কয়েক বছর আগে, অন্যথায় সাধারণ বুধবার সকালে, আমার সংস্থার একজন নির্বাহী শেষ মুহুর্তের একটি সভা ডেকেছিলেন। আমার সহকর্মীরা এবং আমরা, আমরা বেশিরভাগই হতবাক দেখাচ্ছে, একটি টেবিলের চারপাশে জড়ো হয়েছি এবং শিখেছি লিসা (তার আসল নাম নয়) এই সংস্থায় আর কাজ করা হবে না।
যদিও লিসাকে বরখাস্ত করা হয়েছে বা ছেড়ে দেওয়া হয়েছে তা ঠিক পরিষ্কার ছিল না, তবে দিনের হিসাবে যে বিষয়টি ছিল তা স্পষ্ট ছিল আমাদের নিজেদের মধ্যে "এটি সম্পর্কে গসিপ" করা উচিত ছিল না। এটিই মনে হয়েছিল যে অন্য কোনও কিছুর চেয়েও বেশি কারণ, বৈঠকটি আহ্বান করার কারণ ছিল।
যদিও আমরা এই নির্দেশের পিছনে যুক্তিটি বুঝতে পেরেছিলাম, একে অপরের সাথে কিছু না বলা এবং আমাদের দিনকে ঘুরে দেখার পক্ষে কিছুটা কঠিন ছিল যদিও কিছুই হয়নি, যেমন আমাদের বেশিরভাগ প্রশংসিত ও মূল্যবান এই প্রবীণ ব্যক্তি হবেন আর আমাদের কাজের দিন অংশ না।
তবে তাই যায়: একদিন আপনি ট্রেভরের সাথে পাশাপাশি কাজ করছেন, আপনার প্রয়োজনীয় সংখ্যার জন্য তাকে ইমেল দিন এবং বছরের শীতকালের অন্যতম বিরক্তিকর ফায়ার ড্রিলের সাথে তার সাথে হাসি এবং পরের দিন, তাঁর ডেস্ক পরিষ্কার, এবং তার চেয়ার খালি।
তুমি কি করতে চাও? আপনি কীভাবে প্রতিক্রিয়া করবেন বলে আশা করা হচ্ছে? যেহেতু আমি ভিপি'র প্রস্তাবনাটি যে আমরা এটি নিয়ে অনুমান করি না তার সাথে 100% মেনে চলার সাথে লড়াই করেছি, তাই সহকর্মীর বরখাস্ত পেশাগতভাবে কীভাবে পরিচালনা করতে হবে তার বিশেষজ্ঞের পরামর্শের জন্য আমি মেলোডি গডফ্রেড, মিউজিক কোচ এবং রাইট ইন কালারের প্রতিষ্ঠাতা মেলোডি গডফ্রেডের কাছে পৌঁছানোর সিদ্ধান্ত নিয়েছি।, কিন্তু অনুভূতি সহ একটি বাস্তব, জীবিত মানুষের মত।
যদিও কোনও সহকর্মী তার চাকরি হারালে কী ঘটেছিল তা বিশ্লেষণ করা স্বাভাবিক মনে হলেও গডফ্রেড নিজেকে প্রাথমিকভাবে দায়বদ্ধ করার বিষয়টি স্মরণ করিয়ে দেওয়ার পরামর্শ দিয়েছেন: আপনার নিয়োগকর্তার সাথে। তিনি আরও বলতে থাকেন যে "করণীয় সর্বোত্তম কাজটি হ'ল যে কোনও অনুমান, গসিপিং বা সাধারণ কথোপকথনে জড়িত হওয়া এড়ানো" এবং এটি প্রকাশ্যে এবং ব্যক্তিগতভাবে উভয় ক্ষেত্রেই যায়।
এটি না বলেই চলবে যে আপনার নিয়োগকর্তা - এমনকি যদি আপনার কাজের স্ত্রী ক্যানড হয়ে যায় - তবে সে সম্পর্কে খারাপ পরামর্শ দেওয়া খারাপ পরামর্শ দেওয়া উচিত। এটি কেবল আপনার কাজকেই বিপন্ন করতে পারে না, তবে এটি "এমন একটি বিষাক্ত সংস্কৃতি তৈরি করতে পারে যা আপনার নিজস্ব বৃদ্ধি এবং সংস্থাকেও বাধা দেয়” "এবং, আমি নিশ্চিত যে আপনার তাড়াহুড়ো রাগের মধ্যে আমি নিশ্চিত হয়েছি যে এইভাবে কাজ করা উচিত ছিল পরিবর্তে বরখাস্ত করা এমন কিছু নয় যা আপনি কখনও ফিরে আসতে চান এবং আপনাকে আড়াল করতে চান।
গডফ্রেড যেমন উল্লেখ করেছেন, "সংস্কৃতি এখনই একটি বড় গুঞ্জন শব্দ, " এবং যদিও এটি অত্যধিক জোর দেওয়া যেতে পারে তবে এর এমন পরিস্থিতির মধ্যে এর আসল অর্থ রয়েছে যেখানে "কাজের সময় করা কর্মটি আপনার সুখের জন্য প্রায় কাজের হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি করছেন আপনি যদি নিজের মালিককে নেতিবাচক ও খারাপ কাজ করে এই আবেগটি মেরে ফেলে থাকেন তবে আপনি যা করছেন তার সবই নিজেকে এবং আপনার সহকর্মীদের শোচনীয় করে তুলছে এবং এমনকি বহিষ্কার হওয়ার সম্ভাবনাও আপনার পক্ষে কথা বলছে। "
এই কথাটি বলে, আপনার দলের সদস্যের যখন এটি ঘটে তখন স্বাভাবিক হিসাবে চালিয়ে যাওয়া প্রায় অসম্ভব - বিশেষত যখন আপনি সমস্ত বিবরণ জানেন না এবং যখন আপনি সত্যিকার অর্থে পৃথক ব্যক্তিকে পছন্দ করেন। আপনি যদি অদৃশ্য হয়ে যাওয়ার পরের দিকে চলে যান তবে অবাক হওয়ার মতো পাগল নয়। আপনার মন, অনিবার্যভাবে ঝাঁকুনিতে পড়ে আপনার নিজের সুরক্ষা বা এর অভাবকে প্রশ্নবিদ্ধ করতে শুরু করে। এমনকি আপনি এমনকি আপনার পারফরম্যান্স প্রশ্নবিদ্ধ শুরু। আপনার কাজটি লাইনে রয়েছে এবং আপনার কোনও ধারণা নেই তা কি সম্ভব? বা আপনি যদি নিশ্চিত হন যে আপনার বসের আপনার কাজ সম্পর্কে কোনও অভিযোগ নেই তবে আপনি আশ্চর্য হবেন: এটি কি বড় লে-অফগুলির প্রথম লক্ষণ?
আপনি যদি পারফরম্যান্সের জন্য বরখাস্ত হওয়ার বিষয়ে উদ্বিগ্ন হন বা কোম্পানির বাজেট কাটা বা বিভাগের পুনর্গঠনের কারণে ছিটকে যান না কেন তা উদ্বেগ রেকর্ড অনুপাতে পৌঁছাতে আপনাকে বেশি সহায়তা করবে না। পরিবর্তে, আপনার পরিচালকের সাথে খোলামেলা কথোপকথনের সময়সূচী করুন এবং আপনার উদ্বেগ সম্পর্কে খোলামেলা কথা বলুন। সাম্প্রতিক কর্মচারীর গুলি চালানোর বিষয়ে যদি আপনি খোলামেলা কথোপকথন শুরু করেন বা ভীতিজনক মনে করেন, তবে কথোপকথনে এটিকে হালকাভাবে চেষ্টা করার চেষ্টা করুন, এমনকি যদি আপনার বসের সাথে আপনার একটি সহজ এবং যোগাযোগমূলক সম্পর্ক তৈরি হয় তবে একটি ছোট্ট রসিকতা করতে পারেন। আপনি বলতে পারেন, "আমি চলে যাওয়ার কথা শুনে সত্যিই দুঃখিত। আমি সমস্ত বিবরণ জানার আশা করি না, তবে … আশা করি আমি এর পরে নেই! "
সম্ভাবনা রয়েছে, আপনার বস আপনার ভয়টিকে তত্ক্ষণাত বিশ্রামে রাখবেন। অথবা, কথোপকথনটি আপনি নিজের উন্নতি করতে পারে এমন উপায় সম্পর্কে মূল্যবান মতামত পাওয়ার সুযোগ হয়ে দাঁড়াতে পারে - কেবল বরখাস্ত হওয়া এড়ানো নয়, নিজেকে প্রচার বা উত্থাপনের দৌড়ে নিজেকে রাখার জন্য।
একবার আপনার নিজের কাজের ক্ষতি সম্পর্কে শঙ্কার পরে, জেনে রাখুন যে আপনার কী হবে তা ভুলে গিয়ে আপনার কার্যভারে নিজেকে কবর দেবেন না। যে ব্যক্তি তার চাকরি হারিয়েছে তার সাথে যোগাযোগ করার জন্য আপনার স্বাধীনতা বোধ করা উচিত তবে গডফ্রেড পরিস্থিতি সম্পর্কে বিশেষভাবে মন্তব্য করার পরামর্শ দেন না। বলার অপেক্ষা রাখে না, "'এটি চুষেছে যে তারা আপনার সাথে এটি করেছে, ' আপনি বলতে পারেন 'আমি আপনাকে অফিসে মিস করব miss'
যদি ব্যক্তিটি বন্ধু হয় তবে অবশ্যই "আপনি তার বন্ধু হতে পারেন এবং চালিয়ে যেতে পারেন, " বিশেষত কারণ "এই কঠিন সময়ে তাদের জন্য আরও আগে বন্ধুর প্রয়োজন হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে।" গডফ্রেডের পরামর্শ স্পট-অন is যদিও আমি আমার সংস্থাকে খারাপ-দোষারোপ করার জন্য দোষী নই, তবুও একজন জ্ঞানী আমার নিজের স্বার্থে আমি আরও বেশি মামা থাকতাম।
সুতরাং, একটি কাঁধ বা একটি কান অফার করুন, এবং আপনার পালকে তিনি মিস করেছেন তা জানান, তবে প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তাকে বানাতে আপনি যে কোনও বিষয়ে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করবেন না তা এড়িয়ে চলুন। অবশ্যই, আপনি ভাবেন যে আপনি পুরো গল্পটি জানেন তবে খুব কমই এই জটিল বিষয়গুলির ক্ষেত্রে এটি ঘটে।
এবং, যদি অন্য সহকর্মীরা আপনাকে গসিপ এবং অর্থহীন বকবক করে দেওয়ার চেষ্টা করে তবে এটিকে বন্ধ করুন shut আপনি তার পিছনে পিছনে কথা বলার মাধ্যমে যে চাকরিটি হারিয়েছেন তাকে আপনি সহায়তা করছেন না। আপনি কেবল ভবিষ্যতের সমস্যাগুলিকে উস্কে দিচ্ছেন - এবং গডফ্রেড যেমন বলেছেন, নিজের অবস্থানটি লাইনে রেখেছেন।
হ্যাঁ, এটি একটি কঠিন পরিস্থিতি, তবে দুর্ভাগ্যক্রমে এটি এমন একটি যা সম্ভবত আপনার ক্যারিয়ার জুড়ে কয়েকবার মাথা ফিরবে। কীভাবে এটি এখন পরিচালনা করবেন তা শিখতে কেবল ভবিষ্যতে আপনাকে সহায়তা করবে।
