির creditণ আপনাকে একটি চটচটে জায়গায় ফেলে দেয়: খুব কমপক্ষে আপনি অত্যন্ত অস্বস্তিকর আন্তঃব্যক্তিক পরিস্থিতি দেখছেন। উল্লেখ করার মতো নয়, এমনকি দুর্ঘটনাজনিত ঘটনাগুলিও আপনার ক্যারিয়ারের ক্ষতি করতে পারে।
তবে আপনি যদি বিনয়ী হয়ে অভ্যস্ত হন তবে আপনি উদ্বেগ প্রকাশ করেছেন যে অন্য ব্যক্তির সংশোধন করা প্রতি-উত্পাদনশীল। সুতরাং আপনি নিজেকে মনে করিয়ে দিন যে "দলে কোনও 'আমি নেই' এবং অন্য কাউকে সমস্ত প্রশংসা পেতে দিন।
সমাধান: শেয়ার ক্রেডিট, তবে এটিকে ফেলে দিন না
আপনার creditণ পাওয়ার বিষয়টি নিশ্চিত করার প্রথম পদক্ষেপটি নিশ্চিত করা হয় যে আপনি নিজের পথে পাচ্ছেন না। যখন কেউ আপনাকে প্রশংসা করে, তখন তা থেকে বিরত থাকবেন না এবং অন্যের প্রতি ঝুঁকবেন না। প্রশংসা অপসারণ এবং ভাগ করে নেওয়ার মধ্যে পার্থক্য সম্পর্কে চিন্তা করুন। আপনার দলে দৃ strongly়ভাবে বিশ্বাস করা এবং আপনার অবদানের কথা উল্লেখ করার আগে প্রথমে "আমরা" রাখা সম্ভব, যা আপনাকে একই সাথে মনোযোগ আকর্ষণ এবং বিতরণ করতে দেয়।
পরিবর্তে: "ওহ, ধন্যবাদ, তবে আমি সেই ওয়েবসাইটটির সমস্ত কৃতিত্ব আমার দলকে দিয়েছি।" পরিবর্তে এটি চেষ্টা করুন: "আপনাকে ধন্যবাদ, আমি ইউএক্স এ কাজ করে উপভোগ করেছি। সেই সাইটটি প্রাণবন্ত করার জন্য পুরো দলটি সত্যই একত্রিত হয়েছিল।
আপনি যদি নিয়মিত এই ধরণের ভারসাম্য অনুশীলন করেন, আপনি একই কৌশল ব্যবহার করে আপনার ধারণার জন্য কৃতিত্ব গ্রহণকারী কাউকে কূটনৈতিকভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে প্রস্তুত থাকবেন। আপনি বলতে পারেন, "জন আমার বিশ্বাসকে ভাগ করে নিয়েছে দেখে যে আমি খুব শিহরিত হয়েছিলাম যে দিকনির্দেশনা পরিবর্তন করা উপকারী হবে। আমরা সবাই একই পৃষ্ঠায় এসেছি দেখে খুব সুন্দর লাগছে! ”এইভাবে আপনি নিজের দলকে জমা দিচ্ছেন, তবে আপনি ছবিটি কাটাচ্ছেন না তা নিশ্চিত করে।
৩. এটি আপনার আটকে অনুভব করে
গর্বিতভাবে আপনার যথাযথ দাবি করা এবং কৌতুকপূর্ণ শোনার মধ্যে ভারসাম্য খুঁজে পাওয়া শক্ত - বিশেষত যদি আপনি নিজের সম্পর্কে কথা বলার জন্য কখনও এক হন না। আপনি আপনার সাফল্য এবং দক্ষতার জন্য দেখা যেতে চান, তবে স্ব-প্রশংসা না করে যা মানুষকে অস্বস্তি করে।
এবং যদি আপনি কিছু সময় ব্যাকগ্রাউন্ডে থাকেন তবে আপনি অনুভব করতে পারেন যে আপনার সহকর্মীরা আপনার কাছ থেকে এটি প্রত্যাশা করছেন। আপনি দলের গতি পরিবর্তন করতে চান না বা রাতারাতি "নম্র এবং শান্ত" থেকে "অভিমানী এবং জোরে" সমস্ত পথে একটি স্যুইচ উল্টিয়ে ফেলা হিসাবে দেখা যাবে না।
এটি এমনকি হতে পারে যে অন্যেরা নিজের জন্য একটি কুলুঙ্গি তৈরি করার এবং আপনার কাজের জন্য কথা বলার আপনার নতুন আকাঙ্ক্ষার বিরুদ্ধে এমনকি প্রতিরোধী।
সমাধান: আপনার দলের বাইরে উপস্থিতি স্থাপন করুন
যদি আপনার সহকর্মীরা সহায়ক না হন - বা সর্বোপরি, কেবল বিভ্রান্ত এবং শুরু করতে অসন্তুষ্ট হন - আপনার প্রতিভা প্রদর্শনের জন্য একটি পার্শ্ব প্রকল্প বা স্বতন্ত্র কাজ বিকাশ বিবেচনা করুন। এটি পরিচালকদের (বা আপনার কোম্পানির নেতৃত্ব) নিয়োগের পক্ষে আপনার স্বতন্ত্র দক্ষতার উপর ভিত্তি করে দলের কাজের মধ্যে থাকা আপনার অবদানগুলি দেখার পক্ষে সহজ করে তুলতে পারে।
এর অর্থ হতে পারে একটি সম্পূর্ণ স্বাধীন প্রকল্প বা কাজ গ্রহণ করা, বা আপনার ক্ষেত্রে ফ্রিল্যান্সিংয়ের সুযোগগুলি বা স্বেচ্ছাসেবীর কাজ সন্ধান করা। (অবশ্যই, আপনার কোম্পানির নীতিগুলি ফ্রিল্যান্সিংয়ের আগে এটি করার আগে নিশ্চিত হন always)
আপনার সহকর্মীরা একবার আপনাকে নিজেরাই কোনও কিছু সম্পাদন করতে দেখলে তাদের সম্পর্কে আপনার মতামত তৈরি করার সময় এবং দলে কী কী অবদান রাখতে পারে সে বিষয়ে তাদের কাছে নতুন তথ্য থাকবে।
নম্রতার অনুশীলনকারীরা এগিয়ে যেতে পারে। কীটি আপনি কীভাবে এটি অনুশীলন করেন তা আপনার নিয়ন্ত্রণের মধ্যে রয়েছে তা নিশ্চিত করা কী। এটিকে আপনার দলের মধ্যে আপনার ব্র্যান্ডের অংশ করুন - এমন একটি শক্তি যা অন্যরা আপনার সাথে কাজ করতে চায়। যদি আপনি দেখতে পান যে আপনি এটিকে উপেক্ষা করার মতো পর্যায়ে নিয়ে যাচ্ছেন তবে মাঝের স্থলটিতে ফিরে যাওয়ার জন্য উপরের টিপসগুলি ব্যবহার করে দেখুন। আপনি একজন দুর্দান্ত ব্যক্তি, আমি এটি জানি কারণ আপনি এই নিবন্ধটি পড়তে পছন্দ করেছেন - সুতরাং এখন আপনার লক্ষ্যটিও প্রত্যেকেরই এটি জানে তা নিশ্চিত করা।
