Skip to main content

কেন আক্রমণাত্মক মহিলারা কাজে (এবং কীভাবে ডিল করতে হবে) জয়ী হতে পারবেন না

কারাতে (1983) কারাতে (1983) Marnah Jisneh নাহি Sikhah, Jeenah Uskoh নার aayah! (জুন 2025)

কারাতে (1983) কারাতে (1983) Marnah Jisneh নাহি Sikhah, Jeenah Uskoh নার aayah! (জুন 2025)

সুচিপত্র:

Anonim

আপনি একটি কার্যনির্বাহী সভায় রয়েছেন। আপনার বাম দিকের লোকটি টেবিলের উপরে তার মুঠিটি চাপিয়ে দেয় এবং যা বিবেচ্য তা বিবেচনা করে। "তিনি আমাদের ব্যবসায় সম্পর্কে এত আগ্রহী!" কেউ মন্তব্য করে, প্রায় বিস্ময়ে। পরের লোকটি, টেবিলের ওপরে একটি, তার দুটি সেন্ট যুক্ত করে, প্রায় মতভেদে চিৎকার করে। এবং বস দলকে হতাশ করার পদক্ষেপে। "এত আক্রমণাত্মক হওয়ার দরকার নেই, " সে বলে, চোখের পলকে ছোলাছুটি করে।

এবার তোমার পালা. আপনি আসন্ন প্রান্তিকের একটি উদ্যোগের সাথে একমত নন। সুতরাং আপনি কথা বলছেন - আপনার পুরুষ সহকর্মীদের মতোই সমান কামুক এবং আগ্রাসী। তবে আপনি প্রতিক্রিয়াতে যা শুনছেন তা হ'ল এই ধারার বরাবর: "এত আবেগ হওয়ার দরকার নেই, " এবং হলওয়েতে কেউ ফিসফিস করে বলে, "সে এত বিড়াল।"

আপনি এটা ছবি করতে পারেন? আমি জানি তুমি পারবে. আপনি কি এটি বাস করেছেন? সম্ভাবনাগুলি হ'ল, আপনার কাছে - বা এর মতো কিছু রয়েছে। আমি প্রতিটি সংস্থায়, প্রতিটি বোর্ডরুমে, প্রতিটি বিভাগে এই দ্বৈত মানটি দেখেছি: মহিলারা যখন সমান প্রশংসা ও প্রশংসা অর্জন করার পরিবর্তে পুরুষ পুরুষদের সাথে একই রকম ফ্যাশনে কথা বলে এবং আচরণ করে, তখন তারা প্রায়শই একেবারে বিপরীত হয়। "ছেলেরা ছেলেরা হবে, " তারা যেমন বলেছে, কিন্তু মহিলারা জয়ের মতো বলে মনে করতে পারে না, মেয়ে হিসাবে বরখাস্ত হয় বা অনুভূত "ধারালো কনুই" বলে এড়িয়ে যায়।

সুতরাং যদি আপনি (সম্ভবত নিজের কোনও দোষের মাধ্যমে) এই মহিলাগুলির মধ্যে একজনকে "প্রান্তের চারপাশে রুক্ষ" হিসাবে বিবেচনা করা হয় তবে আপনি কী করবেন?

ঠিক আছে, এই মেয়েটির মতে, যখন আমরা আবেগময়, দুশ্চরিত্রা বা বলা হয়, যা আমাদের সত্যই বলা হচ্ছে তা হ'ল, "আমি হুমকী অনুভব করছি” "এটি ন্যায্য নয়, তবে এটি সত্য। সুতরাং, আপনি যদি মনে করেন যে আপনি এই পরিস্থিতিতে আছেন - আমার পরামর্শটি হ'ল "থুতু ও পোলিশ:" কিছুটা নিযুক্ত করার জন্য what কী তা স্বীকৃতি দিন এবং কিছু সূক্ষ্ম পরিবর্তন করুন যা আপনার উপকারে কাজ করবে। এখানে কিভাবে।

1।

আক্রমণাত্মককে প্রস্তুত বা আক্রমণ করার সম্ভাবনা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়, যখন দৃser়প্রত্যয়ী একটি আত্মবিশ্বাসী এবং বলবান ব্যক্তিত্ব দেখানো হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। আপনি যখন দৃ as় বক্তব্য রাখেন, আপনি কর্তৃত্বশীল হন, আপনি তাদের স্তরের লোকদের চোখের দিকে তাকান, আপনি শ্রদ্ধাজনক সুরটি ব্যবহার করেন এবং আপনি শান্তভাবে বিবৃতিমূলক বক্তব্য দেন। আপনি একটি স্বর ব্যবহার করছেন যা যত্নশীল এবং অ-ধ্বংসাত্মক, স্বৈরাচারী এবং "আমার পথ বা মহাসড়ক" নয় not

মূলত, আপনি হুমকির স্তরটিকে নীচে নামিয়ে আনেন। এটি চেষ্টা করুন- সবাই যে কী সুর ব্যবহার করছেন তা বিচার্য নয় - এবং আপনি কেবল দেখতে পাবেন যে আপনার পয়েন্টটি আরও শক্তিশালী হয়ে উঠেছে।

2।

লোকেরা সাধারণত নিজের কথা বলতে পছন্দ করে। সুতরাং তাদের দিন। এবং যখন আপনার কিছু বলার আছে, তা বলুন - তবে আপনার সহকর্মীরা সবে যা বলেছিল তা পিগব্যাক করেই করুন। আপনার নিজস্ব পয়েন্টটি পেতে তাদের শব্দগুলি ব্যবহার করুন।

বলুন যে আপনি কোনও প্রকল্পের ক্রমবর্ধমান বাজেট সম্পর্কে দৃ strongly় বোধ করছেন। যত তাড়াতাড়ি সম্ভব আপনার বার্তাটি পাওয়ার জন্য লড়াই করার পরিবর্তে প্রথমে শোনার চেষ্টা করুন, তারপরে কিছুটা বোঝার পরে চিমিং করুন, "স্টিভ, আপনি প্রকল্পটির সরবরাহের তারিখগুলি সম্পর্কে আপনার উদ্বেগ প্রকাশ করেছেন বলে আমি সত্যিই আনন্দিত। বিশেষত আর্থিক জড়িততার জন্যও আমি সে সম্পর্কে উদ্বিগ্ন।

3।

আমি জানি আমি জানি. খারাপ নীতিমালা লাগছে তাই না? তবে আমার কথা শুনুন: যে কেউ যা কিছু বলেন তার মধ্যে এমন কিছু অন্তর্ভুক্ত থাকবে যার সাথে আপনি সম্মত হবেন। সত্য, এটি এমন কিছু হতে পারে যে এটি ইংরেজী বলা হচ্ছে, তবে এটি কোনও বিষয় নয় that সর্বদা সম্মত হয়ে শুরু করুন, এবং তারপরে সেই চুক্তিটি কীভাবে আপনি সামনের দিকে এগিয়ে যেতে চান তার সাথে কী সমান হয় তার দিকে মনোনিবেশ করে আপনার বার্তাটি আরও জানান।

উদাহরণস্বরূপ, "বব, আমি আপনার সাথে একমত হই যে আমাদের সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার এখনই বিক্রয় সীসা বাড়ানো increasing এবং আমি মনে করি আপনি সম্মত হবেন যে Q4 এ আমরা যথেষ্ট বিতরণ করিনি, সে কারণেই আমি প্রস্তাব দিচ্ছি যে আমরা এটি এভাবে চালিয়ে এগিয়ে যাব … "

4।

যে ব্যক্তি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে তার ক্ষমতা থাকে। কিভাবে? তিনি কারও সাথে প্রকৃত পক্ষে অসমত না হয়ে কথোপকথনটি পরিচালনা করেন। পরের বার কেউ আপনাকে এমন কিছু বলবে যা আপনি পিছনে ঠেলে দিতে চান, পিগিগ্যাক, সম্মত হন এবং একটি প্রশ্নে পুনর্নির্দেশ: "সুতরাং চার্লি, যখন আপনি আগেই বলেছিলেন যে আমরা বিজ্ঞাপনের বাজেট 30% কেটে ফেলেছি our আমাদের গ্রাহক কীভাবে অর্জন করবেন সে সম্পর্কে আপনার চিন্তাভাবনা কী? অর্জনের লক্ষ্য? ”

একটি সহজ, নিরীহ প্রশ্ন এবং আপনি কারও সাথে দ্বিমত না করেই আপনার বক্তব্য অর্জন করেছেন।

কর্মক্ষেত্রে পুরুষ ও মহিলারা একই জিনিস করার জন্য এবং ঠিক একই জিনিস বলার ক্ষেত্রে কি আলাদা তা বোঝা যায়? একদমই না. কিন্তু আমি কি সব সময় এটি ঘটতে দেখি? একেবারে। এবং যখন আপনি এই পরিস্থিতিতে নিজেকে খুঁজে পান speaking যখন আপনার মন কথা বলার সময় আপনাকে কোথাও নিয়ে যেতে না পারে - আপনি যা করতে পারেন তার সেরা কাজটি হ'ল আপনি যে কোনও ব্যবসায়িক সেটিংয়ে এত ভাল করে যাচ্ছেন: আপনি কী নিয়ে কাজ করছেন তা জানুন এবং সেই অনুযায়ী গেমটি খেলুন ।