বেশিরভাগ পরিচালক - প্রায় দুই তৃতীয়াংশ - বিশ্বাস করেন যে অর্থ কর্মচারীদের পারফরম্যান্সের বৃহত্তম চালক। উম, না। কর্মচারীরা আসলে কী চায় এবং কীভাবে তাদের উত্পাদনশীলতা স্তর এবং ব্যস্ততার মধ্যে সত্যিকারের পার্থক্য তৈরি হয় তা হ'ল একটি কাজের জন্য স্বীকৃতি।
দুর্ভাগ্যক্রমে, যদিও, নিয়োগকর্তারা এটি পাবে বলে মনে হয় না। অর্ধেকেরও বেশি লোক তাদের স্বীকৃতি স্তরের সাথে অসন্তুষ্ট - এমনকি তারা বিশ্বাস করে যে তাদের সংস্থা তাদের সম্পর্কে কম যত্ন নিতে পারে না। সুতরাং, আপনি যদি পরিচালক হন তবে কীভাবে জিনিসগুলি সঠিক উপায়ে করা যায় তা এবং সামান্য স্বীকৃতি থেকে আপনি যে বড় সুবিধা পেতে পারেন তা এখানে।
হোম পেজ ছবির সৌজন্যে ডেভিড কাস্টিলো ডোমিনিসি। মাধ্যমে কলাম ফাইভ মিডিয়া ইনফোগ্রাফিক সৌজন্যে
