কৃতজ্ঞতার মনোভাব গড়ে তোলার সুবিধা সম্পর্কে আপনি সম্ভবত শুনেছেন। সর্বোপরি, এটি এখনই পুরানো সংবাদ যে ইতিবাচক মনোবিজ্ঞান আন্দোলনের গবেষকরা স্থির করেছেন যে প্রশংসা প্রকাশ করা দৃ greater়তার সাথে আরও বেশি সুখের সাথে জড়িত। এর অর্থ যদি আপনি আরও সুখী মানুষ হতে চান তবে ধন্যবাদ দিয়ে শুরু করুন!
তবে আপনি কি জানেন যে কাজের প্রতি কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করা আপনাকে আরও কার্যকর নেতা হতে পারে? এখানে কিভাবে।
1. কৃতজ্ঞতা কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি করে
একটি উচ্চ-পারফরম্যান্সকারী দলকে নেতৃত্ব দিতে চান? দুর্দান্ত কাজ করার জন্য তাদের চিনুন। ওসি ট্যানার দ্বারা পরিচালিত গবেষণাটি কর্মীদের কর্মক্ষমতা এবং নিয়মিত যারা তাদের দলকে স্বীকৃতি দেয় তাদের মধ্যে একটি শক্তিশালী লিঙ্ক খুঁজে পেয়েছিল।
যখন তাকে জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল, "বর্তমানে আপনার ম্যানেজার বা সংস্থাটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিসটি কী তা আপনাকে দুর্দান্ত কাজ উত্পাদন করতে বাধ্য করবে?" 37% কর্মচারী জানিয়েছেন যে আরও ব্যক্তিগত স্বীকৃতি তাদের ধারাবাহিকভাবে উচ্চতর কর্মক্ষমতা প্রদান করতে উত্সাহিত করবে। প্রকৃতপক্ষে, গবেষণায় দেখা গেছে যে প্রশংসা উচ্চতর কাজের পারফরম্যান্সের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ চালক।
তবে কীভাবে আপনি কার্যকরভাবে কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করতে পারেন? একটি হস্তাক্ষর ধন্যবাদ নোট প্রেরণ চেষ্টা করুন। জিমি ফ্যালন প্রতি সপ্তাহে এটি করে এবং আপনারও উচিত। এটি একটি ছোট অঙ্গভঙ্গি হতে পারে তবে আপনার সাথে কাজ করা লোকদের কাছে এটির অর্থ অনেকটাই।
থ্যাঙ্কস কার্ডের একটি স্ট্যাক আপনার ডেস্কে রাখুন যাতে আপনি যখন একটি নতুন শক্তি দেখায়, দলের জন্য একটি গ্রহণ করেন, বা উপরে এবং বাইরে যে পারফরম্যান্স সরবরাহ করেন তখন আপনি সময়োপযোগী নোটটি ছিনিয়ে নিতে পারেন।
আপনি যদি উচ্চ প্রযুক্তিতে যেতে চান তবে টুইটার বা লিংকডইন এর মাধ্যমে একটি প্রশংসামূলক মন্তব্য পোস্ট করুন। তবে মনে রাখবেন: স্বীকৃতি যখন রিয়েল-টাইমে সরবরাহ করা হয় তখন সর্বোত্তম কাজ করে। নেতৃত্বের গুরু কেন ব্লানচার্ড পরামর্শ দিয়েছিলেন, "লোকেরা জিনিসগুলি ঠিকঠাক করে ধর” "
২. কৃতজ্ঞতা সন্তুষ্টি বাড়ায়
একটি সুখী দল চান? মেলবোর্ন গ্র্যাজুয়েট স্কুল অফ এডুকেশন এর লেয়া ওয়াটার্সের সন্ধান পাওয়া গেছে যে কর্মচারীরা কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতির অংশ যারা কৃতজ্ঞতার উত্সাহ দেয় এবং আরও বেশি কাজের সন্তুষ্টি এবং সামগ্রিক সুস্থতার অভিজ্ঞতা দেয়।
নেতারা নিয়মিত প্রশংসা প্রকাশ করে এবং তাদের দলের সদস্যদের জন্য যাঁর জন্য কৃতজ্ঞ তা মনোনিবেশ করার জন্য অনুরোধ জানিয়ে কাজের সন্তুষ্টি বাড়াতে পারেন। ওয়াটারস ব্রেকআপে একটি কৃতজ্ঞতা বোর্ড তৈরি করার, কর্মীদের তাদের সহকর্মীদের কাছে প্রেরণ করার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ কার্ড সরবরাহ করার বা সাপ্তাহিক বিভাগের সভাগুলির সময় প্রকাশ্যে প্রশংসা প্রকাশ করার পরামর্শ দেয়।
৩. কৃতজ্ঞতা সংক্রামক
ওয়াটারস আরও উল্লেখ করে যে এক ব্যক্তির প্রশংসা ভাইরাল হতে পারে, "একটি সংস্থা জুড়ে প্রশস্ত করা হয়েছে এবং পারস্পরিকভাবে প্রসারিত হতে পারে, যা সমস্ত কর্মীদের কাজের সন্তুষ্টিকে ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করার সম্ভাবনা রাখে।"
আপনি যখন একজন ব্যক্তি বা একটি দলের প্রতি কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করেন, আপনি কেবল চলনটিতে আরও বড় একটি রিপল ইফেক্ট সেট করতে পারেন। এবং যদি আপনি এটি না করেন তবে আপনি যতবার আপনার কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করেন ততবার অন্যরা এটির অভিজ্ঞতা অর্জন করতে পারে - এবং এটি প্রায় ততই ভাল!
৪. কৃতজ্ঞতা ব্যবসায়ের পক্ষে ভাল
"স্বীকৃতি গণনা করুন" সমীক্ষায়, ডিলোইটের বাইসিন আবিষ্কার করেছেন যে সু-প্রতিষ্ঠিত কর্মচারী স্বীকৃতি কর্মসূচী রয়েছে এমন সংস্থাগুলির ব্যবসায়িক ফলাফলের 12 গুণ বেশি সম্ভাবনা রয়েছে। আশ্চর্যজনকভাবে, তবে, কেবলমাত্র 20% সংস্থাগুলি এই সুবিধাটি নিয়ে পুরোপুরি সুযোগ গ্রহণ করে।
যদি আপনার সংস্থার একটি আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি প্রোগ্রাম না থাকে তবে আপনার দলে কৃতজ্ঞতার সংস্কৃতি গড়ে তোলার সহজ এবং ব্যয়বহুল উপায় রয়েছে। কেবল হলমার্কের ব্লগটি একবার দেখুন, যা মাসিক স্বীকৃতি সভা অনুষ্ঠিত করতে, পুরষ্কার অনুষ্ঠানের আয়োজক করা বা ত্রৈমাসিক কর্মীদের প্রশংসা অনুষ্ঠানের পরিকল্পনা সহ কর্মচারীদের স্বীকৃতি দেওয়ার 25 টি উপায়ের পরামর্শ দেয়।
এই মাসে কেবল থ্যাঙ্কসগিভিং টেবিলে ধন্যবাদ দেবেন না - কেবল এই মাসে। সারা বছর ধরে আপনার লোকের প্রতি কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করা এবং কাজের প্রশংসা করার একটি টিম সংস্কৃতি তৈরি করা আপনার দলের পারফরম্যান্স এবং কাজের সন্তুষ্টি বাড়িয়ে তুলতে, ইতিবাচক লহর প্রভাব তৈরি করতে এবং সামগ্রিক ব্যবসায়ের ফলাফলকে বাড়িয়ে তুলতে পারে।
