Skip to main content

অলাভজনক ভাড়া নেওয়ার ক্ষেত্রে কীভাবে বৈচিত্র্য বাড়ানো যায় - যাদুঘর

Fermier ? AOP? Industriel? Tout un fromage... (জুন 2026)

Fermier ? AOP? Industriel? Tout un fromage... (জুন 2026)
Anonim

একাধিক গবেষণায় দেখা গেছে যে কর্পোরেট বৈচিত্র্য, কোনও শিল্পই নয়, বড় মুনাফা অর্জন করতে পারে এবং ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলিকে শক্তিশালী করতে পারে।

তবে যদিও অলাভজনকদের সাধারণত কর্পোরেশনের সুন্দর, ধোঁয়াটে, আরও রাজনৈতিকভাবে সঠিক সংস্করণ হিসাবে দেখা হয়, অলাভজনক স্টাফ রোস্টের যে কেউ পর্যালোচনা করে আপনাকে বলতে পারে যে এটি অগত্যা আরও বেশি বিবিধ কর্মীদের মধ্যে অনুবাদ করে না। সাম্প্রতিক প্রতিবেদনে সুপারিশ করা হয়েছে যে ৮২% অলাভজনক কর্মচারী শ্বেত এবং ভিত্তি - যেখানে আসল অর্থ এবং ক্ষমতার আবাস ale এমনকি পেলার।

দেখা যাচ্ছে, একাধিক প্রতিবন্ধকতা রয়েছে যা রঙের মানুষ এবং কম সুবিধাযুক্ত ব্যাকগ্রাউন্ডের লোককে অলাভজনক হিসাবে যোগদান থেকে বাধা দেয়। এবং তবুও, সেই সঠিক কর্মীরা মূল্যবান অন্তর্দৃষ্টি এবং আবেগের প্রস্তাব দেবে, বিশেষত এমন সংস্থাগুলিতে যারা একইরকম ডেমোগ্রাফিকগুলির সাথে কাজ করে।

এটি বিবেচনা করুন: আপনার সংস্থাটি কী এমন বড় সমস্যাগুলির সাথে মোকাবিলা করে that যেমন পরিবেশ, স্বাস্থ্য বা গণতন্ত্রের মতো? আপনার কর্মীরা যদি কেবলমাত্র সমাজের একটি ছোট দলকে প্রতিনিধিত্ব করেন তবে আপনি যে কাজটি করতে চান এবং কীভাবে আপনার লোকের কাছে পৌঁছানোর দরকার রয়েছে তা কীভাবে প্রত্যাশা করবেন? সংক্ষিপ্ত উত্তরটি আপনি পারবেন না।

আপনি যদি নিজের সংস্থায় আরও বৈচিত্র্য যুক্ত করার জন্য লড়াই করে চলেছেন তবে আপনার কেন এটি চিহ্নিত করা যায় এবং কীভাবে এটি পরিবর্তন করা যায় তা নির্ধারণ করা অবিশ্বাস্যভাবে গুরুত্বপূর্ণ। নিজেকে এই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে শুরু করুন:

আপনি বিবিধ হন না কেন?

আপনার সংস্থা বর্তমানে যেভাবে পরিচালিত হয়, বিশেষতঃ যখন এটির নিয়োগ দেওয়ার ক্ষেত্রে আসে তখন এক নজরে দেখুন। কেন এটি কেবল নির্দিষ্ট ধরণের লোককে আকর্ষণ করে? নিয়োগকারী পরিচালকদের কী একাই পুরোপুরি নির্ভর করে এমন এক প্রাক্তন ছাত্র পুলে যা প্রচুর পরিমাণে একটি দৌড় বা পটভূমি নিয়ে গঠিত? তারা কি আপনার স্বেচ্ছাসেবীর ঘাঁটিতে ঝুঁকছেন - খুব অল্প লোকের গ্রুপ যাদের স্বেচ্ছাসেবীর আর্থিক উপায় এবং সময় নমনীয়তা রয়েছে eventually অবশেষে প্রদত্ত পদগুলি পূরণ করতে?

আপনি যদি একইভাবে কাজ চালিয়ে যান তবে আপনি আলাদা লোকের সন্ধানের আশা করতে পারবেন না। পরিবর্তে, শাখা আউট! রঙের প্রার্থী এবং বিভিন্ন ধরণের ব্যাকগ্রাউন্ড সহ সক্রিয়ভাবে সন্ধান করুন। আপনার কাজের তালিকার পেশাদার সংস্থাগুলির সাথে বিজ্ঞাপন দিন যা প্রতিভাগুলির বিভিন্ন পুলের প্রতিনিধিত্ব করে, যেমন এসোসিয়েশন অফ ব্ল্যাক ফাউন্ডেশন এক্সিকিউটিভস, এশিয়ান আমেরিকানস / প্যাসিফিক দ্বীপপুঞ্জীর দানশীলতা বা ফিলিপথ্রিতে হিস্পানিক্স। আপনি যদি এন্ট্রি-লেভেলের পজিশনের জন্য নিযুক্ত হন, আপনার অঞ্চলের orতিহাসিকভাবে কালো বা হিস্পানিক কলেজ এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে আপনার কাজের ঘোষণাগুলি প্রেরণ করার বিষয়টি নিশ্চিত করুন।

তাদের জন্য এটি কী?

অলাভজনকরা কীভাবে অন্যকে আমাদের লক্ষ্যে আকৃষ্ট করবেন সে সম্পর্কে ক্রমাগত চিন্তাভাবনা করে - আমরা সামাজিক মিডিয়া প্রচারগুলি, হোস্ট ইভেন্টগুলি এবং অর্থ ব্যয় করার পরিকল্পনা করি।

তবে কেন আমরা কেউ একজন কর্মচারী হিসাবে প্রতিষ্ঠানের প্রতি আকৃষ্ট হবে বা করব না - তা বিবেচনা করার জন্য আমরা সাধারণত সময় নিই না। এটি সম্পর্কে চিন্তা করুন: আপনার সংগঠনটি এমন লোকদের স্বাগত জানায় যাঁরা অন্যরকম চেহারা বা আচরণ করেন? আপনার অলাভজনক কি বিভিন্ন দৃষ্টিকোণকে প্রশংসা করতে প্রস্তুত - বিশেষত যখন তারা আপনার সাথে বিরোধ করতে পারে?

আপনি সঠিক বার্তাটি পৌঁছে দিচ্ছেন তা নিশ্চিত করার জন্য, আপনি কীভাবে আপনার কাজের তালিকা এবং আপনার ওয়েবসাইটের বিষয়বস্তু খসড়া করেছেন (যা সম্ভবত কোনও সম্ভাব্য আবেদনকারীর প্রথম স্থান হবে) এ সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার ওয়েবসাইটটি আপনাকে "টিম খেলোয়াড়" খুঁজছেন তা নির্দেশ করে তবে ফটোগুলি দেখায় যে দলটি পুরোপুরি সাদা, এটি সম্ভবত বিভিন্ন প্রার্থীর সাথে কিছু পতাকা বাড়াতে চলেছে।

অন্যদিকে, এমন সামগ্রী যা দেখায় যে আপনি কীভাবে আপনার সমালোচকদের সাথে ইন্ট্যারাক্ট করেন এবং সেগুলি থেকে শেখার চেষ্টা করেন তা ইতিবাচক ইঙ্গিত যে আপনার সংস্থার বৈচিত্র্য পরিচালনা করার পরিপক্কতা রয়েছে।

এ ছাড়াও বিবেচনা করুন যে অন্যান্য পটভূমির লোকেরা অন্য কোনও কর্মচারীর মতোই ক্যারিয়ারের বৃদ্ধির সন্ধান করছেন - সুতরাং সেই কর্মীদের ক্যারিয়ারের সিঁড়ি বাড়ানোর সুস্পষ্ট সুযোগ রয়েছে কিনা তা ভেবে দেখুন, বা যদি এটি আসে তবে তারা কেবল ফিলিংটি পূরণ করবে about টোকেন সংখ্যালঘু অবস্থান। যদি আপনার সংস্থাটি বৈচিত্র্যের প্রতি পূর্বের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ না করে বা দায়বদ্ধতা বা শোধের ফাঁক রয়েছে বলে মনে হয় তবে আবেদনকারীরা আপনাকে সাবধানতার সাথে যোগাযোগ করতে পারে (বা মোটেও নয়)। অ্যামি রুইজ, যিনি অলাভজনক এবং অলাভজনক উভয়ই নিয়ে কাজ করেছেন, বলেছেন “অলাভজনকরা কর্মসূচীমূলক লক্ষ্য নিয়ে এতটাই ব্যস্ত হয়ে যায় যেগুলি তারা যে সম্প্রদায়গুলিতে পরিবেশন করে তাদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, অভ্যন্তরীণভাবে কর্মীরা জ্বলে ওঠে বা চলে যায় কারণ তারা কঠোরতার জন্য স্বীকৃত হয় না বা পুরস্কৃত হয় না are কাজ তারা করেন। "

সুতরাং, প্রার্থীদের জানতে দিন যে আপনি বৈচিত্র্যপূর্ণ নেতৃত্বের পাইপলাইন তৈরি করতে এবং যথেষ্ট পেশাদার বিকাশ সরবরাহ করতে ইচ্ছুক। আপনার কাজের ক্ষেত্রে এটি পরিষ্কারভাবে ব্যাখ্যা করুন এবং এটি আপনার ওয়েবসাইটের "আমাদের সম্পর্কে" বিভাগে উল্লেখ করুন। আপনার সম্ভাব্য কর্মচারীদের জানতে হবে যে আপনি নিজের সাফল্যকে তাদের সাথে বাঁধা হিসাবে দেখছেন।

কীভাবে আপনি এটির সাথে আঁকড়ে যাচ্ছেন?

আপনার অলাভজনক কর্মক্ষেত্রে বৈচিত্র্য বাড়ানো আপনার সামগ্রিক সংস্কৃতি এবং আপনি কীভাবে আপনার কাজটি করতে চান তা পরিবর্তন সম্পর্কে। এটি কোনও সহজ কাজ নয়, তবে এটি মূল্যবান। ১৯৯৯ সাল থেকে অলাভজনক ক্ষেত্রে কাজ করা কিয়ানা মিকি বলেছেন, “সর্বোত্তম কাজের অভিজ্ঞতা হ'ল সুপারভাইজারদের সাথে যারা বৈচিত্র্যময় কর্মী রাখাকে অগ্রাধিকার দিয়েছিলেন। লোকেরা যখন আরও মূল্যবান হয়, তাদের প্রশংসা করা হয় এবং অন্য কারও সাথে সমতুল্য বিবেচনা করা হয় তখন তারা আরও কঠোর পরিশ্রম করতে ইচ্ছুক হয়। "

আপনি নিজেকে বৈচিত্র্যে উত্সর্গ করার সাথে সাথে আপনাকে এবং আপনার সংস্থাকে সৎ রাখতে, কিছু লক্ষ্য নির্ধারণ করা সহায়ক। আপনার যদি অল্প কর্মী থাকে তবে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন করা আরও কঠিন হতে পারে, তাই সংখ্যা ছাড়িয়ে চিন্তা করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি অ্যাকাউন্টে বা আইটি এর মতো আপনার চুক্তিবদ্ধ পরিষেবার জন্য সংখ্যালঘু-মালিকানাধীন ব্যবসায়গুলির সাথে প্রাথমিকভাবে কাজ করার প্রতিশ্রুতি তৈরি করতে পারেন।

আপনার তহবিলগুলির সাথে বৈচিত্র বাড়ানোর বিষয়ে কথা বলুন এবং তারা কেবল টিপস এবং অনুপ্রেরণা সরবরাহ করবে না, তবে তারা কোনও প্রোগ্রাম বা নতুন অবস্থানের জন্য বীজ তহবিল সরবরাহ করতে সক্ষম হতে পারে। আপনি আপনার লক্ষ্য হিসাবে যা কিছু চয়ন করুন না কেন তা নিশ্চিত হয়ে নিন যে সেগুলি লিখিত রয়েছে এবং পুরো বোর্ড এবং কর্মীরা তাদের প্রতি আপনার অগ্রগতি সম্পর্কে অবগত আছেন।

যখন আমরা বড় সমস্যাগুলি গ্রহণ করি তখন ডেকে আমাদের সমস্ত হাতের দরকার হয়। আমাদের বিভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ডের মানুষের সৃজনশীলতা দরকার - যারা এই বড় সমস্যাগুলির দ্বারা সরাসরি প্রভাবিত হন, পাশাপাশি বিদ্যুতের হলগুলির সাথে যাদের যোগাযোগ রয়েছে those সামাজিক পরিবর্তনের জগতে আমাদের সত্যই একে অপরের প্রয়োজন।