এই মুহূর্তে আরও বেশি নারী উদ্যোক্তাদের জন্য একটি বিশাল ধাক্কা রয়েছে, পরিবর্তনের অনুপাত, মহিলা 2.0, WITI- এবং অবশ্যই ডেইলি মিউজিকের মতো উদ্যোগ এবং সংস্থানগুলির ক্ষমতায়নের নেতৃত্বে। ক্রমবর্ধমান মহিলা ইন-টেক প্রযুক্তি সম্প্রদায়ের কাছ থেকে এত বেশি সমর্থন এবং উত্সাহ সহ, এখন অবশ্যই আপনার স্বপ্নের পিছনে চলার একটি দুর্দান্ত সময়।
তবে, এটি সবসময় সহজ নয়। আমি নিজে একজন উদ্যোক্তা হিসাবে, আমি একজন মহিলা প্রযুক্তিগত শুরু হিসাবে আমার অভিজ্ঞতাগুলির একটি ভাগ করে নিতে চাই।
এটি একটি খুব ব্যক্তিগত গল্প যা আমার পক্ষে ভাগ করে নেওয়া কঠিন। এটি একটি অস্বাভাবিক গল্পও হতে পারে। তবে এটি ঘটে - এবং আমি আশা করি যে আমার অভিজ্ঞতা এবং মিসপ্যাকগুলি অন্যান্য মহিলাগুলি একইরকম পরিস্থিতি এড়াতে সহায়তা করতে পারে।
সলমেট জন্য অনুসন্ধান
সহ-প্রতিষ্ঠাতার সন্ধান কোনও আত্মার সঙ্গীর অনুসন্ধানের চেয়ে আলাদা নয়। আপনি এমন কাউকে খুঁজছেন যিনি সত্যিই আপনাকে পেয়ে যান, আপনার চিন্তাভাবনা এবং সংস্থা এবং পণ্যের সাথে আপনার লক্ষ্যগুলি। আপনি এমন কাউকে খুঁজছেন যিনি least কমপক্ষে আপনার ভাল দিনগুলিতে on আপনি সম্পূর্ণরূপে সিঙ্কে থাকবেন। এবং এটি মহিলা উদ্যোক্তাদের একটি প্রযুক্তিগত সহ-প্রতিষ্ঠাতা খুঁজছেন, যাদের বেশিরভাগই পুরুষ, তাদের জন্য বরং চ্যালেঞ্জিং পরিস্থিতি তৈরি করতে পারে।
আমার প্রথম কাজটি শুরু করার আগে কলেজের বাইরে আমার স্টার্টআপে কাজ করতে। আমি হাই স্কুল থেকে আমার পরিচিত একটি ছেলের সাথে কাজ করছিলাম এবং যখন সে জানতে পারল আমি পাশের একটি প্রকল্পে কাজ করছি, আমরা কফির জন্য দেখা করলাম। আমাদের সাথে দুর্দান্ত কথাবার্তা হয়েছিল, আমরা সত্যিই তা বন্ধ করে দিয়েছি এবং তিনি আমার প্রকল্পের প্রযুক্তিগত দিক থেকে আমাকে সহায়তা করার প্রস্তাব দিয়েছেন। আমরা একই তরঙ্গদৈর্ঘ্য নিয়ে ভাবলাম, আমরা একে অপরকে ধারণাগুলি বাউস করতে সক্ষম হয়েছি এবং আমরা একসাথে ঘুরে বেড়ানো উপভোগ করেছি। আমরা একটি দৃ, ়, সুষম ভারসাম্যপূর্ণ দল ছিলাম। বা তাই মনে হয়েছিল।
সমস্যার বীজ এলো যখন সে স্বীকার করেছিল যে সে আমাকে পছন্দ করেছে। আমি তাকে বলেছিলাম যে কোনও সম্পর্কের বিষয়ে আমি আগ্রহী নই এবং তিনি তা ছেড়ে দিয়েছেন। আমি ভেবেছিলাম যে এটি ছিল - আমরা একটি ব্যবসা শুরু করার চেষ্টা করছি এবং আমরা একসাথে কাজ চালিয়ে যাচ্ছি।
ব্রেকিং পয়েন্ট
তিনি শীঘ্রই আমার সাথে পূর্ণ-সময় যোগদানের জন্য চাকরি ছেড়ে দিয়েছিলেন এবং আমরা তার অ্যাপার্টমেন্ট থেকে কাজ শুরু করি। কয়েক মাস পরে, ব্যবসা ভাল চলছে, এবং আমরা আমাদের সংস্থাকে পরবর্তী স্তরে নিয়ে যাওয়ার সন্ধান করছিলাম।
তবে কেবলমাত্র তিনিই পরবর্তী স্তরে উঠতে চেয়েছিলেন না। বিনিয়োগকারীদের বৈঠকের ফাঁকে, তিনি আমাকে বসে বললেন এবং তিনি আমার প্রেমে পড়েছেন। আমি এখনও আগ্রহী ছিল না। এর পরে, জিনিসগুলি টক হয়ে গেল। তাঁর আচরণ পুরোপুরি বদলে গেছে। তিনি তিক্ত এবং সহযোগী হয়ে উঠলেন এবং আমরা এমনকি ক্ষুদ্রতম বিষয়গুলিতেও বিতর্ক শুরু করি। পণ্য সম্পর্কে আমার দৃষ্টিভঙ্গি শুনতে তাঁর ইচ্ছুকতাটি চলে গেল। আমরা আর একসাথে কাজ করতে পারি না।
তবে, তিনি আমাদের স্টার্টআপটি বাঁচিয়ে রাখার জন্য আমাকে একটি শেষ সুযোগ দিয়েছিলেন। তার আলটিমেটাম: "আমি আপনার জন্য কিছু ঘটতে পারি - যদি আপনি আমার সাথে থাকতেন।"
তিনি কীভাবে পরিস্থিতির সদ্ব্যবহার করার চেষ্টা করছেন তা দেখে আমি হতবাক ও অপমানিত অবস্থায় পড়ে গেলাম। আমি প্রত্যাখান করেছি. অভিজ্ঞতা ক্রাশ করছিল, কিন্তু ভৌতিক গল্পটি এখানে শেষ হয়নি।
আমরা অবশেষে সংস্থাটি বন্ধ করতে রাজি হওয়ার পরে, তিনি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যে তিনি নিজেরাই পণ্যটি চালু করবেন - একজন উদ্যোক্তার সবচেয়ে খারাপ স্বপ্ন। (পশ্চাদপসরণে, আপনার সাথে যদি এমনটি ঘটে তবে এতটা নিয়ে চিন্তা করবেন না - এটি আপনার বিবেচনার মতো বড় বিষয় নয়))
পাঠ শিখেছি
এরপরে, আমি কী ঘটেছে তা প্রতিবিম্বিত করার এবং চেষ্টা করার জন্য দীর্ঘ সময় ব্যয় করেছি। কি ভুল ছিল? আমি এটি আটকাতে কী করতে পারতাম? এটি কি অন্য কারো ক্ষেত্রেও ঘটে?
আপনি একইরকম পরিস্থিতি ঘটতে থেকে আটকাতে পারবেন না, তবে এমন কিছু জিনিস আপনি করতে পারেন যাতে আপনি চোখ খোলা রেখে যে কোনও সহ-প্রতিষ্ঠাতা অংশীদারিত্বতে যেতে পারেন। এখানে আমার কিছু পাঠ শিখেছি।
হতাশ হবেন না
প্রথমবারের উদ্যোক্তারা ভুল সঙ্গী বাছাই করতে খুব ঝুঁকির মধ্যে পড়ে। যখন আপনি প্রথম ভাবেন যে অবশেষে আপনি সেই ব্যক্তিকে খুঁজে পেয়েছেন যিনি আপনাকে পেয়েছেন এবং যে আপনার তরঙ্গ দৈর্ঘ্যের বিষয়ে চিন্তা করে - আপনি লাফ দেওয়ার জন্য প্রলুব্ধ হন। অবিলম্বে অংশীদারিত্ব তৈরি করতে চান এটি স্বাভাবিক। আপনার কাছে দুর্দান্ত ধারণা রয়েছে এবং আপনি এটি কার্যকর করতে চান! আপনি যখন খুব তাড়াতাড়ি চলে যান তবে নীচে লুকিয়ে থাকা এই সামান্য অস্বস্তি বোধগুলি উপেক্ষা করা সহজ। যদি আপনার অন্ত্রটি আপনাকে বলছে যে টেবিল জুড়ে থাকা ব্যক্তির সাথে জিনিসগুলি জটিল (রোম্যান্টিকভাবে বা অন্যথায়) জটিল হয়ে উঠতে পারে attention মনোযোগ দিন।
অনুপ্রেরণা বুঝতে
আপনি এবং আপনার সহ-প্রতিষ্ঠাতা একসাথে চিন্তা করে একসাথে চলে আসার পক্ষে এটি যথেষ্ট নয়। তার অনুপ্রেরণা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ important কারণ এটিই আসন্ন বছরগুলিতে তার আচরণকে চালিত করবে। সে কী বলবে বা সে কীভাবে আচরণ করবে তা বিবেচনাধীন, কেউ যদি সঠিক অভিপ্রায় নিয়ে ব্যবসায়িক সম্পর্কের ক্ষেত্রে প্রবেশ না করে তবে তা কখনই কার্যকর হবে না।
স্থল বিধি বিধান
পুরুষ-মহিলা অংশীদারিত্বের ক্ষেত্রে, পেশাদার সামঞ্জস্যের জন্য রোমান্টিক আগ্রহকে বিভ্রান্ত করা বা রোম্যান্টিক আগ্রহের দ্বারা অবচেতনভাবে চালিত এমন পেশাদার সিদ্ধান্ত নেওয়া সম্ভব। যদিও এটি সাধারণ নয়, এটি ঘটতেও পারে এবং তা ঘটতে পারে - এবং যদি এমন পরিস্থিতি তৈরি হয় তবে সচেতন হওয়া গুরুত্বপূর্ণ। আপনি উভয়ই একই পৃষ্ঠায় রয়েছেন কিনা তা নিশ্চিত করে সমস্যাগুলি এড়িয়ে চলুন এবং নিয়মগুলি সময়ের আগে রেখে দিন।
বলতে থাক
আপনি যেখানে দৃ tough় পরিস্থিতিতে দাঁড়িয়েছেন তাতে দৃ firm় থাকুন। আমি সবসময় কথা বলতে, দৃser় হতে বা অন্যের মুখোমুখি হতে দ্বিধা বোধ করি - তবে লোকেরা এর সুবিধা নেবে। কিছু পরিস্থিতিতে আপনার আইনটি রাখা দরকার যাতে দ্বিতীয় অনুমানের কোন অবকাশ নেই। এবং চিন্তা করবেন না যে আপনি কঠোর বা অহংকারী হিসাবে এসেছেন - আপনি সম্ভবত নিজেকে অর্ধেক কঠোর মনে করেন না you
দান করবেন না
এটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট! কুত্সিত করা হবে না। আপনার পায়ে ফিরে যান। আমার সংস্থাটি ভেঙে যাওয়ার পরে, আমি পরিস্থিতি থেকে প্রতিচ্ছবি প্রদর্শন এবং শেখার জন্য এক বা দু'বছর কাটিয়েছি, আবার একটি পূর্ণ-কালীন চাকরিতে ফিরে এসেছি - এবং তারপরে আমার একটি নতুন দলকে আবার শুরু করার জন্য কাজ করেছি, আলাদা দল নিয়ে।
সিন্ডি গ্যালপের WITI সাক্ষাত্কারের এই উক্তিটি সত্যিই এটির সর্বোত্তম পরিমাণে যোগ করে:
মহিলা উদ্যোক্তারা পুরুষদের তুলনায় অনেক বেশি বাধার মুখোমুখি হন, খেলার ক্ষেত্রটি স্তর নয় … জেনে রাখুন, কেবল আপনার দাঁত কষান, এবং আপনার সূচনাটি ঘটায়… আপনার জন্য জিনিসগুলি ঘটানোর একমাত্র ব্যক্তি আপনি। "
এটি ব্যাখ্যা করতে বিব্রতকর যে এই জাতীয় একটি অনুপযুক্ত জিনিসটি আমাদের প্রারম্ভটিকে হত্যা করেছিল। তবে এই অভিজ্ঞতার মাধ্যমে শিখানো পাঠগুলি পুরুষ এবং মহিলা উভয় উদ্যোক্তার ক্ষেত্রেই প্রযোজ্য এমন অঞ্চলগুলিতে প্রসারিত someone যেমন কেউ সত্যিকারের একজন ভাল সহ-প্রতিষ্ঠাতা হবেন কিনা তা নির্ধারণের মতো। এটি আমার কাছ থেকে নিন - আপনি নিজের মধ্যে কী কী প্রবেশ করছেন সে সম্পর্কে আপনাকে নিশ্চিত হওয়া দরকার।
