ছোটবেলায়, আমি মোটামুটি নিশ্চিত যে আমি বড় হওয়ার পরে আমি কখনই পরিচালক হতে চাইনি কাউকে বলিনি। দেখা যাচ্ছে, যদিও পরিচালনা করা আমার ক্যারিয়ারের অন্যতম পুরষ্কারজনক চ্যালেঞ্জ। তবে, যদিও আমি দৃ strongly়ভাবে সবাইকে তার কেরিয়ারের সময় কমপক্ষে একজন ব্যক্তির তদারকি করার চেষ্টা করার পরামর্শ দিচ্ছি, তবে গিগটি অবশ্যই সবার জন্য নয়।
আপনি যদি ভাবেন যে পরিচালনা আপনার ভবিষ্যতে হতে পারে তবে প্রথমে আপনাকে কয়েকটি বিষয় বিবেচনা করা উচিত। বস হওয়ার সময় এটির সুবিধাগুলি থাকা সত্ত্বেও এটি প্রচুর কাজ, দায়িত্ব এবং চাপ সহ আসে (গত বেশ কয়েক বছর ধরে আপনি যে কাজটি করে চলেছেন তা থেকে সরে যাওয়ার কথা উল্লেখ না করে)। সেই কোণার অফিসে (বা কিউব) পা রাখার আগে আপনার কয়েকটি জিনিস বিবেচনা করা উচিত।
আপনি কি সভা পছন্দ করেন?
ঠিক আছে, সুতরাং এটি সত্যিই মোটামুটি প্রশ্ন নয়। আমি মনে করি না যে কেউ মিটিংগুলিতে সত্যই পছন্দ করে তবে আপনি যদি পরিচালনা করতে চান তবে আপনাকে অন্তত সেগুলি সহ্য করতে সক্ষম হতে হবে। তাদের মধ্যে অনেক. আমি যখন প্রথম পরিচালক হিসাবে শুরু করি, তখন আমার বেশিরভাগ সময় সভাগুলিতে ব্যয় করে আমি উড়ে গিয়েছি। এবং, এগুলি সবই আসলে গুরুত্বপূর্ণ ছিল। যার অর্থ আমাকে জাগ্রত থাকতে হয়েছিল এবং প্রত্যেকের জন্য সবকিছু বজায় রাখতে হয়েছিল।
সভাগুলির সাথে ক্যালেন্ডার ফেটে যাওয়া কারওর জন্য মজাদার নয়, তবে পরিচালকদের পক্ষে এটি অঞ্চলটির সাথেই যায়। আপনার যদি সভাগুলির ক্ষেত্রে বেদনাদায়ক বিদ্বেষ দেখা যায় বা আপনি যখন কোনও সম্মেলন কক্ষে প্রবেশ করেন প্রতিবারই হঠাৎ করে নারকোলেপসির ঘটনা ঘটাচ্ছেন তবে পরিচালনার ভূমিকার জন্য আপনার টুপিটি রিংয়ে ফেলে দেওয়ার আগে দু'বার চিন্তা করুন।
আপনি কি পড়াতে বা কোচ পছন্দ করেন?
নেতা হওয়ার অন্যতম সেরা অংশ হ'ল আপনার দলটিকে উন্নতি করতে এবং সফল হতে দেখা - বিশেষত যখন আপনি জানেন আপনি তাদের সেখানে পৌঁছে দিতে সহায়তা করেছেন। আমি কখনই আমার প্রথম কর্মচারীকে ভুলব না। তিনি বেদনাদায়ক লাজুক এবং সবেমাত্র কারও চোখে দেখতে পেতেন। যেহেতু তাঁর কাজটি ধনী ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করা ছিল, এটি আমি জানতাম যে আমাদের কাজ করতে হবে। এটি আমাদের প্রায় এক বছর লেগেছিল, তবে প্রচুর কোচিং এবং শ্রোতার সাথে (আমার পক্ষ থেকে) আমরা কীভাবে তাকে তার শেল থেকে বের করে আনতে পারি এবং ক্লায়েন্টদের সাথে সামনে এবং কেন্দ্র হতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করি।
তার দ্বিতীয় বছরের মধ্যে, তিনি দলের প্রধান ছিলেন এবং অন্যান্য দলের পরিচালকরা আমাকে নিয়মিত বলছিলেন যে তিনি কতটা উন্নত হবেন এবং তার অভিনয় নিয়ে তারা কতটা খুশি ছিলেন এবং ক্লায়েন্টদের তিনি কতটা ভালভাবে পরিচালনা করেছিলেন। বলা বাহুল্য, আমার কর্মীও খুশি হয়েছিল!
অন্য কারও সাথে তথ্য এবং জ্ঞান ভাগ করে নেওয়া অবিশ্বাস্যরূপে লাভজনক হতে পারে এবং আপনি যদি এই অনুশীলনগুলিকে অনুশীলন করে দেখার মতো ভাগ্যবান হন তবে আপনি কেন বুঝতে পারবেন যে ভাল পরিচালকরা কেন পরিচালনা করতে ভালবাসেন (এমনকি তারা সারাদিন বৈঠকে আটকে থাকলেও) । তবে, এটি সবার জন্য অনুপ্রেরণামূলক নয়। এবং যদি আপনি দেখতে পান যে আপনি প্রকৃতপক্ষে অন্যদের প্রশিক্ষণ ও প্রশিক্ষণ দেওয়ার চেয়ে যে কাজটি উত্পন্ন করছেন তা থেকে আপনি বেশি উত্সাহিত হন, আপনি দিনভর যা করতে চান তা সত্যিই এটি কিনা তা বিবেচনা করুন।
আপনার মতামত দক্ষতা কিভাবে?
একজন পরিচালক সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলির মধ্যে একটি হ'ল তার কর্মচারীদের প্রতিক্রিয়া জানান। এবং, আমি একটি সহজ "কথা বলছি না, এই টিপিএস রিপোর্টগুলিতে আপনার সহায়তার জন্য ধন্যবাদ।" আমি অর্থবহ, প্রাসঙ্গিক এবং সময়োচিত প্রতিক্রিয়ার কথা বলছি যা প্রকৃতপক্ষে আপনার কর্মীদের উন্নতি করতে সহায়তা করবে এবং তাদের লাথি মারতে দেখবে তা তাদের জানাতে দেবে গাধা এবং নাম গ্রহণ।
আপনি যার যার পরিচালনা শেষ করবেন আপনার জন্য গাইডেন্স এবং হ্যাঁ, প্রতিক্রিয়া খুঁজছেন। এটি প্রচুর। এবং এর মধ্যে কিছু এতটা রোজাদার নাও হতে পারে le এছাড়াও ডোল করার জন্য প্রচুর শক্ত স্টাফ থাকবে। আপনি যদি ভাবেন যে গঠনমূলক এবং অবিচ্ছিন্ন প্রতিক্রিয়া জানাতে যা লাগে তাই আপনি পেয়েছেন তবে আপনি একজন বস হওয়ার জন্য প্রস্তুত হতে পারেন। তবে, আপনি যদি মতামতের খুব বড় অনুরাগী না হন তবে পরিচালনা আপনার পক্ষে কার্ডগুলিতে নাও থাকতে পারে।
দ্বন্দ্ব কি আপনাকে সঙ্কুচিত করে তোলে?
বিশ্বাস করুন বা মানবেন না, এমন লোক আছে যেগুলি সংঘর্ষের কারণে শহরে চলে আসে এবং লুকিয়ে থাকে না hide সুতরাং, যদি আপনি কোনও দিন পরিচালক হয়ে ওঠার পরিকল্পনা করছেন, তবে আপনি যদি পূর্ববর্তী দলের চেয়ে পূর্বের দলের হয়ে থাকেন তবে জড়িত সবার পক্ষে সেরা be
আমার কয়েক বছর আগে আমার একজন ম্যানেজার ছিলেন যিনি কোনওরকমের বিরোধ বা দ্বন্দ্বকে পুরোপুরি পরিচালনা করতে পারেননি। যখনই কোনও সমস্যা দেখা দেয় যা তার অনুমোদন বা মতামত প্রয়োজন, আমি তার ডেস্কে যেতে পারার আগে তিনি স্টারবাক্সের অর্ধেক হয়ে যেতেন। আপনি সম্ভবত ইতিমধ্যে অনুমান করেছেন, তিনি আমার সেরা সেরা কর্তাদের তালিকাটি তৈরি করেন নি।
আপনি যদি চ্যালেঞ্জিং পরিস্থিতিতে যেমন কোনও রাগান্বিত ক্লায়েন্টের সাথে আচরণ করা ভাল করে দেখেন - তবে আপনি দ্বন্দ্ব সামলানোর জন্য আপনার চিন্তাভাবনার চেয়ে আরও ভাল সজ্জিত হতে পারেন, এবং পরিচালনা আপনার পক্ষে দুর্দান্ত হতে পারে। তবে, যদিও এই পুরো বিভাগটি কেবল একটি চকবোর্ডের নখের মতো শোনাচ্ছে, আপনি সম্ভবত তদারকির অবস্থানগুলি পরিষ্কার করতে চান।
আপনি একজন ভাল কপ বা খারাপ পুলিশ?
না, আমি যে খেলাটি আমরা সকলেই বাচ্চা হিসাবে খেলেছি তার বিষয়ে বলছি না, তবে আমার বিশ্বাস করুন, এমন সময় আসবে যখন আপনি আপনার বাবা-মা'র মতো অনুভূত হবেন যখন আপনি তাদের কোনও পার্টিতে যেতে পারেন কিনা এমন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেছিলেন কারণ অন্যান্য না। পরিচালকগণকে এখনও তাদের নিজস্ব পরিচালকদের কাছে প্রতিবেদন করতে হবে, যার অর্থ কখনও কখনও এমন সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় যে তারা দলে নেমে যাওয়ার সময় খুব বেশি অর্থবোধ করে না। এবং ম্যানেজারদের যখন ভাল পুলিশ, খারাপ পুলিশ খেলতে শুরু করতে হয় তখন। তবে, সত্যি বলতে, এটি বেশিরভাগ খারাপ পুলিশ যিনি উপস্থিত হন।
এটি সাধারণত আমার এবং আমার দলের সাথে কীভাবে ঘটেছিল তা এখানে: আমার ত্রৈমাসিক লক্ষ্য পূরণের জন্য তাদের দলের অভিনন্দন জানাতে আমি আমার বাজেটের অনুমোদন পেয়েছি। আমার বস আমাকে থাম্বস আপ দিতেন, এবং আমি দলে সুসমাচার ঘোষণা করতাম। প্রত্যেকে উচ্ছ্বসিত হয়ে উঠবে এবং আমরা সকলেই কোথায় যেতে হবে এবং কখন যাব সে সম্পর্কে হালকা মন দিয়ে বিতর্ক শুরু করব। তারপরে, সবকিছু সংরক্ষিত হয়ে যাওয়ার পরে, এবং কর্পোরেট কার্ড দেওয়ার সময় হয়ে গেছে, আমার বস আমাকে তাঁর অফিসে ডাকেন। এটা খারাপ খবর। তারা ওইদিন বিকেলে অন্য বিভাগে ছাঁটাইয়ের ঘোষণা দিচ্ছে, এবং সংস্থাটি মনে করছে যে আমার দলটি সেদিনই একটি পার্টি করছিল খারাপ দেখাচ্ছে। একটি সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে, আমি কিছুই করতে পারছি না, এবং এখন আমাকে আমার দলটিকে দলটির বাইরে বলতে হবে। তাত্ক্ষণিকভাবে, একটি সুখী, উদযাপনের অনুষ্ঠানটি বারের পরিবর্তে আমাদের ডেস্কে হতাশাব্যঞ্জক (এবং সম্ভাব্য উদ্বেগজনক) বিকেলে।
কিছু দিন, এটি সমস্ত ওয়াইন এবং গোলাপ হবে, তবে অন্যেরা, আপনি বেশ চটচটে অনুভব করবেন। আপনি খারাপ সংবাদের বাহক হবেন, আপনাকে কঠোর সিদ্ধান্ত নিতে হবে এবং আপনি এক হাজার বিভিন্ন দিকে টানা অনুভব করবেন, কেবল একটি বেছে নিতে এবং এটির জন্য যেতে অক্ষম। সংক্ষেপে, পরিচালনা করা কঠিন, বিভ্রান্তিকর, হতাশাব্যঞ্জক এবং ক্লান্তিকর।
তবে এটি একটি দুর্দান্ত আশ্চর্য অভিজ্ঞতাও। আমি জানি আমি একজন ভাল কর্মী এবং আরও ভাল ব্যক্তি কারণ আমি একজন বস। এই জিনিসগুলির মধ্যে কোনওটি যদি আপনাকে কক্ষপথে লুকানোর জন্য না পাঠায় তবে পরিচালনা আপনার ভবিষ্যতে হতে পারে। এবং, যদি তা হয় তবে আমি আপনাকে প্রতিশ্রুতি দিচ্ছি, আপনি নিজের সম্পর্কে এবং আপনার দল about যতটা সম্ভব ভেবেছিলেন তার চেয়ে আরও বেশি কিছু শিখবেন।




