হার্ড কথোপকথনগুলি বেশ ভাল লাগে যা তাদের মনে হয়। তবে, কখনও কখনও একটি কঠিন আলোচনা হওয়া অসন্তুষ্ট হওয়া এবং আপনি যা চান তা পাওয়ার মধ্যে পার্থক্য। সুতরাং কর্মক্ষেত্রে একজনের সাথে পরিচয় করিয়ে দেওয়া মজাদার নয়, আপনি সম্মান, পদোন্নতি বা অতিরিক্ত আয় - সমস্ত ভাল জিনিস অর্জন করতে পারেন। কথোপকথন থেকে সজ্জিত না হয়ে উঠে তিনটি স্মার্ট মুভ নেমে আসে moves
প্রথমত, অপ্রস্তুত হয়ে কোনও কঠিন কথোপকথনে কখনও যাবেন না। আপনি কী অর্জন করতে চান এবং কীভাবে আপনি আপনার শক্তি ব্যবহার করতে চান সে সম্পর্কে দীর্ঘ এবং কঠোর চিন্তা করুন। যেহেতু আমার মা বলতেন, "আপনার লড়াই বাছুন।" পেশাগতভাবে এবং সম্পূর্ণরূপে উল্লেখযোগ্য ভুল বোঝাবুঝি বা সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য আপনার সংস্থানগুলি ব্যবহার করুন, ছোট জিনিসটিকে ছেড়ে দিন।
দ্বিতীয়ত, প্রমাণ আনুন। আপনার বস কি মনে করেন আপনি বিভাগের বাজেটের সাথে গোলযোগ করেছেন? আপনার বাজেট সিস্টেমে লগইন করুন যেখানে আপনি যেখানে দাঁড়িয়ে রয়েছেন তা দেখানোর জন্য, কেবল এটি বলার পরিবর্তে, "ঠিক আছে! আমি সবকিছু ঠিকঠাক করে দিয়েছি। ”আপনার কর্মচারী কি একই ডিজাইনের বার বার ভুল করছেন? পূর্ববর্তী সভাগুলি থেকে খসড়া এবং আপনার নোটগুলির অনুলিপিগুলি আনুন।
তৃতীয়ত, আপনার শান্তির বোধটি খুঁজে বের করুন এবং শীতল রাখুন। আপনার যদি মনে হয় আপনার প্রতি অন্যায় করা হয়েছে বা আপনি সত্যিই হতাশ হয়ে পড়েছেন তবে এটি শক্ত হতে পারে। কিন্তু ক্রোধে পূর্ণ কারও অফিসে প্রবেশ করা কেবল সমস্যাটিকে বাড়িয়ে তোলে। অন্য ব্যক্তির দৃষ্টিভঙ্গি বিবেচনা করুন। এটির কোনও বৈধ পয়েন্ট না থাকার সম্ভাবনা নেই। আপনি যদি কিছু সাধারণ স্থল খুঁজে পেতে পারেন তবে আপনার গুরুত্ব সহকারে নেওয়া হবে। আপনার কথা বলার বিষয়গুলি অনুশীলন করুন যাতে আপনি আসল কথোপকথনের সময় হওয়ার সময় শান্ত হন এবং সংগ্রহ করেন।
এটা দেখতে কেমন? এই শক্ত আলোচনায় আপনি সাধারণ গাইড হিসাবে ব্যবহার করতে পারেন এমন কিছু টেম্পলেটগুলির জন্য পড়ুন।
1. আপনি অযৌক্তিক নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া পেয়েছেন
সমালোচনা সবসময় কিছুটা ডুবে থাকে, তবে অন্যায় সমালোচনা সমালোচনায় জ্বলে উঠে। এটি কোনও আনুষ্ঠানিক মূল্যায়নের সময় ঘটে বা আপনার তত্ত্বাবধায়কের সাথে স্বল্প-আনুষ্ঠানিক আড্ডার সময় ঘটে কিনা, এটি যদি আপনার খ্যাতি বা ক্ষতিপূরণকে প্রভাবিত করতে পারে তবে তা আপনার নিজের সেরা উকিল হতে হবে।
কমপক্ষে কিছু প্রতিক্রিয়া সহায়ক বলে স্বীকার করেই শুরু করা ভাল; আপনি যখন এটিকে সম্বোধন করবেন, আপনি প্রদর্শিত হচ্ছেন যে আপনি কীভাবে ইস্যুতে কাজ করবেন তা বোঝেন। একবার এটি হয়ে গেলে, আপনি যে মতামতটি মনোযোগের প্রয়োজন সেগুলিতে সিগ করতে পারেন। সহায়ক ডকুমেন্টেশন আনুন (যদি আপনার কাছে থাকে) এবং রক্ষণাত্মক হওয়া এড়াতে পারেন। ভবিষ্যতে এ জাতীয় ভুল বোঝাবুঝি এড়ানোর জন্য একটি পরামর্শ দিয়ে মুড়িয়ে দিন। এই কথোপকথনটি এখানে দেখায়:
২. আপনার বস আপনার অগ্রগতি ব্যাহত করছে
সে কোনও মাইক্রো ম্যানেজার হোক, সিদ্ধান্ত নিতে পারে না, বা কোনও প্রকল্পের মাধ্যমে তার মনকে আধমুখে পরিবর্তন করার প্রবণতা রয়েছে, আপনার বসের অব্যবস্থাপনা আপনার জন্য সমস্যা। এই পরিস্থিতিতে স্পষ্টতই ছাগলছানা দিয়ে পরিচালনা করা প্রয়োজন; অভিযোগ এবং দাবী উত্পাদনশীল নয়, তবে দু'টিই কেবল তার পরিচালনার স্টাইল পরিবর্তনের জন্য চান না।
একটি সভা স্থাপন করুন, একটি রচনা পদ্ধতিতে বিষয়টি সম্বোধনের অনুশীলন করুন এবং তারপরে প্রমাণ সহ সজ্জিত হয়ে আত্মবিশ্বাসের সাথে অ্যাপয়েন্টমেন্টে যান। সদয়ভাবে কথোপকথন শুরু করুন এবং ভাল কাজ করার আপনার ইচ্ছা স্বীকার করুন। তারপরে, সম্মানজনক উপায়ে সমস্যা এবং এটি কীভাবে আপনার পারফরম্যান্সকে প্রভাবিত করছে সে সম্পর্কে সৎ হন। আপনি অনুপস্থিত কিছু আছে কিনা তা জিজ্ঞাসা করাও উপযুক্ত হতে পারে।
উদাহরণস্বরূপ, একটি মাইক্রোম্যানেজারের সাহায্যে আপনি জিজ্ঞাসা করতে পারেন যে ঘন ঘন চেক-ইনগুলি চালানোর কোনও বিশেষ উদ্বেগ রয়েছে কিনা। এটি কীভাবে যেতে পারে তা এখানে:
৩. আপনার বসটি দুর্দান্ত হলেও আপনি চলে যাচ্ছেন
আসুন সত্য হয়ে উঠুন, আপনি যখন নিজের কাজকে ঘৃণা করেন তখন দুই সপ্তাহের নোটিশ দেওয়া সাধারণত এতটা কঠিন নয়। তবে যদি সত্যই আপনার বসের মতো হয় এবং আপনার যদি ভাল সম্পর্ক থাকে তবে তাকে বলা যে আপনি এগিয়ে যাচ্ছেন তা সত্যিই শক্ত হতে পারে। যদি সে তা ব্যক্তিগতভাবে নেয়? এটা যদি আপনার সম্পর্কের ক্ষতি করে? অবশ্যই, যদি আপনার ম্যানেজারটি এত ভাল হয় যে সে আপনাকে এগিয়ে এবং উপরে দিকে এগিয়ে নিয়ে যায় তবে এমনটি হওয়ার পরে সে হতবাক বা বিচলিত হওয়ার সম্ভাবনা কম। তবুও, জরুরী যে আপনি দৃ relationship়তর হন এবং আপনার সম্পর্কের ক্ষতি না করে এমনভাবে সংবাদটি ভাঙ্গা গুরুত্বপূর্ণ।
প্রথমে, আপনি অন্য কোনও আত্মাকে বলার আগে, ব্যক্তিগতভাবে সংবাদটি সরবরাহ করার ব্যবস্থা করুন। এই ব্যক্তি আপনার মধ্যে সময় এবং শক্তি .ালা। আপনি যখন চলে যাচ্ছেন বলছেন তখন তাকে চোখের দিকে তাকানো এড়ানো কতই না লোভনীয় বিষয় হোক না কেন, তিনি দয়াবান এবং পেশাদার উপায়ে আপনার কাছ থেকে এটি শুনতে পেলেন।
এবং সময় সংক্রান্ত বিষয়। দিনের তুলনামূলক শান্ত সময়ে সংবাদটি ভাঙ্গুন যাতে আপনার উভয়ের প্রক্রিয়া করার কিছুটা সময় থাকে। আপনি দুপুরের খাবার বা খুশি সময়ের জন্য অফিস থেকে দূরে যেতে পারলে এটি একটি দুর্দান্ত স্পর্শ, তবে যদি সময় অনুমতি না দেয় বা আপনি সত্যিই উদ্বিগ্ন হন তবে তিনি সংবাদটি ভালভাবে গ্রহণ করবেন না, তারপরে 20 বা 30 মিনিটের বৈঠকের জন্য জিজ্ঞাসা করুন। এবং অবশ্যই, ব্যাখ্যা করুন যে আপনি রূপান্তরটিকে একটি মসৃণ করে তুলতে যতটা সম্ভব সক্রিয় হওয়ার পরিকল্পনা করছেন।
উপরের পরিস্থিতিগুলি প্রতিটি সম্ভাব্য কঠিন কথোপকথনকে আচ্ছাদন করে না এবং তারা এটিকে অন্য পক্ষের প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে না এমন অনেকগুলি বিষয় বিবেচনা করে না, তবে আশা করি আপনি কয়েকটি সাধারণ থ্রেড লক্ষ্য করেছেন। আপনার পরিস্থিতির সুনির্দিষ্ট বিবেচনা না করেই এগিয়ে পরিকল্পনা করা, একটি শান্ত ও প্রস্তুত দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করা, পেশাদার আচরণের প্রদর্শন করা এবং সমাধান-কেন্দ্রিক মানসিকতার কথা বলা গুরুত্বপূর্ণ। শক্ত কথোপকথনগুলি এখনও শক্ত হবে, তবে সঠিক নেভিগেশনের মাধ্যমে সেগুলি উত্পাদনশীলও হতে পারে।
